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      公路施工質量監(jiān)理管理研究

      2020-09-10 11:26:07劉瑞娟
      交通科技與管理 2020年12期
      關鍵詞:重要作用公路工程

      劉瑞娟

      摘 要:在公路工程施工過程中,監(jiān)理要對施工安全、施工質量以及施工進度等進行監(jiān)督與管理,因此,做好公路施工質量監(jiān)理管理是保證工程施工效率、施工成本以及施工質量的重要管理途徑,通過對施工過程的監(jiān)理,使整體的工程質量達到要求。為此,本文在全面分析公路工程監(jiān)理重要作用的基礎上,闡述了當前存在的問題,并提出了幾點建議,僅供參考。

      關鍵詞:公路工程;重要作用;監(jiān)理管理

      中圖分類號:U415.12 文獻標識碼:A

      0 引言

      公路工程建設是關系到國家的一項重要的基礎設施建設, 為了保證公路的施工質量, 公路工程監(jiān)理工作任務應該是嚴格監(jiān)理, 在嚴把質量關的同時, 以飽滿熱情, 主動精神和適當方法進行優(yōu)質服務, 真正實現(xiàn)“監(jiān)承共建”, 這是監(jiān)理工作的基本原則。那么,公路工程監(jiān)理工作的主要內容包括“三控制、兩管理、一協(xié)調”, 也就是指質量控制、進度控制、費用控制, 合同管理、信息管理, 組織協(xié)調。其中質量控制、進度控制、費用控制從辨證的角度看是相互對立而又相互統(tǒng)一的一個整體, 并且環(huán)環(huán)相扣。假如沒有質量的進度, 這工程就是“豆腐渣”工程。假設沒有進度的質量, 就是一項“虧本”的工程。假設沒有合理費用的支持, 這樣的工程是一個根本不可想象的。因此,必須重視公路施工階段質量監(jiān)督管理,提高管理水平。

      1 公路工程監(jiān)理的重要作用

      加強公路工程的監(jiān)理, 對于促進我國公路事業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。所謂的公路工程監(jiān)理工作實際上就是指公路工程的建設單位委托社會上的具有相應資質的監(jiān)理機構管理整個建設工程項目, 并且這一監(jiān)理機構還能代表建設單位來監(jiān)督和管理施工單位的各項作業(yè)情況。而我國當前階段的公路工程監(jiān)理工作實際上就是對整個施工過程中進行規(guī)劃、協(xié)調和控制的過程, 監(jiān)理員應時刻都在施工現(xiàn)場, 應能夠全面的掌握整個施工進程, 同時對于施工中的每一個環(huán)節(jié)也要掌握其細節(jié)情況, 監(jiān)理工程師的最主要工作任務就是有效的監(jiān)督和管理施工中合同、進度、質量和費用的實施情況, 這樣才能保證施工單位保質保量并且按時的完成各項施工作業(yè), 同時也可以進一步改進施工單位的施工管理工作, 嚴格把控施工中的原材料和機械設備, 質量不過關的材料和設備嚴禁其進入施工現(xiàn)場, 只有上一道的工序施工質量合格后, 才可以進行下一道工序的施工。

      2 公路施工階段質量監(jiān)理管理存在的問題

      2.1 專業(yè)技術人員數(shù)量少

      眾所周知,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國公路建設的范圍不斷擴大,同時對公路施工提出的質量要求也越來越高,要想保證施工質量,就必須要保證工程監(jiān)理工作的有序開展,將工程監(jiān)理的職能作用發(fā)揮到實處。但是現(xiàn)階段在與工程監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀進行結合分析時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作的整體開展效果并不是很理想,導致這一問題出現(xiàn)的根本原因是缺乏專業(yè)的監(jiān)理工作人員,現(xiàn)有的監(jiān)理人員專業(yè)性比較低。甚至還有部分施工單位為了實現(xiàn)對成本的有效控制,聘請一些沒有經(jīng)過任何訓練和培訓的監(jiān)理人員,這樣將會對整個工程項目的監(jiān)理水平造成嚴重的影響。與此同時,監(jiān)理人員的綜合水平比較低,所以在針對施工現(xiàn)場各種問題進行處理時,整體處理效果無法得到有效保證,甚至還會造成工期延長等一系列的問題。

      2.2 缺少規(guī)范化的工程監(jiān)理制度

      在對現(xiàn)階段的公路工程項目進行規(guī)劃和建設時,要想保證公路的施工質量,就必須要意識到監(jiān)理制度以及規(guī)范化程序在其中的重要性。所以對于現(xiàn)階段的工程監(jiān)理工作而言,要想保證該項工作能夠真正落實到實處,就必須要保證監(jiān)理制度、監(jiān)理程序的規(guī)范化和標準化,同時還能夠保證監(jiān)理制度在工程項目中的有效落實。針對這一現(xiàn)狀,監(jiān)理工作人員必須要與質量標準要求進行有效結合,這樣可以針對公路施工中的施工材料、施工設備等開展有針對性的監(jiān)理工作,才能夠保證公路工程在施工時可以按照標準的要求,為施工質量提供有效保證。

      2.3 審查過程缺乏合理性和有效性

      工程監(jiān)理工作在整個公路工程項目的建設過程中具有非常重要的影響,監(jiān)理工作的開展情況將會直接影響到公路工程的施工質量。由于公路工程項目在建設過程中,會涉及的建設范圍比較廣,施工環(huán)節(jié)也比較多,所以必須要保證監(jiān)理工作在各個環(huán)節(jié)中的有效落實。尤其是在審查過程中,要保證按照規(guī)定的要求完成監(jiān)理單位的一系列監(jiān)督行為。但是在與現(xiàn)階段的審查監(jiān)理現(xiàn)狀進行結合分析時,發(fā)現(xiàn)很多監(jiān)理工作人員并沒有認識到這一環(huán)節(jié)的重要性,總是以形式化的態(tài)度敷衍審核。由于受到這一因素的影響,導致整個公路工程項目在施工時,無法實現(xiàn)及時有效的審查,無法針對施工材料、施工設備等展開有針對性的監(jiān)督管理,最終會影響到公路工程的施工質量。

      3 公路施工質量監(jiān)理管理對策

      3.1 建立完善質量保證體系

      施工階段質量監(jiān)理, 首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術規(guī)范及標準、健全的質量管理體系, 施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度, 并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案, 檢查用于施工中的儀器、設備及各種原材料的質量, 把質量事故消除在萌芽狀態(tài)。

      3.2 施工前監(jiān)理的質量控制

      公路工程施工建設的準備工作主要是指對施工原材料、技術、設備以及人員的配置和籌劃工作, 為了確保施工質量, 工程監(jiān)理方應加大施工準備階段的質量管理力度。施工材料的優(yōu)劣直接決定了工程總質量, 因此施工質量監(jiān)理應從原材料的來源入手, 對施工原材料的各項指標進行全面的監(jiān)管。在施工材料進場使用之前, 需要對材料的相關手續(xù)進行嚴格的檢查, 各項指標均合格的材料才能進場使用。此外,要嚴把隱蔽工程的簽字驗收關。監(jiān)理工程師要加強質量管理意識, 明確在施工過程中, 每道工序必須實行自檢合格后, 經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定, 方可進行下道工序施工, 如未進行自檢, 監(jiān)理人員拒絕驗收。

      3.3 施工過程中監(jiān)理的質量控制

      (1)全天候旁監(jiān)。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師而言, 要做到“五勤”:眼勤:要經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要常記;手勤:處理哪些問題要有記錄;腿勤:常到現(xiàn)場看看;口勤:對于施工中易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒;腦勤:熟悉圖, 動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式上要做到嚴格按施工規(guī)范要求施工, 嚴格檢查把關, 處理問題要果斷、準確, 要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù), 遇到問題要做實質處理, 不能找理由推脫, 要為業(yè)主、施工單位解決實質的技術問題和及時處理、杜絕工程施工過程中存在質量隱患。

      (2)現(xiàn)場巡視, 測量檢查, 用數(shù)據(jù)說話。通過現(xiàn)場巡視, 實地測量結果和數(shù)據(jù), 來檢查和判斷工程質量, 以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級, 如軸線、標高有誤差, 誤差多少;混凝土澆筑完工后蜂窩多大, 在什么部位等等, 提前以書面形式通知施工單位并附上所測數(shù)據(jù), 使施工單位對于質量問題不能遮掩, 不能馬虎處理, 避免出現(xiàn)類似問題。

      3.4 竣工驗收監(jiān)理的質量控制

      通過驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患, 由總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程停工令, 要求施工單位停工整改, 并配合有關單位及時提出解決方案, 將問題處理, 從而達到既保證工程質量又不影響工程進度。針對重要分部工程同工序, 根據(jù)施工工藝和操作要求畫流程圖, 標明施工順序, 便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題, 監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理, 及時提出合理可行的處理意見或方案, 而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員, 不諱疾忌醫(yī), 及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方, 與監(jiān)理方密切配合, 共同提高工程質量。

      4 結束語

      綜上所述,現(xiàn)階段我國公路工程監(jiān)理工作整體實施情況相對良好,但在部分環(huán)節(jié)上仍然存在問題,需要在后續(xù)施工監(jiān)理管理中不斷完善和優(yōu)化。在保證施工監(jiān)理作用充分發(fā)揮出來的基礎上,為公路施工質量提供有效保證。

      參考文獻:

      [1]劉萬軍.公路工程監(jiān)理在施工階段的質量控制對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2017(07):104-105.

      [2]馬西萌.公路工程監(jiān)理在施工階段的質量控制對策[J].交通世界,2017(24):130-131.

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