機械工程自動化技術(shù)存在的問題及措施

張軍光

摘要：隨著機械工程中逐步引進自動化技術(shù)，機械制造生產(chǎn)效率顯著提升，且節(jié)約了生產(chǎn)成本?？傮w來講，機械加工自動化技術(shù)的引入，既實現(xiàn)了機械制造行業(yè)的現(xiàn)代化模式構(gòu)建，又推動了機械制造企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。由于我國與發(fā)達國家機械自動化水平差異顯著，因此當(dāng)前仍然需要耗費長時間與精力實現(xiàn)進一步發(fā)展，這就需要加強對自動化技術(shù)的引進，保障機械工程的自動化水平。文章就機械工程自動化技術(shù)問題及解決對策展開了探究。

關(guān)鍵詞：機械工程;自動化技術(shù);問題;措施

一、引言

在現(xiàn)階段機械工程行業(yè)發(fā)展中，技術(shù)手段的創(chuàng)新優(yōu)化是重要著眼點，伴隨著各類先進技術(shù)的引入和應(yīng)用，機械工程生產(chǎn)水平更高，在生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量方面都得到了較好保障。自動化技術(shù)作為當(dāng)前機械工程中比較關(guān)鍵的一類先進技術(shù)手段，確實也表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，作用價值較為突出，成為頗受關(guān)注的核心技術(shù)手段。但是從機械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用中來看，依然存在著一些缺陷，難以將自動化技術(shù)的應(yīng)用價值發(fā)揮到最大，有待于進一步優(yōu)化。

二、機械工程自動化技術(shù)

現(xiàn)階段，我國的裝配制造業(yè)發(fā)展，受到經(jīng)濟條件以及技術(shù)水平等諸多因素的影響，機械水平落后于發(fā)達國家。為推動機械工程快速發(fā)展，我們需要在穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以及高水平的技術(shù)應(yīng)用模式下，使得機械工程在良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自動化技術(shù)的應(yīng)用目標。因此，為加快我國經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展，我們可以利用可再生能源，借助柔性自動化技術(shù)以及集成自動化技術(shù)，打造具有我國經(jīng)濟發(fā)展特點的機械工程。此外，我們應(yīng)積極借鑒國外先進的自動化技術(shù)，學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)重點，通過深入分析，歸納出機械工程自動化發(fā)展經(jīng)驗，為我國機械工程自動化技術(shù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、機械工程自動化技術(shù)存在的問題

（一）創(chuàng)新意識不足。企業(yè)在當(dāng)前階段，需要擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，但是大部分企業(yè)在工作過程中，并沒有將資金用于基礎(chǔ)建設(shè)完善方面，同時不能準確分析機械行業(yè)發(fā)展趨勢，如果不能及時學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)，完善機械工程工藝，這樣便會在發(fā)展期間出現(xiàn)較多問題。除此之外，大部分機械工程技術(shù)人員，對自動化技術(shù)掌握不足，只是了解理論知識，卻并不具備良好的實踐能力。目前，如果不能及時改變這方面弊端，并從經(jīng)營以及管理兩方面入手，完善工作方案，創(chuàng)新工作模式，加大自動化技術(shù)在機械工程領(lǐng)域中的研究力度，難以改變當(dāng)前機械自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀。

（二） 管理水平滯后。不同于發(fā)達國家機械工程高自動化管理水平，我國機械工程自動化管理依舊存在理念滯后等問題，這既是缺陷，也是發(fā)展空間。機械自動化管理是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但也可能是行業(yè)發(fā)展速度加快、市場需求大、企業(yè)效益比較好等原因，導(dǎo)致企業(yè)不重視機械自動化管理，使得技術(shù)創(chuàng)新嚴重落后。同時，許多機械相關(guān)企業(yè)并不注重技術(shù)創(chuàng)新，如此科學(xué)技術(shù)水平并未得到根本發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟效益好時，企業(yè)發(fā)展便不成問題，但同一行業(yè)一旦出現(xiàn)技術(shù)改革創(chuàng)新，必然會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損。就從長遠來看，根本不能忽略技術(shù)創(chuàng)新。其中需要指出的是，管理缺乏科學(xué)性，機械自動化的應(yīng)用有限，也嚴重制約了機械領(lǐng)域發(fā)展。

（三）人才缺乏。機械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用必然還需要大量人才參與，因為人才不充足，也會限制機械工程自動化技術(shù)應(yīng)用價值，甚至容易在實際應(yīng)用中出現(xiàn)較多的偏差問題，導(dǎo)致一些事故災(zāi)害發(fā)生。當(dāng)前機械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用雖然并不是一個新事物，但是發(fā)展時間依然尚短，相關(guān)人力資源并不是特別充足，尤其是在一線能夠參與加工生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員，更是存在著明顯欠缺，給自動化技術(shù)的推廣運用帶來了較大阻礙。這一點同樣也和目前我國整個行業(yè)的發(fā)展有關(guān)，過度關(guān)注于自動化技術(shù)及其相關(guān)技術(shù)手段的研發(fā)，但是卻忽視了實踐運用方面的相關(guān)訴求，在實際應(yīng)用中同樣也過度關(guān)注于技術(shù)和相關(guān)儀器設(shè)備的引入，沒有關(guān)注相關(guān)人才的同時培養(yǎng)，很多人為因素帶來的問題也有可能歸結(jié)于技術(shù)和設(shè)備上，進而也就不利于機械工程自動化的有序發(fā)展。

（四）對加工及檢驗質(zhì)量的不重視，對于各種標準零部件的精度及質(zhì)量要求不高，導(dǎo)致設(shè)計及運行的自動化變成配裝，使得自動化的程度達不到想怎么裝配就怎么裝配的程度。

四、機械工程自動化技術(shù)優(yōu)化對策

（一）優(yōu)化人力資源配置。在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，必須了解機械行業(yè)發(fā)展趨勢，同時應(yīng)該掌握當(dāng)前階段機械企業(yè)核心競爭的元素，人力資源是推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵砝碼，但是目前大部分企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)人力資源，對公司發(fā)展的重要意義，在資金投入方面并不合理，由于資金不足，導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)進展緩慢，使企業(yè)面臨人才匱乏的現(xiàn)狀。針對這方面問題，必須在改變傳統(tǒng)發(fā)展理念同時，還應(yīng)該從理論以及技術(shù)方面入手，對人才進行綜合培養(yǎng)，使機械制造技術(shù)人員可以掌握現(xiàn)代發(fā)展管理理念，并在此基礎(chǔ)上把握機械工程自動化技術(shù)發(fā)展方向，加大技術(shù)研究力度，并注重員工技能培養(yǎng)活動，加大資金投入力度，關(guān)注人力資源技能培養(yǎng)，通過培訓(xùn)活動為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)能力強、綜合素養(yǎng)高的現(xiàn)代化人才，推動機械工程自動化技術(shù)改革，并在人才支撐下，確保各項工作順利開展。

（二）提高管理效率。機械自動化技術(shù)即基于機械化操作，實現(xiàn)高效、系統(tǒng)、精確加工生產(chǎn)。在機械自動化生產(chǎn)時，需就不同狀況制定行之有效的對策，以確定目標與發(fā)展趨勢。此外，我國機械自動化技術(shù)實踐依舊保留于初始環(huán)節(jié)，還需進一步吸收國外先進技術(shù)，在優(yōu)化創(chuàng)新之后，以自身理論知識體系為載體，將自動化技術(shù)投入實踐。政府部門需就實際情況不斷投入力量研發(fā)機械自動化技術(shù)，適度增加投資，健全扶持政策，以促使機械自動化構(gòu)建整體產(chǎn)業(yè)鏈，同時引進一定信息化技術(shù)，以此全方位提升機械工程自動化管理水平。

（三）注重人才培養(yǎng)。具體到人才培養(yǎng)工作中，企業(yè)應(yīng)該首先關(guān)注于人才理念層面的培養(yǎng)和教育，要求相關(guān)工作人員具備較強的責(zé)任意識以及創(chuàng)新意識，能夠在自身工作崗位中表現(xiàn)出較強的勝任力。在工作執(zhí)行中可以更為盡職盡責(zé)，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是僥幸心理。在此基礎(chǔ)上，各個工作人員往往還需要具備較強的創(chuàng)新意識，能夠在實踐工作中進行不斷創(chuàng)新研究，為機械工程自動化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用創(chuàng)造理想條件。對于現(xiàn)階段機械加工制造生產(chǎn)中涉及的所有技術(shù)人員而言，更是需要注重加大定期培訓(xùn)力度，確保相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容符合機械工程自動化技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展趨勢，避免應(yīng)用滯后技術(shù)和理念進行培訓(xùn)。當(dāng)然，這也就需要機械加工制造企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展潮流，對于各類新技術(shù)予以積極引入，同時安排相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)，能夠在更好發(fā)揮這些新技術(shù)應(yīng)用價值的同時，結(jié)合自身實際狀況進行適應(yīng)性研究，維系自身可持續(xù)發(fā)展。

（四）重視質(zhì)量及加工檢驗，非合格不出廠，及時更新電子版零部件尺寸。

五、結(jié)束語

在新形勢下，科學(xué)技術(shù)推動生產(chǎn)與社會發(fā)展的實踐能力不可忽視，機械加工行業(yè)作為我國主要產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)高度自動化，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展而言具有重大現(xiàn)實意義。所以，機械加工企業(yè)應(yīng)全方位了解自動化技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題，不斷探索尋求最佳解決策略，實時創(chuàng)新優(yōu)化，以此充分發(fā)揮自動化技術(shù)的有效作用，提高機械加工企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，為其帶來良好綜合效益。

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