后疫情時代提升金融服務實體經(jīng)濟能力研究

佟陽

摘要：經(jīng)濟是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮。新冠肺炎疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來較大沖擊，穩(wěn)增長壓力不容低估。因此，在新冠肺炎疫情之下，金融“輸血供氧”的作用充分顯現(xiàn)，當前亟需阻斷風險從實體經(jīng)濟到金融系統(tǒng)的“傳染”途徑，并應以此為契機，提升金融服務實體經(jīng)濟能力。

關鍵詞：后疫情時代;金融;經(jīng)濟

1.疫情的影響

新型冠狀病毒肺炎（Corona Virus Disease 2019，COVID-19），簡稱“新冠肺炎”，世界衛(wèi)生組織命名為“2019冠狀病毒病”，是指2019新型冠狀病毒感染導致的肺炎。2019年12月以來，湖北省武漢市部分醫(yī)院陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了多例有華南海鮮市場暴露史的不明原因肺炎病例，現(xiàn)已證實為2019新型冠狀病毒感染引起的急性呼吸道傳染病。

本文對于COVID-19的傳播預測問題本文采用了函數(shù)求值、函數(shù)積分的方法對COVID-19的傳播進行預測對于問題一通過查詢資料擬定了確定感染人數(shù)，并通過一月二十五日、二月四日、二月十四日、二月二十四日、三月五日、三月十五日和三月二十五日進行日期圖示標注，并通過對q定義為新型冠狀病毒肺炎確診人數(shù)生長曲線擬合，對h定義為天數(shù)，進行預測。

傳播性很強的新冠肺炎通過資料的查詢，通過確診人數(shù)的統(tǒng)計，其函數(shù)模型大似與對數(shù)函數(shù)圖像一致，所以通過對lnx-1的函數(shù)圖象觀察，其新冠肺炎的函數(shù)統(tǒng)計圖像無線趨向一個數(shù)，而且他的一階導數(shù)為正但其成遞減趨勢。

2.后疫情時代的經(jīng)濟概括

2.1金融生態(tài)環(huán)境逐漸改善

社會信用體系逐漸完善，已初步形成了組織體系、制度體系、信息系統(tǒng)、中介服務、宣傳教育和守信激勵與失信懲戒機制的社會信用體系基本框架。例如，工商系統(tǒng)開發(fā)的“金信工程”自上而下覆蓋到了各工商所，人民銀行的企業(yè)、個人征信系統(tǒng)已實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。針對已發(fā)生的非法集資案件，主要以化解矛盾、挽回損失、維護大局穩(wěn)定為目標，通過破產(chǎn)清算、債務重組和行政處置三種方式，有效地處置了非法集資案件。

2.2經(jīng)濟發(fā)展基礎薄弱

一方面，經(jīng)濟水平落后。經(jīng)濟綜合實力不強，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政自給水平、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標在全省排名靠后。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關聯(lián)度低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、配套能力差。

2.3中小企業(yè)融資困難

中小企業(yè)資金需求旺盛，但企業(yè)發(fā)展先天不足，無法提供抵押、質(zhì)押物或因財務制度不健全、不規(guī)范，導致不能獲得銀行信貸支持，融資難、融資貴突出。不少企業(yè)反映，由于抵押物不足，很難得到貸款支持，而通過擔保公司貸款成本在 12%以上，難以負擔，主要體現(xiàn)在融資渠道窄、金融產(chǎn)品少、融資成本高，新增貸款主要流向國有企業(yè)和政府融資平臺。2018 年全市 1.2 萬余家中小微企業(yè)，僅 1900 多家獲取銀行貸款，約占總戶數(shù)的 16%，且七成以上貸款額度不足，貸款缺口在 300 億元以上。

3.對策建議

3.1創(chuàng)新服務工具，提供綜合金融服務

以疫情防控和復工復產(chǎn)為主線部署條線各項重點工作，積極為后疫情時期企業(yè)復工復產(chǎn)做好全面的綜合金融服務。積極組織網(wǎng)點員工運用微信、短信，特別是客戶經(jīng)理“云工作室”等數(shù)字化手段服務客戶，著重開展“聊疫情重防控” “聊親情重服務” “聊友情重活動” “聊行情重配置”系列線上活動，讓客戶足不出戶也可享受建行的服務，做到金融服務和疫情防控有效協(xié)同。做好線上金融服務指導工作，指導客戶線上進行預約開戶、轉(zhuǎn)賬匯款等業(yè)務，客戶有求必應，有問必答，使客戶能夠“足不出戶”辦理相關業(yè)務。為防疫企業(yè)開通“綠色通道”，快速為防疫業(yè)務開立結(jié)算賬戶，線上指導客戶，來行一次辦結(jié);對于慈善捐助、黨團工會費、學雜費收繳等業(yè)務首選網(wǎng)上或手機線上辦理。

3.2更新基建內(nèi)容，助力社會高質(zhì)發(fā)展

相對于鐵路、橋梁、房地產(chǎn)等“老基建”領域，以輕資產(chǎn)、高科技含量、高附加值為特點的“新基建”著眼長遠，具有戰(zhàn)略意義。作為大型國有控股的金融機構，建行益陽分行進駐益陽時間早，資金實力雄厚，經(jīng)營風格穩(wěn)健。充分吸收傳統(tǒng)基建的經(jīng)驗教訓，明確發(fā)展重點和次序，不盲目硬上，防止造成無效投資，造成大量浪費。全力對接“新基建”融資需求，積極研究投貸聯(lián)動、知識產(chǎn)權質(zhì)押等服務模式，適應“新基建”客戶金融需求。力推以“建生態(tài)、搭場景、拓用戶”為核心的數(shù)字化經(jīng)營模式，加大對 5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等科技創(chuàng)新領域基礎設施、公共衛(wèi)生服務、應急物資保障等新型基礎設施領域以及城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、社會保障等民生領域基礎設施投入力度，打造集約高效、經(jīng)濟適用、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。

3.3加大信貸傾斜，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

產(chǎn)業(yè)興，經(jīng)濟興;產(chǎn)業(yè)強，益陽強。因此，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展實體經(jīng)濟，是經(jīng)濟工作的重中之重。在有效控制風險的前提下，依托產(chǎn)業(yè)鏈、上下游產(chǎn)業(yè)資源，將保函、保理、應收賬款融資、訂單融資、并購貸款等產(chǎn)品創(chuàng)新組合，開發(fā)適合企業(yè)特點的信貸產(chǎn)品和金融服務方案，支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.4發(fā)展普惠金融，助力小微企業(yè)發(fā)展

推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，助推小微實體經(jīng)濟發(fā)展，是銀行普惠金融工作的重點之一，全力支持實體經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展，開展好金融服務“兩進兩促”活動，著力解決企業(yè)融資難、融資貴問題，幫助中小微企業(yè)發(fā)展。依托建行“新一代”系統(tǒng)平臺充分激發(fā)創(chuàng)新活力，提升金融要素效率，在破解中小企業(yè)融資難、融資貴方面不斷做出有益探索。

參考文獻：

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