公路施工中的精細化管理分析

郭勇

摘 要：為確保路基路面施工效果，不僅要加強原材料質(zhì)量控制，遵循工藝流程，保證每道工序質(zhì)量合格，而且還要重視施工管理，更好規(guī)范現(xiàn)場施工，調(diào)動工作人員主動性，確保現(xiàn)場秩序良好，預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生。為此，精細化管理提出注重加強每個細節(jié)的管理，節(jié)約管理成本，提高管理實效，在施工中的應(yīng)用愈加受到重視。

關(guān)鍵詞：路基施工;路面施工;精細化管理

中圖分類號：U415.1 文獻標(biāo)識碼：A

0 引言

近年來，我國的公路建設(shè)領(lǐng)域得到了穩(wěn)步的發(fā)展，在公路建設(shè)實踐中，施工技術(shù)和施工質(zhì)量控制直接影響到整個工程質(zhì)量。所以，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)盡量減少人為及環(huán)境因素帶來的質(zhì)量問題，并采取科學(xué)合理的措施和施工工藝，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，從而有效提升公路工程質(zhì)量，保障我國交通事業(yè)的發(fā)展。

1 公路施工管理工作中存在的問題

1.1 公路工程成本管理工作中存在漏洞

在公路工程整個施工階段中需要全面貫徹成本管理工作，科學(xué)有效的成本管理工作不僅可以節(jié)約成本支出，而且可以大幅度提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。雖然現(xiàn)階段我國很多施工企業(yè)都在積極努力健全和完善成本管理制度，在項目投標(biāo)過程中要求工作人員進行合理的施工預(yù)算，重點培養(yǎng)員工的管理意識，但是施工企業(yè)的管理機構(gòu)卻不能對施工過程的每一個方面進行成本管理，也不能深入到施工現(xiàn)場開展成本管理，這會大大降低施工企業(yè)成本管理的有效性與科學(xué)性。有很多公路工程建設(shè)承包商為了中標(biāo)會惡意壓低成本，在實際公路施工中出現(xiàn)偷工減料的行為，甚至?xí)⒐こ踢`法分解轉(zhuǎn)包給其他的施工企業(yè)，這樣將無法提升公路工程的施工質(zhì)量。

1.2 工程設(shè)計變更較多

公路工程施工設(shè)計工作較為重要，設(shè)計變更具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性，因此，給工程設(shè)計變更帶來很大的影響。當(dāng)前建設(shè)中，隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷深入，為達到工程造價控制目標(biāo)，設(shè)計變更管理方法有一定的出入，尤其是一般設(shè)計變更問題。原有的工程設(shè)計若存在不合理的地方，需要加以完善，隨著工程建設(shè)項目的逐步深入，需要對原設(shè)計加以變更，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，在設(shè)計、技術(shù)和施工圖紙無論哪個環(huán)節(jié)，都會影響到工程建設(shè)和費用的控制問題，并帶來一定的經(jīng)濟損失。

1.3 工期短，施工難度大

當(dāng)前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴大，公路工程作為交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成部分，其工程量、工程規(guī)模等均得到了持續(xù)的提升。但與此同時，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程的加快也使得公路工程的施工工期更加緊張，且由于公路路面施工所處的施工環(huán)境較為復(fù)雜，特別是隨著基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋范圍的擴大，一些特殊地區(qū)極端的自然條件也加大了施工過程的不穩(wěn)定性，在暴雨、泥石流等特殊天氣出現(xiàn)時，工程必須停滯，使得原有的工期更加緊張。此外，與普通的工民建工程相比，公路工程對于測繪等技術(shù)具有更加嚴(yán)苛的要求。雖然近年來我國公路工程行業(yè)的整體技術(shù)水平得到了不斷提高，但是同樣具有較大的提升空間。測繪等技術(shù)層面的缺陷也很容易阻礙原有的工期推進，增大施工難度。

2 公路施工中精細化管理策略

2.1 重視施工現(xiàn)場的安全管理工作

高速公路工程建設(shè)施工中，施工現(xiàn)場的安全管理尤其重要，施工單位必須加以重視并將安全管理工作落到實處。高速公路施工安全管理工作可以從以下3個方面著手：1）要重視對施工隊伍的教育和培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識，并重視培養(yǎng)提升其施工技術(shù)水平。尤其是施工細節(jié)的處理，高速公路施工需要規(guī)范化，高速公路全封閉、全立交，且車輛行駛速度較快，對施工和維修有更高的要求，施工人員必須要有強烈的安全意識，并鼓勵施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，確保施工人員遵守規(guī)則，從長遠利益出發(fā)，提升施工安全意識。2）要簽訂合同，樹立安全第一的思想觀念，要求施工人員按照規(guī)范進行操作，避免因人為因素帶來的安全隱患。3）要重視對施工車輛的管理，按照規(guī)章制度確保施工的安全，完善施工現(xiàn)場的標(biāo)識牌，讓車輛聽從指揮，避免事故發(fā)生，并實施獎懲制度對施工的安全措施進行評估。

2.2 施工成本精細化

首先，施工企業(yè)要設(shè)置合理的成本管理機構(gòu)。施工企業(yè)要充分考慮公路建設(shè)和成本管理的需求，科學(xué)設(shè)置成本管理機構(gòu)，有效引導(dǎo)和規(guī)范成本管理活動。重視對施工成本管理人員的安排，鼓勵成本管理人員相互幫助、密切配合，滿足各自的工作需要。成本管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況，制定綜合的成本管理模型，針對具體工程項目進行有針對性的管理工作，建立綜合的成本管理體系，為整體質(zhì)量的提高提供重要保證。其次，科學(xué)預(yù)算公路工程成本。施工企業(yè)要根據(jù)公路工程實際施工情況科學(xué)預(yù)算和合理安排成本，科學(xué)規(guī)劃資金的支出，有效安排每一筆資金的使用，提升資金的利用效率，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的資金浪費問題。當(dāng)完成成本預(yù)算工作后，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項預(yù)算工作，為公路工程順利施工創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的條件。最后，加強對公路工程施工合同管理工作。施工企業(yè)要按照相關(guān)要求簽訂合同，在實際公路施工管理中要認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)，發(fā)揮其在成本管理活動中的約束作用，提升施工管理水平。同時要及時、準(zhǔn)確的預(yù)測成本管理中存在的風(fēng)險，制定科學(xué)有效的風(fēng)險防范措施，提升風(fēng)險管理水平。在公路施工管理中要嚴(yán)格執(zhí)行合同中各項合理的規(guī)定，避免出現(xiàn)不必要的糾紛，提升成本管理和控制水平，促進公路成本管理工作順利進行。

2.3 施工資源的優(yōu)化配置

做好施工資源的優(yōu)化配置工作，可確保施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)達到最佳組合，是提升公路施工效益的重要途徑。在具體的公路工程施工管理工作中，管理人員應(yīng)結(jié)合施工進度計劃進行材料采購以及供應(yīng)技術(shù)的合理編制，滿足施工環(huán)節(jié)的材料需求。在進行施工項目所有主材型號的選擇過程中，應(yīng)按照施工設(shè)計要求選取一些符合規(guī)范的材料種類。對于進場材料應(yīng)做好必要的檢測工作，對于試驗檢測報告單不全的產(chǎn)品，需要找出原因并及時進行檢測處理，嚴(yán)格執(zhí)行試驗檢測送檢制度，確保檢測結(jié)果的科學(xué)性和合理性，對于不滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的施工材料不得使用，還要進行出處的追蹤。實現(xiàn)了施工資源的最優(yōu)化配置，可確保整個施工環(huán)節(jié)的有序開展，對于公路工程施工效益的提高具有積極意義。

2.4 完善精細化管理的制度

想要使得高速公路建設(shè)項目的施工管理與精細化管理工作理念相結(jié)合，就一定要明確精細化管理的每個步驟，充分的發(fā)揮促進信息化建設(shè)的制度化。為高速公路的各個職能部門都明確相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證管理流程能夠正常實施，從而提高施工的質(zhì)量。精細化制度的建立，應(yīng)該遵循相關(guān)的原則，在其中開展激勵制度和監(jiān)管制度是比較重要的。并且在此基礎(chǔ)上應(yīng)該增強考核制度的實施，這樣能夠使施工的過程更加完善，也能夠使有關(guān)人士對施工的效率及質(zhì)量有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐卸ê涂偨Y(jié)。通過這幾方面的研究來完善精細化管理的制度，能夠在一定程度上發(fā)揮出精細化管理的良好特點，輔助高速公路建設(shè)項目施工的有效運行，確保最終施工的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，公路工程建設(shè)中的技術(shù)應(yīng)用與質(zhì)量控制十分重要，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)施工人員的高度重視。建設(shè)單位要結(jié)合先進的施工技術(shù)手段，提升施工工藝的科學(xué)性，不斷加強施工建設(shè)中的質(zhì)量控制工作，把質(zhì)量控制工作貫穿于公路施工的全過程，為道路工程施工的順利開展提供保障，進一步提升我國道路建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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