大數(shù)據(jù)時代企業(yè)項目管理能力建設(shè)的若干思考

耿康

摘要：大數(shù)據(jù)時代的到來，不僅給各大領(lǐng)域各大企業(yè)帶來了豐富的機遇，也帶來了越來越多的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)與機遇并存的情況下，企業(yè)想要實現(xiàn)高速發(fā)展，就必須抓住機遇，跨過挑戰(zhàn)，一定要重視企業(yè)的項目管理能力建設(shè)，全面提高企業(yè)的項目管理能力。本文從大數(shù)據(jù)時代的了解分析入手，探究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及如何在大數(shù)據(jù)時代尋求新的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè);項目管理能力

引言：社會高速發(fā)展，科技水平不斷提高，信息技術(shù)水平也在不斷提高，各行各業(yè)的高速發(fā)展產(chǎn)生了越來越多的“數(shù)據(jù)”，促使我們的社會進入了大數(shù)據(jù)時代。在這個大數(shù)據(jù)時代，每個領(lǐng)域、每個企業(yè)都將迎來嶄新的面貌，也將迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在社會的關(guān)注是企業(yè)能否抓住機遇，提高自身水平，迎接挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)時代概述

在發(fā)展越來越快的當(dāng)今社會，對于大多數(shù)人來說，大數(shù)據(jù)這個詞匯并不陌生，其實在很多年前，我們就已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代，最早提出大數(shù)據(jù)時代這個名詞的是麥肯錫。大數(shù)據(jù)時代的主要代表人物就是“數(shù)據(jù)”，在社會的各個領(lǐng)域以及各類型的企業(yè)都有它的身影，不單單是存在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)，就比如在行業(yè)范圍內(nèi)有化工業(yè)、制造業(yè)等，連物理學(xué)領(lǐng)域、數(shù)學(xué)領(lǐng)域以及金融、軍事等領(lǐng)域都有著它的身影，每天的數(shù)據(jù)量都在不斷的膨脹，它的影響力也越來越大，甚至已經(jīng)到了影響企業(yè)未來發(fā)展的地步，企業(yè)或者其他單位在進行決策時，都越來越依賴于數(shù)據(jù)進行分析，而不是簡單的依靠以往的經(jīng)驗和對事件的直觀感受?，F(xiàn)在的社會發(fā)展越來越快，科技越來越發(fā)達，信息的流通速度也越來越快，隨之會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)之間的流通也會越來越快，數(shù)據(jù)對于社會以及企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生越來越大的影響力，這是一股不可忽視的力量。

大數(shù)據(jù)時代所給我們帶來的數(shù)據(jù)并不是隨機抽取的樣本，而是每天每個階段運行的全部數(shù)據(jù)，我們會見到和分析到越來越多的越來越全面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)如果利用得當(dāng)，將會為企業(yè)的發(fā)展做出極大的貢獻，如果忽略或者遺漏，將會使企業(yè)喪失機遇，嚴重的將退出歷史舞臺。隨著數(shù)據(jù)的不斷增多，企業(yè)在分析數(shù)據(jù)和研究數(shù)據(jù)的過程中可以逐漸地降低對精確度的要求，只需要根據(jù)所收集的大數(shù)據(jù)去掌握企業(yè)未來的大體發(fā)展方向即可，可以讓企業(yè)在大方向上有更好的掌控力和觀察力。在大數(shù)據(jù)時代，我們要注意留心觀察各個數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，不必要刨根問底的探究每個事物的因果來源。雖然我們已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，但是對大數(shù)據(jù)仍然沒有一個具體的定義，不過現(xiàn)在社會所認為的大數(shù)據(jù)主要指的就是，對一些規(guī)?；?、常規(guī)化的數(shù)據(jù)沒有辦法采用固定的軟件進行系統(tǒng)的分析和處理、具有獨特的特點的數(shù)據(jù)，比如時效性強、信息量大等，具有以上特點的這些數(shù)據(jù)統(tǒng)稱為大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代也有著它獨有的特點，比如：數(shù)據(jù)量暴增，數(shù)據(jù)量越來越大，已經(jīng)可以用計量單位P、E、Z來計算;數(shù)據(jù)類型越來越多，不僅包括音頻、視頻、圖片等信息，還有地理位置信息、人物背景、聊天信息等。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)收集處理速度非?？欤瑢r效性提出了更高的要求。在社會高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，各行各業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，為大數(shù)據(jù)的運行以及儲存提供強有力的支持，在數(shù)據(jù)暴增的今天，在大數(shù)據(jù)時代不斷成熟的當(dāng)下，越來越多的專業(yè)人士開始對大數(shù)據(jù)時代以及大數(shù)據(jù)進行定義和界定，但是仍舊沒有具體的相關(guān)定義，卻又無法否認大數(shù)據(jù)本身所帶來的影響力以及作用，大數(shù)據(jù)的價值不僅是本身所提供的數(shù)據(jù)支持，更多的來源于企業(yè)的發(fā)展、改革、創(chuàng)新當(dāng)中。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)項目管理所面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)所面臨的項目管理挑戰(zhàn)大致可以從以下三個方面來進行分析，比如：大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的項目智能化管理要求越來越高，企業(yè)能否支撐;企業(yè)如何在項目管理中應(yīng)用海量的數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的管理人才問題。

第一個方面，大數(shù)據(jù)時代會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，再結(jié)合大數(shù)據(jù)時代本身的獨有特點，對處理能力、處理速度以及實效性都提出了越來越高的要求，那么也就對企業(yè)的信息技術(shù)水平和智能化管理水平提出了更高的要求。但是，實際情況是我國很多企業(yè)的信息技術(shù)水平和智能化管理水平相對不高，商業(yè)智能還沒有在企業(yè)當(dāng)中得到精確的使用，這就會出現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)水平和管理模式與現(xiàn)實之間的差距，長此以往會不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展和利用好當(dāng)前時代所給予的機遇，必須優(yōu)化自身的管理模式和提升自身的信息技術(shù)水平，繼續(xù)尋求發(fā)展。第二個方面，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)如何在項目管理中應(yīng)用海量的數(shù)據(jù)。雖然部分企業(yè)的管理者已經(jīng)對大數(shù)據(jù)提起了足夠的重視，但是仍舊還有一部分的企業(yè)管理者沒有意識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)項目管理的重要性和影響力，還只是把大數(shù)據(jù)簡簡單單的理解為普通收集來的簡單數(shù)據(jù)，忽略了大數(shù)據(jù)所能給企業(yè)帶來的價值，也沒有想到在信息化發(fā)展越來越快的今天掌握大數(shù)據(jù)，就掌握了優(yōu)先競爭和優(yōu)先發(fā)展的機遇。其次，要根據(jù)企業(yè)的實際情況來管理和應(yīng)用海量的數(shù)據(jù)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，每天數(shù)據(jù)的數(shù)量以及類型都在不斷的更新和增加，往往在現(xiàn)實情況中是：企業(yè)剛剛收集上來一大批數(shù)據(jù)，并且正在分析的過程中可能一大批新的數(shù)據(jù)又產(chǎn)生了，那么就意味著收集來的上一批數(shù)據(jù)的價值消失了，再重新對新的數(shù)據(jù)進行分析整理，將會大大的消耗時間和精力。因此就要求企業(yè)對于海量的數(shù)據(jù)信息有一個搜集篩選的能力，不耗費多余的時間和精力。第三個方面，管理人才問題也是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用越來越廣泛，大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)對于大數(shù)據(jù)人才的需求也會隨之提高，但是現(xiàn)在社會的實際情況是：首先，全面發(fā)展的大數(shù)據(jù)人才數(shù)量過少;其次，大部分大數(shù)據(jù)人才專業(yè)化水平不夠，專業(yè)水平參差不齊;最后，企業(yè)自己培養(yǎng)或者社會培養(yǎng)的大數(shù)據(jù)人才，缺乏系統(tǒng)的理論知識，無法將理論知識和實踐技能進行完美融合。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)項目管理能力的提升戰(zhàn)略

（一）加強企業(yè)項目管理思想建設(shè)

首先想要提高在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的項目管理能力，一定要做好企業(yè)項目管理的思想建設(shè)，也就是一定要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)時代的認識，提高重視度，企業(yè)管理者的思想認識和思想建設(shè)對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理有著重要的影響。其次，在企業(yè)獲取和收集到海量的數(shù)據(jù)信息的同時，要加大信息的收集力度和擴大信息的涉及范圍，要保證能夠盡可能的收集最全面和最新的數(shù)據(jù)信息，以防出現(xiàn)過度消耗時間和精力的情況。另外，在分析和整理數(shù)據(jù)時，一定要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)資源，絕不可簡單地依靠以往的經(jīng)驗和直觀感受。以上分析出的結(jié)果，不僅可以給企業(yè)管理者在進行管理決策時提供依據(jù)和經(jīng)驗，同時，也受企業(yè)管理者的決策所制約，因為如果企業(yè)管理者仍利用傳統(tǒng)的管理模式進行項目管理，忽略大數(shù)據(jù)的作用，那么在企業(yè)的項目管理建設(shè)過程中大數(shù)據(jù)將失去作用，管理者的管理思維也無法得到更新和轉(zhuǎn)變。

（二）加大企業(yè)項目管理活動建設(shè)力度

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)想要保證和加強企業(yè)項目管理能力建設(shè)，一定要充分了解企業(yè)內(nèi)部的實際情況，做出針對預(yù)案，進行相應(yīng)的項目管理活動建設(shè)，通過不斷的企業(yè)項目管理活動，逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)項目管理建設(shè)過程中的問題，逐步提高企業(yè)管理者的項目管理能力和增強企業(yè)管理者的項目管理建設(shè)意識。在發(fā)現(xiàn)問題、提高能力、增強意識的過程中提高企業(yè)的競爭力和成熟度，也能讓企業(yè)面對大數(shù)據(jù)時代所帶來的改變時做出更好的應(yīng)對，在這一過程中，不斷積累企業(yè)項目管理建設(shè)的經(jīng)驗，以此提高企業(yè)項目管理能力和水平。

（三）具體案例具體分析

在企業(yè)項目管理活動過程中，會不斷的進行和重復(fù)數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析的環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析有很多個方面，包括客戶需求數(shù)據(jù)收集以及分析、用戶要求數(shù)據(jù)分析以及收集、客戶金額花費數(shù)據(jù)收集以及分析、用戶操作行為數(shù)據(jù)收集以及分析等等。在這一過程中，企業(yè)進行項目管理時，可以針對具體的大數(shù)據(jù)案例進行具體分析，對所收集來的數(shù)據(jù)進行精確分析得出結(jié)論，再對結(jié)論進行深入驗證，對這一過程中存在的問題以及出現(xiàn)的新問題及時做出解決方案和優(yōu)化方案，不僅可以對下一步的數(shù)據(jù)收集及分析提供便利，還可以讓企業(yè)的項目管理水平得到提高。

總結(jié)語：

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代情況下，企業(yè)在進行項目管理的過程中會發(fā)現(xiàn)自身存在的問題以及不斷迎接新的挑戰(zhàn)，對企業(yè)來說，要尋求更高的發(fā)展，就必須要直面挑戰(zhàn)解決問題，首先要轉(zhuǎn)變項目管理思想，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)作出的要求;其次，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前項目管理方面存在的實際問題制定合理的解決策略，開展針對性的項目管理活動，不斷提高企業(yè)在項目管理建設(shè)中的熟練度和成熟度，從而提高企業(yè)項目管理的能力以及質(zhì)量，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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