精益六西格瑪在副箱氣缸改進(jìn)中的應(yīng)用

馬劍莉

摘要：在變速器的使用過程中，副箱氣缸經(jīng)常出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，及時找出漏氣原因，有針對性的進(jìn)行維修預(yù)防，可有效避免使用過程中出現(xiàn)故障。本文主要是針對六西格瑪在副箱氣缸當(dāng)中的應(yīng)用，從六西格瑪?shù)膬?nèi)涵，目前副箱氣缸所存在的不足，六西格瑪在副箱氣缸當(dāng)中的運(yùn)用等幾個方面進(jìn)行了一定的分析探討。同時不斷的改進(jìn)相關(guān)的方案并落實(shí)到實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中去，并跟蹤其售后過程中所發(fā)生的問題，及時進(jìn)行分析探討，根據(jù)不同的車型對其進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)，合理匹配適合自身工作過程中使用的副箱氣缸，為其正常運(yùn)行提供保障。

Abstract： During the use of the transmission， air leakage often occurs in the auxiliary cylinder. Find out the cause of the air leakage in time， and carry out targeted maintenance and prevention， which can effectively avoid failures during use. This article is mainly aimed at the application of Six Sigma in the auxiliary box cylinder. From the connotation of Six Sigma， the current deficiencies of the auxiliary box cylinder， and the application of Six Sigma in the auxiliary box cylinder， some analysis and discussion are carried out. At the same time， we will continue to improve related programs and implement them into actual applications， and track the problems that occur in the after-sales process， analyze and discuss them in a timely manner， and design different models according to different models， and reasonably match them in their own working process. The auxiliary tank cylinder used provides guarantee for its normal operation.

關(guān)鍵詞：六西格瑪;副箱氣缸;應(yīng)用

Key words： six sigma;auxiliary box cylinder;application

0? 引言

隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)對于高質(zhì)量的生產(chǎn)要求越來越高，這就離不開企業(yè)高效的管理水平。從目前的工作來看六西格瑪在企業(yè)的管理過程中有著非常重要的作用，主要是以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對產(chǎn)品質(zhì)量不斷的進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而提高客戶的使用體驗(yàn)度。六西格瑪在進(jìn)行企業(yè)管理的時候主要是以自身客戶為中心，根據(jù)客戶的需求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理計(jì)劃，以便更好的滿足客戶的需求，提高企業(yè)的客戶服務(wù)體驗(yàn)度。主要依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行管理方案的制定，進(jìn)一步使得企業(yè)管理更加的科學(xué)合理，將企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目作為企業(yè)動力，對產(chǎn)品從生產(chǎn)開始進(jìn)行管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量的分析提升，加強(qiáng)其進(jìn)一步的生產(chǎn)不斷的進(jìn)行突破，這就要求企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的合作精神，注重團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作。六西格瑪?shù)墓芾矸绞街饕菍ζ溥M(jìn)行管理和控制，使其能夠按照正常的軌跡進(jìn)行工作，進(jìn)而提高工作效率，不斷的為企業(yè)創(chuàng)造效力，從企業(yè)生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，使其能夠有效的進(jìn)行生產(chǎn)，滿足客戶對企業(yè)的生產(chǎn)需求。這樣能夠更好的為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，同時企業(yè)也能夠進(jìn)行合理的管理。

1? 六西格瑪?shù)膬?nèi)涵

六西格瑪在進(jìn)行管理的過程中最為重要的一步就是要清楚的了解我要做什么，然后再根據(jù)其需求不斷地進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。根據(jù)客戶的需求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，合理的進(jìn)行生產(chǎn)方案的設(shè)計(jì)，有效的滿足客戶的需求，為其提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，這就需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行分析，制定符合實(shí)際需求的生產(chǎn)方案，使得企業(yè)能夠更好的為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 目前副箱氣缸所存在的不足

通過相關(guān)的分析調(diào)查，副箱氣缸的故障問題特別的嚴(yán)重，占比特別的高，嚴(yán)重影響著其進(jìn)一步的正常工作。副箱氣缸的工作主要是依靠氣路系統(tǒng)同步轉(zhuǎn)換進(jìn)行工作的，所以在進(jìn)行工作的過程中，通過對其實(shí)際的使用分析可以了解到，其產(chǎn)生故障的主要原因是表現(xiàn)為變速箱掛擋困難，又或是在使用過程中出現(xiàn)一些異常故障問題，進(jìn)一步的影響正常使用，這就需要對其進(jìn)行副箱氣缸的更換來進(jìn)一步解決其故障問題，要么就是對其進(jìn)行維修使其能夠正常工作。因此在解決變速箱故障問題的時候，根據(jù)調(diào)查分析，決定從副箱氣缸故障問題著手進(jìn)行維護(hù)，使其能夠正常的使用，進(jìn)而提高變速箱的工作效率。六西格瑪在這個過程中有著非常重要的作用，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的信息資料進(jìn)行合理的分析，并結(jié)合分析結(jié)果制定合理的解決方案，特別是對副箱氣缸的故障問題來說有著非常重要的幫助。利用六西格瑪解決問題的過程中，其有明確的目標(biāo)對象，同時能夠通過分析了解故障所在，還可以根據(jù)工作過程中的需求，以及客戶的要求對其進(jìn)行合理的方案制定，使其能夠快速有效的達(dá)到客戶想要的效果，滿足當(dāng)下其副箱氣缸工作的需求，進(jìn)一步的提高變速箱的工作質(zhì)量，減少在工作過程中的故障問題，變速箱的故障主要是因?yàn)楦毕錃飧坠收纤斐傻模砸M(jìn)行故障的解決就必須從副箱氣缸著手，才能夠有效的達(dá)到解決問題的效果。

3? 六西格瑪在副箱氣缸當(dāng)中的運(yùn)用

3.1 利用六西格瑪進(jìn)行問題的測量

利用六西格瑪進(jìn)行故障的解決首先要進(jìn)行故障的測量，有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析探討，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析清楚的了解故障問題的所在，同時對后期可能會出現(xiàn)的故障隱患也進(jìn)行相應(yīng)的分析，在進(jìn)行相關(guān)方案制定的時候能夠?qū)⑵浜w進(jìn)去，有效的進(jìn)行問題的規(guī)避，盡可能的提高解決問題的效率。在進(jìn)行測量的時候，從輸入到輸出幾個階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的分析討論，清楚的掌握各個環(huán)節(jié)的信息，對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控，盡可能的避免其在后期工作過程中出現(xiàn)不必要的故障問題，影響正常工作，如果有不好的信息輸入那么將會對后期的故障問題埋下一定的問題隱患，所以在進(jìn)行分析的時候應(yīng)該從輸入階段就開始嚴(yán)格的進(jìn)行探究，避免一些不好的信息輸入導(dǎo)致在工作過程埋下故障隱患，進(jìn)而造成變速箱不能正常的工作，影響其工作效率，同時也影響客戶的使用體驗(yàn)度。只有清楚的了解故障產(chǎn)生的原因才能夠有效的針對所存在的問題制定合理的解決方案，才能有效的解決問題，六西格瑪在進(jìn)行故障解決的時候首先進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，能夠有效全面的對變速箱出現(xiàn)故障的隱患進(jìn)行分析，清楚的掌握造成故障的原因，并且結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的解決方案，進(jìn)而有效的降低副箱氣缸的故障問題，為變速箱的正常使用提供良好的保障。

3.2 對副箱氣缸存在的不足進(jìn)行相應(yīng)的分析

在利用六西格瑪模式進(jìn)行副箱氣缸故障問題解決的時候其中最為重要的就是對其存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，通過對檢測過程中所收集的問題數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析探討，才能夠更加有效的分析出問題存在的原因，有針對性的進(jìn)行故障問題的排查，及時的進(jìn)行合理的方案制定，使其能夠有效的達(dá)到解決問題的需求。副箱氣缸存在故障問題主要是因?yàn)槠湓谑褂眠^程中由于一些部件之間的摩擦力太大，甚至有些事因?yàn)樵诠ぷ鬟^程中由于工作人員的操作不當(dāng)而造成設(shè)備的磨損傷害，加大了設(shè)備的進(jìn)一步老化，影響著其后期的正常工作。所以在對其進(jìn)行故障排查維修的過程中，數(shù)據(jù)分析是非常重要的一個步驟，工作人員需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的分析探討，對其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，將每個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格的進(jìn)行分析，特別是一些隱藏的安全隱患問題，防止在進(jìn)行大量的維修之后工作過程中還出現(xiàn)一定的故障問題，影響其正常的工作。

3.3 對副箱氣缸存在的不足進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)

通過初步的測量分析已經(jīng)清楚的了解掌握存在故障的主要問題所在，所以目前根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)方案，使其能夠嚴(yán)格的按照使用要求進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。在制定好改進(jìn)方案以后對其進(jìn)行相應(yīng)的檢測，確保其合理性，為后期的改進(jìn)提供良好地設(shè)計(jì)方案。首先要想有效的提高副箱氣缸的耐磨性能就要了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從結(jié)構(gòu)入手對其進(jìn)行分析，針對容易發(fā)生磨損的部位進(jìn)行改進(jìn)方案的制定，或者是改進(jìn)工藝改進(jìn)結(jié)構(gòu)，或者是改進(jìn)生產(chǎn)材料等對其易磨損部位進(jìn)行改進(jìn)，提高其使用過程中的耐磨性。通過提高副箱氣缸的耐磨性能夠有效的降低其在使用過程中的磨損，進(jìn)而能夠有效的減少其在使用過程中因?yàn)槟p而造成的故障問題，進(jìn)一步的提高變速箱的使用率，同時也能夠有效的提高其使用質(zhì)量。在使用過程中能夠有效滿足當(dāng)下客戶的需求，減少在使用過程中故障的發(fā)生，進(jìn)一步有效的提高客戶的使用體驗(yàn)度，有效的為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。在對其進(jìn)行改進(jìn)的時候，嚴(yán)格的根據(jù)其改進(jìn)方案進(jìn)行改進(jìn)，使其能夠有效的滿足當(dāng)下工作過程中對于副箱氣缸的需求，盡可能的提高其使用效率，以及后期工作過程中的使用年限，這也能夠有效的幫助使用者節(jié)約成本。

3.4 對其方案等進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理

利用六西格瑪模式進(jìn)行變速箱副箱氣缸故障問題改進(jìn)的時候，需要結(jié)合故障問題制定相應(yīng)的計(jì)劃方案，相關(guān)工作人員在制定方案之后，需要結(jié)合實(shí)際情況對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，保證其能夠有效的進(jìn)行實(shí)施。合理嚴(yán)格的改進(jìn)方案，能夠?yàn)槠浜笃诘恼Ｊ褂玫於己玫募夹g(shù)基礎(chǔ)，使其能夠有效的完成對副箱氣缸故障問題的進(jìn)一步改進(jìn)，使其在后期的使用過程中盡可能的避免出現(xiàn)不必要的故障問題，進(jìn)而導(dǎo)致其在使用過程中影響其工作效率。因此，相關(guān)管理控制人員應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的進(jìn)行管控，保證其改進(jìn)工作能夠有效的開展，在控制的過程中從相關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到相應(yīng)的方案實(shí)施都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，使其能夠有效的進(jìn)行改進(jìn)工作的落實(shí)。與此同時還應(yīng)該做好相關(guān)的成本控制，在進(jìn)行副箱氣缸故障改進(jìn)的時候除了考慮其能夠更好的滿足工作需求以外，還應(yīng)該特別重視其成本的問題，不能只是為了降低其故障產(chǎn)生的頻率，而使其建設(shè)成本不斷的增加，這無形中也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)的財(cái)務(wù)管控也是非常重要的，工作人員也應(yīng)該嚴(yán)格的重視起來，盡可能的降低成本并且嚴(yán)格的做好故障改進(jìn)工作的落實(shí)，為后期正常的工作提供良好的保障。

4? 結(jié)束語

根據(jù)本文所述：企業(yè)要不斷地發(fā)展，離不開科學(xué)合理的管理，所以企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程，應(yīng)采取適合自身發(fā)展的方法對其進(jìn)行管理。其中六西格瑪?shù)墓芾砟Ｊ胶芎玫膶?shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)合理化管理，其主要是根據(jù)大多客戶的需求制定的管理方案，這就很大程度上使得企業(yè)生產(chǎn)更加貼切于客戶的需求，能夠有效的減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，也能夠合理的為企業(yè)節(jié)約成本。在進(jìn)行副箱氣缸使用的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)漏氣的現(xiàn)象，導(dǎo)致其不能正常工作，六西格瑪?shù)膽?yīng)用能夠有效的從各個方面對其進(jìn)行管理，使其能夠按照正常的生產(chǎn)需求進(jìn)行，能夠進(jìn)一步的提高副箱氣缸的生產(chǎn)質(zhì)量，也能夠使其生產(chǎn)效率能夠得到有效的提升。六西格瑪在當(dāng)前企業(yè)管理過程中的應(yīng)用越來越廣泛，能夠?yàn)槠髽I(yè)根據(jù)客戶的需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，盡可能的提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，為客戶提供一個滿意的產(chǎn)品。

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