房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的分析

許鴻池

摘要：建筑企業(yè)在開展房建工程施工作業(yè)期間，通過采取科學(xué)合理的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方式，保證建設(shè)產(chǎn)品滿足質(zhì)量規(guī)定，有效杜絕房建工程出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確?？傮w施工建設(shè)安全穩(wěn)定進(jìn)行。因而針對(duì)房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行探究，有極大的必要性與現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在房屋建筑施工中應(yīng)以質(zhì)量和效益為基礎(chǔ)，滿足當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境需求，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，針對(duì)實(shí)際情況制定相關(guān)措施方案，避免房屋建筑工程施工出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題。在實(shí)際監(jiān)理過程中，需要對(duì)工程展開深入、全面的分析，通過相關(guān)對(duì)策提高工程質(zhì)量，避免建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量不合格或資源浪費(fèi)的情況，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.房屋建筑工程監(jiān)理概述

監(jiān)理需要按照工程建設(shè)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，屬于委托監(jiān)管單位，在執(zhí)行中按照既定目標(biāo)進(jìn)行，承擔(dān)工程建設(shè)服務(wù)，防止工程建設(shè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。房屋建筑工程監(jiān)理整體涵蓋范圍較廣，貫穿了建設(shè)的全過程，因此在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中需要不斷細(xì)化，以相關(guān)的監(jiān)理措施提高工程質(zhì)量，避免施工出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。房屋建設(shè)質(zhì)量離不開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，使得監(jiān)理控制變得尤為重要，在實(shí)際建設(shè)過程中，必須按照工程的實(shí)際建設(shè)需制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短工程期限，且在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，必須對(duì)當(dāng)前工程情況深入了解，發(fā)揮出監(jiān)理工作的實(shí)際意義，使工程質(zhì)量不斷提高。同時(shí)，應(yīng)采用科學(xué)合理的手段加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理控制，經(jīng)過規(guī)劃明確監(jiān)理目標(biāo)，如管理規(guī)劃、建設(shè)工期、施工質(zhì)量等，從而使建設(shè)質(zhì)量更加符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求。

2.房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的價(jià)值

為提高房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須重視施工過程監(jiān)理的價(jià)值，并根據(jù)工程實(shí)際需求制定監(jiān)理方案，使監(jiān)理變的更有價(jià)值。

（1）隨時(shí)檢查工程整體的施工進(jìn)度狀況，使整體施工工序更為合理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)督。

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)理可以降低工程價(jià)的10%，以此提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障工程建設(shè)可以如期完成。

（3）利用GMS軟件建立工程整體模型，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理數(shù)字化，保障房屋工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

（4）對(duì)房屋建筑工程施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)化監(jiān)理，保障房屋建組工程施工的合理性，為整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供推動(dòng)力。

3.房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

3.1管理體系不健全

當(dāng)前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設(shè)實(shí)際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設(shè)方案未進(jìn)行審核，使得實(shí)際施工無法滿足建設(shè)要求。且由于管理體系未能深度落實(shí)，有些地區(qū)甚至為了某些原因出現(xiàn)不符合規(guī)定的工程，為工程的整體建設(shè)安全埋下了隱患。

3.2監(jiān)督制度不全面

建筑工程的監(jiān)督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未對(duì)監(jiān)督制度加強(qiáng)重視，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。如部分工程的甲方監(jiān)督制度體系不完善，導(dǎo)致施工管理十分困難，且相關(guān)責(zé)任無法有效落實(shí)，實(shí)際施工建設(shè)中的問題無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終降低了工程建設(shè)效益。

3.3管理意識(shí)仍需提高

部分工程建設(shè)為了趕緊工期，一味追求施工速度，對(duì)于施工質(zhì)量缺少管理，導(dǎo)致后期建設(shè)以滿足實(shí)際需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，出現(xiàn)了內(nèi)部承包制度，導(dǎo)致管理力度和管理效率大打折扣，為工程后期應(yīng)用埋下了安全隱患。

4.房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略

4.1做好施工圖紙會(huì)審

在開展房建工程建設(shè)期間，施工圖紙是整體工程建設(shè)的重要參考依據(jù)，為此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善施工圖紙會(huì)審制度;在接到圖紙后需要連同各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員，在短時(shí)間內(nèi)掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，充分把握好設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，要圍繞相關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開重點(diǎn)探討。在進(jìn)行會(huì)審研究的過程中，需要找出施工圖紙當(dāng)中存在的問題，分析驗(yàn)證好以下內(nèi)容：圖紙中的建筑、結(jié)構(gòu)說明是否存在矛盾之處;圖紙中的平面和立面標(biāo)高尺寸是否保持一致;建筑裝修方式是否全面;預(yù)留和預(yù)埋是否存在漏錯(cuò)情況;所使用的標(biāo)準(zhǔn)圖和詳圖是否統(tǒng)一;細(xì)部與復(fù)雜結(jié)構(gòu)的尺寸標(biāo)注是否保證齊全;所使用的材料、設(shè)備是否準(zhǔn)確合理;水電暖氣等設(shè)施安裝專業(yè)圖內(nèi)是否存在矛盾沖突等。接下來要等待設(shè)計(jì)師提供文字回復(fù)與解釋，記錄好會(huì)審內(nèi)容。

4.2加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

首先，在開展房建工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量抽查與監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)程，注意查找質(zhì)量隱患問題。其次，要注重開展全過程、全工序與全面監(jiān)督工作，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督力度來保證施工質(zhì)量。再次，針對(duì)建筑工程中的重點(diǎn)部位和工序，應(yīng)當(dāng)采取旁站監(jiān)理檢測(cè)方式，尤其是在建筑基坑開挖作業(yè)、基坑支護(hù)作業(yè)、土方回填、防水施工、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝與混凝土澆筑等工程建設(shè)當(dāng)中，需要科學(xué)開展旁站監(jiān)理措施，防止出現(xiàn)偷工減料行為，以此保證施工質(zhì)量安全。最后，施工企業(yè)需要完善質(zhì)量保證機(jī)制，定期開展質(zhì)量分析會(huì)議，各部門共同研究協(xié)調(diào)處理施工問題。

4.3注重施工材料質(zhì)量

①針對(duì)到場(chǎng)材料在進(jìn)行驗(yàn)收期間，需要保證材料實(shí)物同貨單相一致。在此過程中，要保證運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的材料完整無誤、標(biāo)識(shí)清晰;要保證袋裝水泥不存在散包、受潮與結(jié)塊現(xiàn)象;鋼筋不會(huì)出現(xiàn)散捆、混裝、變形以及銹蝕的問題，確保進(jìn)場(chǎng)材料在類型、規(guī)程與數(shù)量方面都和貨單相一致，針對(duì)入場(chǎng)材料還應(yīng)當(dāng)擁有產(chǎn)品出入合格證件;②針對(duì)即將入庫進(jìn)場(chǎng)的材料，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)施詳細(xì)登記并建立臺(tái)賬，把材料的出廠合格證編號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告編號(hào)與工程部件等全部作為臺(tái)賬的具體欄目;③材料在進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定予以堆放，要嚴(yán)格根據(jù)保管要求實(shí)施分區(qū)處理，對(duì)于不同類型與規(guī)格的材料應(yīng)當(dāng)具備明顯標(biāo)識(shí)，針對(duì)庫存材料實(shí)施定置化管理;④要加大材料檢驗(yàn)力度，針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)當(dāng)開展抽樣復(fù)試工作，保證材料質(zhì)量符合要求，復(fù)試期間要以國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定作為根據(jù)，只有復(fù)試合格通過之后才能投入使用。

5.結(jié)束語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題。因此，需要監(jiān)理單位健全質(zhì)量管理制度和體系，要求相關(guān)施工人員與設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合實(shí)際施工情況，選擇適合的技術(shù)。同時(shí)，工程必須提高對(duì)監(jiān)理的重視程度，通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進(jìn)度，從而提高工程建設(shè)效益，為現(xiàn)代化建設(shè)做好鋪墊。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉奕.淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（7）：32-33.