豐亞男 高任潔 崔龍飛 張雪偉
摘要:在對我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的突出問題進行分析的基礎(chǔ)上,通過文獻分析與田野調(diào)查法收集相關(guān)數(shù)據(jù),系統(tǒng)梳理國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新發(fā)展模式,并以朱家林柿子紅理想村為例,基于機會共創(chuàng)視角,探索通過建設(shè)鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)態(tài)集群進行創(chuàng)新發(fā)展的路徑,找出朱家林柿子紅理想村存在的問題,分析創(chuàng)新模式所帶來的興農(nóng)效應(yīng),以期為國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:朱家林;鄉(xiāng)村旅游;田園綜合體;整合資源
隨著城市化的快速發(fā)展,鄉(xiāng)村發(fā)展稍顯滯后,出現(xiàn)了農(nóng)村空心化、房屋閑置,土地荒廢的現(xiàn)象,由于鄉(xiāng)村面積遠遠大于城鎮(zhèn),導致大量農(nóng)村老人和小孩留守在家,勞動力大量流失,農(nóng)村特色資源漸漸失去。一方面為了保留當?shù)靥厣耐恋仫L貌及鄉(xiāng)土記憶,另一方面為了激發(fā)村莊新的活力,2018年中央一號文件提出實施鄉(xiāng)村旅游精品工程,希望建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的充分利用鄉(xiāng)村資源的包括休閑觀光、森林民居、康養(yǎng)住宅、鄉(xiāng)村民宿和特色小鎮(zhèn)等系列鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。朱家林作為具有典型的沂蒙山區(qū)特色的山東的第一個試點項目,在政府及相關(guān)部門的支持下,朱家林開始進行改造探索鄉(xiāng)村發(fā)展新模式。通過“三產(chǎn)”和“三生”的有機結(jié)合,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護和經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)同推進與有機結(jié)合。這對于貧困地區(qū)通過旅游實現(xiàn)脫貧提供新的思維模式。
1.鄉(xiāng)村旅游相關(guān)理論
1.1鄉(xiāng)村旅游
鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村生活為特色,通過村莊野外的特殊環(huán)境,引起外地游客旅游度假的旅游形式。主要包括地點在鄉(xiāng)村和以鄉(xiāng)村特性作吸引游客兩個方面。朱家林柿子紅理想村就屬于鄉(xiāng)村旅游范圍,擁有山東的特色風景和農(nóng)特產(chǎn)品,吸引大量其他城市的游客前來觀賞參與。
1.2 田園綜合體
2017年2月中央一號文件首次提出田園綜合體的概念,田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式,是在城鄉(xiāng)一體格局下,順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。
2.朱家林柿子紅理想村發(fā)展現(xiàn)狀
2.1朱家林基本情況
朱家林柿子紅理想村位于沂南縣岸堤鎮(zhèn),在朱家林生態(tài)藝術(shù)社團基礎(chǔ)上發(fā)展而來,以“創(chuàng)新,三美,共享”為發(fā)展理念,進行總體定位。遵循“保護環(huán)境,培植產(chǎn)業(yè),因勢利導,共建共享”的原則,以農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)創(chuàng)客為主體。通過大力發(fā)展當?shù)靥厣∶?,油杏等農(nóng)副產(chǎn)品,積極宣傳,推動基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)支撐、公共服務(wù)、環(huán)境風貌等“四個建設(shè)”,實現(xiàn)朱家林“三生同步”,“三產(chǎn)融合”,農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”,積極探索推進農(nóng)村積極社會全面發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)、新路徑,吸引有想法,有經(jīng)驗的創(chuàng)客,公司等來朱家林扎根,根據(jù)朱家林的情況量身定做方案,對朱家林進行旅游規(guī)劃,基本建成政府引導農(nóng)村集體組織、農(nóng)村合作,返鄉(xiāng)青年創(chuàng)客、社會資本盤活資源的獨具特色的創(chuàng)意性田園綜合體。
2.2朱家林發(fā)展模式
朱家林柿子紅理想村環(huán)境優(yōu)美,具有魯南特色,土壤肥沃,適合小米,油杏生長,鄉(xiāng)村特色鮮明。在規(guī)劃時充分利用山東豐富的鄉(xiāng)土景觀和文化,滿足游客的深層需求,將魯南特色植入方方面面,通過文化傳播,美食推廣可以使旅客對朱家林具有美好期望并有強烈意愿來此旅游。朱家林田園綜合體采用“政府+企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”的形式,政府負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),招商等綜合事務(wù);企業(yè)或創(chuàng)客負責將資源整合,投入市場;合作社負責將村莊公共資源打包進入政府公司。
朱家林田園綜合體將農(nóng)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融為一體打造“三產(chǎn)”融合和“三生”共美的新農(nóng)村發(fā)展典范。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以特產(chǎn)的小米和油杏為核心進行開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售而形成的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,同時深入挖掘當?shù)鬲氂形幕?,使朱家林成為山東一特色必去景點,給予豐厚的待遇,引創(chuàng)客返鄉(xiāng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),利用當?shù)氐锰飒毢竦纳剿痔镔Y源開展休閑旅游度假產(chǎn)業(yè)。
3.朱家林柿子紅理想村發(fā)展路徑建議
3.1保留當?shù)靥厣?,量身打造開發(fā)模式
朱家林具有保存比較完好的石屋、石墻等,在規(guī)劃時可以利用當?shù)靥厣膲K材和碎石子進行鋪路,種植藤蔓植物攀附兩側(cè)的房屋,成為一道靚麗的風景線。鄉(xiāng)村生活美術(shù)館外立面由石材砌筑,內(nèi)部主要陳設(shè)沂蒙山區(qū)特色的生活用品和研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品,將鄉(xiāng)村的生態(tài)民俗資源與創(chuàng)意結(jié)合起來。朱家林作為農(nóng)業(yè)村,可以發(fā)揚農(nóng)業(yè),讓來自城市的游客切身參與小米的種植,除草以及收獲,這樣一方面可以推廣農(nóng)業(yè)文化,另一方面可以使游客獲得新鮮感。創(chuàng)客們可以根據(jù)朱家林的特色建筑開發(fā)明信片,茶壺,不同等級的特產(chǎn)伴手禮等。采用以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主,建設(shè)自然資源帶動型田園綜合體,以農(nóng)業(yè)為吸引物,使游客深層次了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善大家對農(nóng)業(yè)臟亂差的影響,拉動朱家林旅游收入,通過快手,抖音,字節(jié)跳動等產(chǎn)業(yè)公司的旅游方案規(guī)劃對朱家林進行包裝推廣,逐漸帶動朱家林旅游發(fā)展,環(huán)境優(yōu)化,居民就業(yè)和經(jīng)濟收入。
3.2合理整合資源,吸引外部投資
鄉(xiāng)村土地可以流轉(zhuǎn),政府和社會資本也可以投資發(fā)力,朱家林資源和資金充足,村民可以以土地房屋作為投資資本,解決空巢老人和部分貧窮戶的就業(yè)問題,青壯年可以參與到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,拉動村莊全體經(jīng)濟發(fā)展。政府積極建設(shè)平臺公司,邀請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司對全部鄉(xiāng)村資源進行分析規(guī)劃并通過電視和公交站牌等方式進行宣傳,將國家資助資金盤活,多渠道吸引社會投資。
3.3科學規(guī)劃,合理分區(qū)
一個成功的特色小鎮(zhèn)需要重視高質(zhì)量規(guī)劃,科學的功能分區(qū)和產(chǎn)業(yè)布局是規(guī)劃成功的一半。朱家林需要充分挖掘自身特色農(nóng)業(yè)資源,企業(yè)深入調(diào)研市場,了解市場需求,確定市場定位,打造完整獨特的產(chǎn)業(yè)鏈,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心建立特色小鎮(zhèn),規(guī)劃科學的路徑,在路線周圍合理分布合適的景點,劃分特定的旅游消費點。合理的分區(qū)使游客對自己的旅游具有合適的時間分布,可以更高效的旅游,安排全部景點的游覽,也可以免除由于規(guī)劃不合理導致游客對旅游地產(chǎn)生不好的印象。
3.4權(quán)責分明,建立完善的管理體系
規(guī)范的管理對朱家林的發(fā)展起到了高效推進的作用。朱家林理想村需要成立工作小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度和整合現(xiàn)有資源,同時村委會和鄉(xiāng)建公司負責項目招標、創(chuàng)客公司對接、產(chǎn)業(yè)鏈升級和綜合協(xié)調(diào)。而且鎮(zhèn)政府和村委會力爭做好當?shù)厣鐓^(qū)居民工作、充分了解村民需求,從而推進項目順利進行。規(guī)范的管理模式和責權(quán)分明的制度要求對處于發(fā)展初期的田園綜合體建設(shè)運營至關(guān)重要,促進朱家林高效發(fā)展。任何工作都需要有明確的流程,每個人都需要對自己負責的部分負責并簽字,便于后期追責或嘉獎。
4.結(jié)語
朱家林擁有自然空間的優(yōu)勢和地域文化優(yōu)勢,國家政策的扶持以及大批有經(jīng)驗有想法的創(chuàng)客來到朱家林大展拳腳。在朱家林田園綜合體模式下,村民不需要搬遷,并且可以加入項目的建設(shè),切實從項目中獲得收益和成就感。但項目目前建設(shè)監(jiān)督較慢,規(guī)劃設(shè)計中的景點已經(jīng)使用的部分較少,并且配套的交通設(shè)施不夠完善,一次接待的游客數(shù)量也非常少,非常影響游客的體驗感,后期還需要在這些基本問題入手完善項目。朱家林作為第一批田園綜合體實驗項目,明確發(fā)展定位、盤活資源,多方引流投資、高質(zhì)量規(guī)劃科學布局和規(guī)范管理模式,探索推動田園綜合體項目建設(shè),形成更多實踐成果和理論經(jīng)驗。
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基金項目:本文屬安徽財經(jīng)大學校級科研基金項目《機會共創(chuàng)視角下鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新發(fā)展路徑研究》(編號:XSKY2086)研究成果。
作者簡介:豐亞男(1999-)女,漢族,安徽安慶人,單位:安徽財經(jīng)大學工商管理學院,本科,旅游管理專業(yè).