機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策分析

柯一鳴

摘要：一些大型工廠中，由于設備管理不當而引起的問題可能給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，并對工廠的現(xiàn)場管理帶來相當大的困難和阻礙。由此可見，提高機械設備制造的現(xiàn)場管理水平，合理延長相關設備的有效使用年限，對于公司有著十分積極的意義。如今，由于各種因素，一些公司在機械的使用和管理方面存在許多問題，這些問題給公司的設備造成了十分嚴重的損壞，并造成了嚴重的經(jīng)濟損失。因此，本文著眼于機械的使用和管理中的問題，嘗試提出一些可行的解決方案，以提高所涉及公司的設備使用和管理水平。

關鍵詞：機械設備;現(xiàn)場管理;方法與對策

0 ?引言

機械設備的制造涉及到很多方面，牽扯到相當多的問題，因此機械設備的制造是一項規(guī)模龐大、施工復雜的工程，施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)很多問題，并且極有可能會影響到機械設備制造的進行。所以，在機械設備制造過程當中需要相當規(guī)范化的現(xiàn)場管理，及時的對機械設備制造過程當中出現(xiàn)的各種問題進行處理，并在最短的時間內(nèi)采取最優(yōu)秀的方案進行解決，這對提高設備的工作效率和延長設備的使用壽命有著十分重要的作用。在當前階段，我國的機械設備制造雖然已經(jīng)步入正軌，相關的技術手段也都有了長遠的進步，但是在最為核心的現(xiàn)場管理方面，我國的大多數(shù)工廠企業(yè)仍然處于較為原始的水平，這導致了我國機械設備制造過程當中出現(xiàn)了很多本不應該出現(xiàn)，或是本應該被立即解決的問題，這些問題導致了我國目前的機械設備制造陷入了一個瓶頸階段，始終無法有更加明顯的提高。

針對這些問題，本文將對機械設備制造的現(xiàn)場管理給出一些可行的建議，希望能夠給相關的公司和企業(yè)一些可以借鑒的靈感。

1 ?機械設備制造現(xiàn)場管理概述

所謂機械設備制造的現(xiàn)場管理，就是在機械設備制造施工的過程當中，通過良好的現(xiàn)場監(jiān)管和各種設備的運用，及時的發(fā)現(xiàn)各種在制造過程當中存在的問題，并通過各種技術手段，在最短的時間內(nèi)選擇性價比最高，對產(chǎn)品危害最小，并且實行難度最小的最優(yōu)方案進行問題的解決，以此來盡可能的減少在施工過程當中因為出現(xiàn)的各種問題而對機械設備制造的產(chǎn)品造成的各種不利的影響。可以說，機械設備制造的現(xiàn)場管理是保證機械產(chǎn)品質(zhì)量的最有效的一道防線，現(xiàn)場管理水平的高低將直接關系到相關機械設備的質(zhì)量好壞，對機械設備的整個制造過程有著相當重要的影響。然而，在當前我國的機械設備制造的現(xiàn)場管理當中，由于技術水平的不足以及相關監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)不到位，監(jiān)管意識較差等因素，我國機械設備制造現(xiàn)場管理的水平一直難以得到發(fā)展，存在著許多相當嚴重的問題。

2 ?當前我國機械設備制造現(xiàn)場管理當中存在的各種問題

在最近幾年以來，我國各行各業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，而伴隨著這種激烈的市場競爭而來的，是一些工廠或企業(yè)為了在競爭當中占據(jù)更加有利的優(yōu)勢，謀取更大的利益，而逐漸的忽視了機械設備制造的現(xiàn)場管理工作。而這種對現(xiàn)場管理工作的忽視，導致了大量的機械設備在制造過程當中因為管理制度的不完善以及管理標準的不規(guī)范而難以達到合格要求，并且大量設備也在不規(guī)范使用當中快速老化，給相關的企業(yè)公司造成了相當嚴重的經(jīng)濟損失。下文將詳細討論機械設備制造現(xiàn)場管理當中存在的各種問題。

2.1 現(xiàn)場管理機制不健全

機械設備的制造是一項相當復雜的工作，在實際工作的過程當中需要涉及到許多方面，需要相當多機械的相互配合運行，彼此之間完美的運轉(zhuǎn)才能真正達到合理的工作效果。而在施工過程當中進行現(xiàn)場管理，就是要對這些所有被涉及到的機械設備進行實時監(jiān)管，及時的發(fā)現(xiàn)各種可能出現(xiàn)的安全隱患以及各種問題的萌芽，并針對這些問題及時的加以解決?？梢哉f，機械設備制造的現(xiàn)場管理是一項相當復雜且要求十分嚴格的工作，因此在工作的過程當中必須要嚴格的按照各項標準進行規(guī)范化操作，一切行動都必須要在相應的標準下進行。但是，就目前情況來看，我國大多數(shù)機械設備制造企業(yè)和工廠都并沒有一套十分合理的現(xiàn)場管理規(guī)范準則，大多數(shù)企業(yè)和工廠往往只注重于機械設備的速度，希望能夠既可能快速的生產(chǎn)出大量的機械設備來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，而忽視了對機械設備制造的現(xiàn)場管理條例和規(guī)范的制定。就算有個別的企業(yè)制定了關于現(xiàn)場管理的各項規(guī)范和準則，但是由于真正進行現(xiàn)場管理的相關監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管意識有限，這些行為規(guī)范就算被制定出來也很少有人真正的去按照標準進行現(xiàn)場監(jiān)管，這就導致了我國機械設備制造的現(xiàn)場監(jiān)管水平一直難以得到真正的提升。

2.2 管理人員素質(zhì)不達標

管理人員是機械設備制造現(xiàn)場管理的真正執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)的高低將直接影響到現(xiàn)場管理的水平的高低。高素質(zhì)的現(xiàn)場管理人員能夠嚴格的貫徹相關的現(xiàn)場管理標準條例，嚴格按照標準進行機械設備制造的各項檢查，及時的發(fā)現(xiàn)各種可能出現(xiàn)的問題隱患，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用最為合適的方法進行解決。可以說，高素質(zhì)的現(xiàn)場管理人員能夠明顯的提升企業(yè)現(xiàn)場管理的水平和質(zhì)量。但是實際情況是，當前我國的大多數(shù)機械設備制造企業(yè)都并不重視機械設備制造的現(xiàn)場管理，連相關的現(xiàn)場管理工作標準都沒有制定完善，更不用說對現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)培訓了。當前我國相關企業(yè)的機械設備制造現(xiàn)場管理人員大多數(shù)都是由其他部門臨時調(diào)動過去的業(yè)余人員，他們既沒有相關的專業(yè)監(jiān)管知識，甚至對機械設備制造的相關理論也不甚了解，唯一能夠起到的作用就是在機械設備制造的過程當中避免有某些嚴重的意外發(fā)生，但是他們實際能夠起到的作用微乎其微，對機械設備制造基本沒有任何的幫助。

2.3 設備更新維護不到位

除了現(xiàn)場管理工作制度的不完善，以及相關管理人員的素質(zhì)不到位，對各種機械設備的更新維護不到位也是導致機械設備制造現(xiàn)場管理問題百出的一大因素。機械設備的制造是十分復雜的一項工程，在工程實施的過程當中需要多種機械設備的相互配合，并且對各種設備的精密程度有著十分嚴格的要求。在長時間的使用過程當中，機械設備不可避免的會出現(xiàn)各種磨損和損傷，這些損傷如果不能夠及時的進行維護和修復，就會在機械設備制造的過程當中成為一個嚴重的安全隱患，一旦這種隱患爆發(fā)出來，就會對機械設備的制造造成不可逆轉(zhuǎn)的惡劣影響，對企業(yè)造成相當嚴重的經(jīng)濟損失。在當前我國大多數(shù)機械設備制造企業(yè)當中，其領導人員往往只注重于如何能夠讓機械設備的制造創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益，而對于需要花費不菲資金的機械設備的維護和修復等方面卻不是十分重視，這就導致了大量企業(yè)中對于各種機械設備的維護和修復十分不及時，而這些修復不及時的機械設備會造成十分嚴重的安全隱患，大大威脅了機械設備制造的安全，并對制造現(xiàn)場的管理造成了很大的困難。

3 ?機械設備制造現(xiàn)場管理的相關措施

3.1 制定完善的現(xiàn)場管理相關規(guī)定

制度是一切事情實施落實的基礎，只有有了完善的規(guī)定和制度體系，才能夠做到相關事件的貫徹落實。為了加強機械設備制造的現(xiàn)場管理，切實提高現(xiàn)場管理的水平和質(zhì)量，企業(yè)和公司必須要優(yōu)先制定出完善的現(xiàn)場管理條例，確保監(jiān)管人員能夠嚴格按照制度規(guī)范進行現(xiàn)場工作的監(jiān)管。在制定的相關監(jiān)管制度當中，應該對機械設備制造的過程當中使用的各種相關機械的規(guī)格和標準進行嚴格的規(guī)定，在進行機械設備制造時必須要使用符合該標準的機械進行操作，同時，也應該對機械設備制造所使用的材料進行嚴格的標準規(guī)范，必須要選取符合國家相關標準規(guī)定的材料進行設備的生產(chǎn)制造，以此來保證所制造機械設備的質(zhì)量能夠符合國家所規(guī)定的要求。除此之外，對于進行機械設備制造的相關技術人員，也應該做出相應的規(guī)范，相關技術人員在進行工程操作時必須要嚴格按照安全標準進行完全的安全防護，做好安全防護措施，防止在工程過程當中因為意外而危害到自身的人身安全。

3.2 提升現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)

提升現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)也是提升機械設備制造現(xiàn)場管理水平的一大措施，通過切實提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質(zhì)，可以大大提高現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量，及時的發(fā)現(xiàn)在機械設備制造的過程當中出現(xiàn)的各種問題，從而及時的進行解決，促進機械設備制造的安全高效進行。為了有效的提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應該注重設立專業(yè)的培訓機構，對進行現(xiàn)場管理的人員進行定時定期的專業(yè)培訓工作，對培訓人員進行專業(yè)管理知識的教學和指導，以切實提高管理人員的綜合素質(zhì)為第一目標。除此之外，企業(yè)還應該注重對高素質(zhì)管理人員的引進，在培訓自家員工的同時，及時的引進具有先進管理經(jīng)驗和素質(zhì)的專業(yè)現(xiàn)場管理人員可以有效的緩解當前現(xiàn)場管理人員素質(zhì)不足的問題，從而快速的提升企業(yè)的機械設備制造的現(xiàn)場管理水平。

3.3 定時進行設備的檢修和維護

機械設備的制造離不開高質(zhì)量的機械設備，只有保證進行制造的機械設備的質(zhì)量始終過關，才能夠保證機械設備的制造能夠穩(wěn)定進行，同時也能夠有效的降低現(xiàn)場管理的難度，從而在一定程度上促進現(xiàn)場管理水平的提高。因此，機械設備制造的企業(yè)應該重視于對相關機械設備的檢修和維護，應該設立嚴格的檢修周期，定時對各種相關的設備的機械進行全面詳盡的檢查、保養(yǎng)，確保各種機械設備始終處于完美運行的狀態(tài)，從而盡可能的延長各種設備的使用年限，減少在機械設備制造過程當中出現(xiàn)意外的可能性，降低現(xiàn)場管理的難度。

4 ?結束語

機械設備的制造是一項十分復雜、十分嚴謹?shù)囊豁椆こ?，在施工過程當中可能出現(xiàn)各種各樣的問題，為了避免這些問題的出現(xiàn)，必須要對機械設備的制造進行嚴格有序的現(xiàn)場管理。上文當中詳細的論述了當前階段我國各企業(yè)現(xiàn)場管理當中存在的各種問題并給予了相應的解決措施，希望能夠起到一定程度的提示作用，促進我國機械設備制造現(xiàn)場管理水平的提升。

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