經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及解決措施

張朝

摘要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷提高，經(jīng)濟(jì)管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用也越來越為人們所認(rèn)識。但不可否認(rèn)的是，中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理中還存在著不少問題，這些問題的出現(xiàn)有效地制約了中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。本文正是在這樣的背景下，針對我國經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題和對策進(jìn)行具體研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;問題;對策

引言

在市場競爭日益激烈的今天，現(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大的生存和經(jīng)營壓力，管理創(chuàng)新逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。因此，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理顯得尤為重要。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)綜合競爭力，是新形勢下企業(yè)健康發(fā)展的首要任務(wù)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。但是，從目前的情況來看，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理還存在許多問題和不足，需要我們高度重視。

一、經(jīng)濟(jì)管理方面的問題

（一）經(jīng)濟(jì)管理制度不健全導(dǎo)致政策執(zhí)行不力

當(dāng)今世界，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理缺乏合理性和科學(xué)性，管理者還沒有形成一套完整的管理理念。此外，有的企業(yè)明確了各部門的職責(zé)，但只注重自身的工作，缺乏與其他部門的聯(lián)系和溝通，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于缺乏科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理制度，多數(shù)企業(yè)在市場開發(fā)和投資過程中存在著一定的盲目性和可操作性。缺乏合理的經(jīng)濟(jì)管理型投資模式，不僅在實(shí)踐中存在諸多問題，而且難以取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一些經(jīng)理缺乏經(jīng)濟(jì)管理方面的投資意識。為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，盲目增加資金投入，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不斷加重，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)管理觀念落后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，社會要進(jìn)步，思想上的變革至關(guān)重要。當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，必須及時引進(jìn)新的思想觀念。要保留過去好的觀念，把新舊觀念結(jié)合起來，進(jìn)行改革。只有這樣，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。改革開放以后，社會和人民的思想有了很大的變化。在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下，我們既要根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)展政策，又要注重創(chuàng)新的觀念和觀念，重視經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)觀念，以利于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。由于種種因素的影響，目前我國企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理人員流動性很強(qiáng)。有些員工由于綜合素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)管理意識不強(qiáng)。員工很難對公司的經(jīng)濟(jì)管理給予配合和有力支持。整個企業(yè)缺乏創(chuàng)新氛圍，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。

二、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)建議

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

要改變以企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，提高對農(nóng)業(yè)工作的重視程度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu);有利于工商業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;有利于農(nóng)業(yè)市場服務(wù)體系的建立以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。

（二）在經(jīng)濟(jì)管理中改善不平衡

要采取相應(yīng)措施，改善城鄉(xiāng)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的狀況，改變過去實(shí)行調(diào)整布局的做法，建立相應(yīng)的制度。東、西部地區(qū)可以利用自身的發(fā)展優(yōu)勢，向沿海城市和較發(fā)達(dá)地區(qū)提供經(jīng)濟(jì)支持，并通過特殊的扶持政策，增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)對中西部地區(qū)開發(fā)工作的宣傳，通過人才、資金等方面的管理和規(guī)劃，從根本上改善中西部地區(qū)發(fā)展不平衡的狀況[2]。

（三）完善經(jīng)濟(jì)管理體制

用科學(xué)的方法推進(jìn)完善的經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)，完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度，以經(jīng)濟(jì)管理制度為依據(jù)，確定發(fā)展目標(biāo)，采取有針對性的措施，合理解決存在的問題，妥善處理管理中存在的問題，為今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。在經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的過程中，要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任，經(jīng)濟(jì)管理要合理地進(jìn)行。

目前，我國大部分企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重制約了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。優(yōu)化企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)地制定經(jīng)濟(jì)管理決策并有效地執(zhí)行。在公司的各個部門和崗位上都要明確分工，分工到人，杜絕推諉扯皮。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的考核與評價，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策的嚴(yán)格執(zhí)行。總而言之，在多樣化的市場環(huán)境下，企業(yè)要深刻把握時代的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法的創(chuàng)新。

（四）經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新意識

既要注重整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要注重協(xié)調(diào)發(fā)展。要改革經(jīng)濟(jì)管理體制，改變過去落后的思想觀念;經(jīng)濟(jì)管理思想要適應(yīng)時代的要求，在社會發(fā)展過程中因勢利導(dǎo)，強(qiáng)化改革觀念，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，推動經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展。思想解放是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有力途徑。繼續(xù)完善和發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理工作，就是要用改革的思路加快社會發(fā)展的步伐。

（五）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控

重視經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的均衡發(fā)展，必須注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)與生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。生態(tài)文明建設(shè)是在充分保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下進(jìn)行的。這種損失很小。因此，政府必須參與到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中來，及時、充分地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，以保證經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

（六）營造經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍

在多元化的市場環(huán)境中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變。為了做好經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)必須進(jìn)行改革。營造良好的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍，通過激勵機(jī)制、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在的動力支撐。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，還需要做好營銷工作，參與多元化市場的激烈競爭，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)和營銷理念，以滿足不同客戶的不同需求，提高市場份額，實(shí)現(xiàn)多元化市場的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理工作中，存在著許多經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本論文就是在這種背景下，通過探討我國經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及對策，建立和完善經(jīng)濟(jì)管理體系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，從而推動我國經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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