“一師一分享”理念下的結(jié)構(gòu)化校本研修模式建構(gòu)

王萍芳 范雪萍

摘要：2014年教師節(jié)，習(xí)總書(shū)記提出“四有好教師”標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，結(jié)合學(xué)校三年規(guī)劃，我校在2016年提出打造岳小“四有良師”，即有情懷、有視野、有涵養(yǎng)、有藝術(shù)的優(yōu)秀教師，這是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的總目標(biāo)，也是學(xué)校教師研修的主方向。三年來(lái)，學(xué)校立足四有良師教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，基于 “一師一分享”的理念，搭建多種平臺(tái)，開(kāi)展多層次的研修活動(dòng)，使不同層面的老師卷入式、滾動(dòng)式地參與到研修中來(lái)，同伴互助，思維碰撞，促進(jìn)校本研修的有效落實(shí)和教師的內(nèi)生發(fā)展，使老師們懷揣“享”的理念，成就“有”的自我。

關(guān)鍵詞：“一師一分享”;結(jié)構(gòu)化

一、問(wèn)題的分析

成功的路上總有磕絆，研修之路亦然。剖析校本研修現(xiàn)狀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)校本研修普遍存在以下問(wèn)題：

（一）參與被動(dòng)，交流走過(guò)場(chǎng)

由于日常忙碌的教學(xué)，顯得常規(guī)的教研活動(dòng)在教師每天的日常教學(xué)中影響不大，只有少數(shù)的教師參與，比如組長(zhǎng)，骨干，年輕教師，而他們只占了整個(gè)學(xué)校人數(shù)的三分之一，那么多數(shù)老師呢？他們更愿意呆在舒適區(qū)，這些老師多數(shù)是以旁觀者的角度參與其中，交流不充分，研討不深入，各管各的，走走過(guò)場(chǎng)，這無(wú)疑對(duì)于研修的效果是大打折扣的。

（二）安于現(xiàn)狀，排斥新事物

今天的學(xué)生，是數(shù)字化時(shí)代里的“原住民”，從小就接觸數(shù)字化產(chǎn)品，體驗(yàn)數(shù)字化環(huán)境，可是有部分老師，他們抵觸新技術(shù)，他們排斥新技術(shù)，而如果不正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)守在固有傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)之上，就會(huì)被自己的學(xué)生和先進(jìn)的技術(shù)所淘汰。

（三）忙于應(yīng)雜，缺乏融合力

超融合（HCI）在時(shí)下越來(lái)越熱，技術(shù)需要超融合，需要迭代發(fā)展，教師的能力也是如此，當(dāng)老師不易，需要做好教學(xué)，需要自我發(fā)展，還需要處理師生關(guān)系、家校關(guān)系。每天要通過(guò)各種途徑完成各種任務(wù)，老師忙于應(yīng)付，缺乏的是超融合的能力。

二、我們的做法

（一）轉(zhuǎn)研修理念：“享”中更添情懷

為了讓每個(gè)老師都有說(shuō)的機(jī)會(huì)，都有表達(dá)自己不成熟或是獨(dú)到的見(jiàn)解、理念的舞臺(tái)，開(kāi)發(fā)了三個(gè)平臺(tái)。一個(gè)是新青年“導(dǎo)講臺(tái)”，一個(gè)是中青年“導(dǎo)論壇”和骨干群“導(dǎo)言臺(tái)”。很多學(xué)校也有這樣的平臺(tái)，但我們想通過(guò)這樣的三個(gè)平臺(tái)體現(xiàn)“享”中更添情懷的理念。

1.分層式搭臺(tái)，全員研討共分享

因?yàn)槊總€(gè)老師經(jīng)驗(yàn)不一樣，怎樣讓全體教師參與分享，兩個(gè)字——“分層”，同一群體間的分享讓他們更愿意講，導(dǎo)講臺(tái)主要針對(duì)35周歲導(dǎo)論壇是中青年教師，導(dǎo)言臺(tái)是骨干中心團(tuán)隊(duì)成員，分層式搭臺(tái)，讓分享更有針對(duì)性。

2.主題式論壇，互相支招迸激情

推進(jìn)主題系列式分享，讓教師更有話可講，讓講的內(nèi)容顯得更有情懷，比如青年教師做“課堂外”的分享：教育中的故事、學(xué)習(xí)中的困惑、閱讀中的感悟、生活中的點(diǎn)滴，讓青年教師的活力輻射全體，比如“課堂內(nèi)”的分享：或解讀教材，或辯疑解惑，或陳述案例，或設(shè)計(jì)練習(xí)，讓主流教師的經(jīng)驗(yàn)得到共享。

3.常態(tài)化研修，專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)更迅捷

分享要形成常態(tài)，而不搞形式主義。如何讓研修更家常、更實(shí)效，還能促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)呢？讓本來(lái)就繁忙的老師再擠出時(shí)間，這就需要合理的安排。我們采用的頻率是單周一導(dǎo)言，雙周一導(dǎo)講，單周四中午的教研活動(dòng)時(shí)間是中青年導(dǎo)言臺(tái)，中心團(tuán)隊(duì)的集中時(shí)間是骨干群的導(dǎo)言臺(tái)。雙周工作會(huì)前的五分鐘是青年教師導(dǎo)講臺(tái)。如此，在常態(tài)化分享中讓全體老師轉(zhuǎn)變理念，專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)更迅捷。

（二）加參與力度：“享”中開(kāi)闊視野

課堂是主陣地，每個(gè)學(xué)校都有展示課堂的平臺(tái)，可是往往我們看到的是新教師，骨干教師忙碌在舞臺(tái)上的身影，而其他多數(shù)的老師呢？他們也許已經(jīng)好幾年沒(méi)有站在公開(kāi)課的舞臺(tái)，他們處在舒適區(qū)，不想動(dòng)了，那么，如何在課堂展示上加大每位教師的參與力度？

1.交鋒課堂，加大參與力

首先，建立課堂立體展示空間——多層次的課堂展示平臺(tái)，新教師推門(mén)聽(tīng)課，分階段樂(lè)樂(lè)賽課，名師工作室等，再次重點(diǎn)推進(jìn)“樂(lè)樂(lè)”賽課也就是全員賽課活動(dòng)，每學(xué)期每個(gè)教研組都會(huì)根據(jù)年齡層次逐步分階段推進(jìn)全體教師賽課，邀請(qǐng)學(xué)科教研員等專(zhuān)家指導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)選手進(jìn)行打分、評(píng)比，以“賽”促“研”。2018學(xué)年第二學(xué)期，所有學(xué)科35周歲以下教師舉行賽課，2019學(xué)年第一學(xué)期，所有學(xué)科40周歲教師進(jìn)行賽課，參與面廣，促進(jìn)作用較大。

2.抽簽研課，加深參與度

我們都很清楚，研修的過(guò)程尤為重要，在賽課、研課的推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)課堂高效和研修提質(zhì)同頻共振尤其重要，同課異構(gòu)和同課同構(gòu)是重要的兩種形式， 如何避免看客效應(yīng)，加大參與度，我們對(duì)樂(lè)樂(lè)課堂賽課進(jìn)行了創(chuàng)新，要求全員賽課，根據(jù)賽課結(jié)果，確定一人上課，其余人抽簽決定一人進(jìn)行同課異構(gòu)，而是一種真正意義上的集體互動(dòng)，讓參與更有效度，更有深度，更有廣度，讓我們的視野更加開(kāi)闊。

（三）拓學(xué)術(shù)時(shí)空：“享”中提升涵養(yǎng)

注重學(xué)術(shù)研究，提升教師“鉆研”“提煉”能力，針對(duì)現(xiàn)下教師閑余時(shí)間少、分身學(xué)習(xí)乏術(shù)的現(xiàn)狀，在“集中交流”的傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，采用線上、線下“雙線”研學(xué)的新型方式解決工學(xué)矛盾，開(kāi)拓了學(xué)習(xí)的新時(shí)空，增加了教師們的學(xué)術(shù)提升時(shí)間。

1.線下：常規(guī)集中研學(xué)

活躍“綠洲學(xué)社”，下設(shè)“綠洲讀書(shū)會(huì)”、“綠洲科研坊”、“綠洲大講堂”等，定期開(kāi)展主題活動(dòng)，提高教師人文素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。 “綠洲讀書(shū)會(huì)”如期為每位教師購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、定時(shí)閱讀分享;“綠洲科研坊”以“筆”會(huì)友，促進(jìn)理論提煉;“綠洲講堂”主題論壇展示教師風(fēng)采，提升教育自信。

2.線上：變式隔空研學(xué)

采用“釘釘直播”“視頻會(huì)議”“微視課堂”等新態(tài)式的線上研討方式，進(jìn)一步夯實(shí)論壇筆會(huì)、科研坊、讀書(shū)會(huì)、名師工作室、相約星期三等線下研修，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，立體推進(jìn)教師的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)。這是我們與新疆的線上隔空研修，下階段將著力推進(jìn)省政府民生項(xiàng)目之“共享課堂”，我們將和結(jié)對(duì)學(xué)校白杜小學(xué)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展課堂研究。

（四）融學(xué)技心態(tài)：“享”中更有藝術(shù)

1.用開(kāi)放心態(tài)“迎接”新技術(shù)

我校在完成釘釘、云桌面、互動(dòng)課堂等數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，組織教師開(kāi)展了各項(xiàng)新教學(xué)技能培訓(xùn)與競(jìng)賽，以開(kāi)放的心態(tài)去“迎接”新技術(shù)。近三年來(lái)，組織了錄制微視頻、制作課件、直播現(xiàn)場(chǎng)等“新技術(shù)”類(lèi)比賽，通過(guò)比賽，樹(shù)立教師們與時(shí)俱進(jìn)“駕馭”新技術(shù)的意識(shí)，走向課堂新技術(shù)的使用終端。

2.用整合心態(tài)“駕馭”新技術(shù)

通過(guò)新舊信息技術(shù)整合，開(kāi)展創(chuàng)造性的教學(xué)活動(dòng)，如互聯(lián)網(wǎng)視頻資源與教師現(xiàn)場(chǎng)講解技能的整合、釘釘投屏與互動(dòng)課堂的整合、優(yōu)教信使與教學(xué)助手的交替使用等，將各類(lèi)新技術(shù)融合并創(chuàng)新，使教學(xué)變得靈動(dòng)、高效。

以上實(shí)踐與做法，我們將之總結(jié)為“一師一分享”的結(jié)構(gòu)化校本研修模式。通過(guò)“一師一分享”的理念，讓每個(gè)教師都懷揣“享”的理念，通過(guò)實(shí)施結(jié)構(gòu)化分層研修——群體結(jié)構(gòu)化、空間結(jié)構(gòu)化、時(shí)間結(jié)構(gòu)化、技術(shù)結(jié)構(gòu)化，搭建多種平臺(tái)開(kāi)展多層次的研修活動(dòng)，使不同層面的老師都參與到研修中來(lái)，同伴互助，思維碰撞，促進(jìn)校本研修的有效落實(shí)和教師的內(nèi)生發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“四有良師”的教師培育目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介：

王萍芳，范雪萍，浙江省寧波市奉化區(qū)岳林中心小學(xué)。