新形勢下如何深入推進企業(yè)文化建設(shè)

吳軼婷

摘要：進入二十一世紀以來，礦山企業(yè)的現(xiàn)代化，科技化水平顯著提高，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，逐步開始導(dǎo)入了現(xiàn)代企業(yè)管理機制，人才綜合素質(zhì)水平也不斷提升，推動了礦山企業(yè)綜合實力的提高。在紛紛倡導(dǎo)提升企業(yè)"軟實力"，更好地謀求生存空間的當下，企業(yè)文化作為企業(yè)"軟實力"的核心所在，也越來越得到企業(yè)各級管理者的重視。筆者在礦山企業(yè)就職多年，結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文簡短表述關(guān)于當代礦山企業(yè)如何開展企業(yè)文化建設(shè)工作的觀點。

關(guān)鍵詞：深入推進;礦山企業(yè);企業(yè)文化建設(shè)

引言：企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟建設(shè)的主要承擔者和社會的基本細胞，應(yīng)率先踐行社會主義核心價值觀。這一核心價值觀體系要在企業(yè)員工群體中得到認同，其重要載體之一就是企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)要以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，使之貫穿于企業(yè)各個層面，把社會主義核心價值理念滲透于企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。國有企業(yè)，作為國民經(jīng)濟的重要力量，擔負著維護社會穩(wěn)定、保障和改善民生、增強國家核心競爭力、確保國有資產(chǎn)保值增值的歷史使命，更是需要加強企業(yè)文化建設(shè)。

一、加強企業(yè)文化建設(shè)，就要培育和建設(shè)獨具特色的個性文化

培育個性化理念，是抓好礦山企業(yè)文化建設(shè)的核心工作。企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導(dǎo)員工為實現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準則，礦山要始終把對企業(yè)理念的培育，尤其是具有個性化理念的培育，做為礦山改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重要工程，廣泛動員員工深入查找推動企業(yè)向前發(fā)展的原動力，適時提出適合本企業(yè)特點的發(fā)展戰(zhàn)略，并整合企業(yè)的經(jīng)營理念體系，使之在內(nèi)容上更加豐富，結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范，理論上更加深邃，實踐上更具有前瞻性。

塑造良好的礦山企業(yè)形象，是把握礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強員工隊伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，在形象建設(shè)上，堅持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形成與內(nèi)容的統(tǒng)一，有形與無形的統(tǒng)一。將工作重點放在豐富、充實與強化其構(gòu)成的視覺、隊伍、治理和產(chǎn)品四個子形象內(nèi)容上。

全方位優(yōu)化礦山企業(yè)環(huán)境，是構(gòu)建礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。要從規(guī)劃上、機制上和設(shè)施上予以充分保證。在規(guī)劃上，要按照礦山發(fā)展的總體要求，從注重員工工作條件，優(yōu)化員工工作環(huán)境角度出發(fā)、制定規(guī)劃，動員員工全員參與環(huán)境建設(shè)，將保證員工作業(yè)環(huán)境美麗、安全、環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要一環(huán)。

在機制上，注重現(xiàn)場檢查考核，樹立“良好的生產(chǎn)生活工作環(huán)境，既是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件，也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想，使全體員工在企業(yè)治理機制的推進下，自覺投入與自已利益相關(guān)的美好生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化工作中，增強健康意識和環(huán)保意識，使“崇尚文明，追求整潔”成為礦山員工的時尚。

在設(shè)施上，要加強與企業(yè)開展文化活動密切相關(guān)的“硬件”載體建設(shè)，比如員工文化活動中心、圖書館等，定期舉辦員工文藝演出、員工運動會、聯(lián)誼會及表彰會等，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動，使員工在工作之余的生活不再單調(diào)，使其精神面貌始終處于昂揚的狀態(tài)中。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，就要建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)安全文化

安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)的永恒主題。企業(yè)文化建設(shè)是解決企業(yè)人的問題的有效方法和主要途徑，是企業(yè)內(nèi)增凝聚力，外擴影響力，提升競爭力的重要法寶。積極的企業(yè)文化，能夠最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造力，同時也是礦山企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。因此，在抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時，要把企業(yè)文化建設(shè)作為總抓手，把安全放在企業(yè)文化大視野中去研究，通過在企業(yè)中構(gòu)建一種意識和行為習慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力，廣泛滲透力和持久擴張力，引導(dǎo)企業(yè)管理和職工安全思想的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好安全行為習慣，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

一個企業(yè)的企業(yè)文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，大量事實表明，職工對企業(yè)文化的感受和認識，決定其安全認識和行為養(yǎng)成。安全文化決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)是否發(fā)揮作用。在已經(jīng)形成了積極有效的企業(yè)文化中，安全生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)揮著有效的作用，在沒有形成安全文化氛圍的企業(yè)中，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的作用就難以發(fā)揮，企業(yè)的安全生產(chǎn)處于不穩(wěn)定的波動狀態(tài)。筆者認為，礦山企業(yè)文化建設(shè)必須立足于企業(yè)自身的發(fā)展實際，從企業(yè)所處環(huán)境和自身要求出發(fā)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)文化為目標，以價值觀為核心，以人的行為為重點，以績效為導(dǎo)向，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。要真正樹立人是安全的動力，人是安全主題，人是安全目的的基本理念，從而塑造本質(zhì)安全人，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦山。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，就要注重塑造一流團隊

黨的十九大報告指出，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力，提高全民族道德素質(zhì)。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，也是推進企業(yè)職工隊伍建設(shè)、培育新時代“四有”職工的重要載體。

企業(yè)文化建設(shè)要贏得員工認同，形成企業(yè)軟實力，需要堅定目標，樹立信心，做長期艱苦不懈的努力。要將企業(yè)文化建設(shè)與階段性目標結(jié)合起來，多做打基礎(chǔ)，謀長遠的工作，同時，深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，樹立先進模范人物的榜樣示范作用，用身邊的人和事影響帶動廣大員工。將企業(yè)核心價值觀理念系統(tǒng)的因素融入到企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化活動、日常生活中，激勵廣大員工文化自覺，增強文化自信，走向文化自強。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，就要建立完善激發(fā)員工工作活力的體系

提高對溝通和交流工作的重視程度。企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，必須要保證工作人員自身能夠具備靈活性和創(chuàng)造性以及積極性的特點。所以，企業(yè)在實際開展人力資源管理工作的過程中，必須要保證能夠始終堅持以人為本的發(fā)展理念，還需要定期與員工對企業(yè)未來的發(fā)展目標進行溝通和交流，確保員工能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標和理念，從而保證能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

將個性化與團隊精神發(fā)展進行結(jié)合。企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，還需要建立科學合理的職位體系，通過這樣的方式，員工在實際工作的過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)公平和公正考核的目標，這樣就能夠提高員工自身的積極性與創(chuàng)造性。另外，企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，員工還需要保證能夠明確其自身的工作職責，確保能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價值，從而保證能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求和標準。

五、結(jié)語

新時代企業(yè)的發(fā)展不僅要注重技術(shù)的發(fā)展，更要注重企業(yè)的社會效益和影響。要想在新時代中使企業(yè)更健康地穩(wěn)定和諧發(fā)展，搞好企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)鍵，提升企業(yè)自身的競爭力也不可小覷，只有提高領(lǐng)導(dǎo)者和員工的共識，才能搞好新時代企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進步和發(fā)展做出貢獻。

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