信息化時代的企業(yè)管理創(chuàng)新模式探析

劉曉萌

摘 ?要：在現(xiàn)代社會企業(yè)建設(shè)發(fā)展實踐中，從多角度針對信息化管理模式的構(gòu)建進行分析，促進完善管理體系的構(gòu)建，能彰顯信息化管理效能，促進管理效率和質(zhì)量得到顯著地提升，真正提高企業(yè)的市場核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展實踐中創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在達到預(yù)期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，也為我國創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的引領(lǐng)。從企業(yè)信息化管理模式的創(chuàng)新入手，針對企業(yè)管理創(chuàng)新模式改革進行分析。

關(guān)鍵詞：信息時代;企業(yè)管理;創(chuàng)新模式

一、引言

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)來源于互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的推動，互聯(lián)網(wǎng)計算機軟件技術(shù)行業(yè)也隨之而來，同時與零售業(yè)，交通物流業(yè)之類的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生關(guān)系，線下的實體店因此受到影響，企業(yè)管理信息化，把國家民眾的經(jīng)濟進行分析，作為信息化的根基，企業(yè)信息化包括所有行業(yè)，把內(nèi)部整理好，外部更加細(xì)化。整個社會鏈接關(guān)系進行現(xiàn)代化革新，讓社會進入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代。因此，企業(yè)要更加科學(xué)化系統(tǒng)速度提升要適應(yīng)新時代的變化形勢，促進企業(yè)管理模式思維的創(chuàng)新，通過智能化信息邁向一個新臺階，要抓住大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機遇，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)價值的提升。

二、企業(yè)管理信息化的影響

企業(yè)的經(jīng)營管理方式和手段方法是各不相同的，在大數(shù)據(jù)中，國有企業(yè)是國家使用法律規(guī)定的程序登記注冊為公司，運營的資金資產(chǎn)最后擁有者為國家，責(zé)任法人是非公司制的組織。而民營企業(yè)是非公有制的，資金是由個人責(zé)任組成，通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得資金后用于社會活動以及社會職能。投入計算機軟件技術(shù)電腦可以減輕人工的勞作，可以基礎(chǔ)的替代人力，但目標(biāo)系統(tǒng)的錄入沒有信息可以參考，數(shù)據(jù)庫文件資料不是非常齊全，需要用到的資金難以估算。所以，信息化系統(tǒng)技術(shù)需要時間，是可以根據(jù)人員思考錄入而進步的。

企業(yè)與零售業(yè)、物流業(yè)的競爭激烈，擁有超前思考能力和觀察應(yīng)變能力，在正確的企業(yè)管理信息化系統(tǒng)技術(shù)中可以完成穩(wěn)中求進，在對的企業(yè)管理思維的同時，舉行數(shù)據(jù)庫篩選，整理并修改使用最新數(shù)據(jù)為決定判斷提供參考，融合信息化系統(tǒng)技術(shù)資源分享，企業(yè)管理更精細(xì)化，完善制度和流程的不足，修改和制定新的制度和流程化，信息化建設(shè)可以讓原本查找的成本降低，查找成本也與流程進度相關(guān)，推進追蹤數(shù)據(jù)提高查找的準(zhǔn)確率。

可以用計算機軟件技術(shù)制作表格更明確的看出信息化數(shù)據(jù)的差異，加快了管理者制度的實施，圖標(biāo)豐富多彩多樣化，傳遞信息速度更簡潔明了，制作表格也十分簡單，把表格數(shù)據(jù)插入圖文中，即可穿插使用?？梢杂帽砀襁M行人員的績效考核計算，這樣既節(jié)省紙張的浪費也節(jié)約時間成本，進行的評估也更加透明、直接化。企業(yè)員工也更關(guān)注其評估結(jié)果，反饋的速度大大提高，數(shù)據(jù)評估結(jié)束后可以用于企業(yè)的晉升條件和工資的合理分配，可以明顯激勵員工的積極主動參與性。提議讓企業(yè)管理信息化的思維更加敏銳，在大數(shù)據(jù)時代提高人才能力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮具有數(shù)據(jù)分析技術(shù)的人才思維創(chuàng)造性，加上強企業(yè)的經(jīng)營管理模式，讓綜合型人才能力在得到培育后日漸突出，企業(yè)應(yīng)該重視市場營銷，從分析大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)的應(yīng)變能力，提高未來企業(yè)的長期合作發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、信息化時代背景下企業(yè)管理模式有效創(chuàng)新的措施

（一）設(shè)置完整的網(wǎng)絡(luò)型

管理機構(gòu)受到信息時代的影響，企業(yè)在對管理模式進行改進創(chuàng)新的過程中，可以加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)置相對完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，在企業(yè)運營方面，實現(xiàn)財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門各項工作的有機融合，提升管理效能。在具體工作中，企業(yè)要構(gòu)建業(yè)財融合發(fā)展體系，在信息技術(shù)的支撐下對企業(yè)財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作實施全過程管理和全方面監(jiān)督，確保發(fā)企業(yè)去業(yè)財融合的作用促進決策一體化發(fā)展模式的構(gòu)建，真正提高企業(yè)決策科學(xué)性和應(yīng)對風(fēng)險問題的能力，突出企業(yè)綜合發(fā)展實效[1]。在工作實踐中，基于信息化時代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，可以對網(wǎng)絡(luò)型管理機構(gòu)的設(shè)置進行更佳全面系統(tǒng)地研究，嘗試開發(fā)專門的合作平臺和管理體系，針對性優(yōu)化管理工作，促使管理活動的開展能適應(yīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理的需求，加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程。

（二）樹立大數(shù)據(jù)化的企業(yè)管理

思想在現(xiàn)階段企業(yè)對信息化管理模式進行改進創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該客觀分析大數(shù)據(jù)化管理思想的重要性，重新審視大數(shù)據(jù)技術(shù)對于促進企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)管理實踐中，助力企業(yè)在現(xiàn)代社會實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的目標(biāo)。從企業(yè)傳統(tǒng)管理模式看，企業(yè)管理權(quán)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中，領(lǐng)導(dǎo)的管理作風(fēng)和意識會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接地影響，難以在企業(yè)管理實踐中融入人性化管理理念和管理思想[2]。

而在信息化時代背景下，企業(yè)開展管理工作的過程中樹立大數(shù)據(jù)化的管理思想，能讓更多的人參與到企業(yè)管理實踐中，積極探尋全新的管理模式和管理路徑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者能加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下管理模式的應(yīng)用，并嘗試引入自身管理系統(tǒng)中，基于人性化原則優(yōu)化管理工作。在具體工作實踐中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員具備良好的信息技術(shù)能力和數(shù)據(jù)分析能力，能借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用穩(wěn)固管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，保障大數(shù)據(jù)管理模式的形成能為企業(yè)發(fā)展實踐中創(chuàng)造更多地發(fā)展機遇。

（三）信息技術(shù)服務(wù)

市場進行專業(yè)細(xì)分在企業(yè)管理創(chuàng)新模式中，應(yīng)用信息技術(shù)對服務(wù)模式進行改革，有助于提高服務(wù)效果，增強企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性，提高企業(yè)社會競爭力。因此，在工作中要發(fā)揮信息技術(shù)的支持作用，企業(yè)積極探索市場細(xì)分服務(wù)的創(chuàng)新，從網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)運維到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的租用，并最終開發(fā)能突出企業(yè)特色的軟件服務(wù)。將計算機存儲資源、大數(shù)據(jù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全策略引入到信息化市場服務(wù)體系中，形成信息化應(yīng)用系統(tǒng)市場服務(wù)咨詢體系，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)資源采集傳輸服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同流轉(zhuǎn)服務(wù)等，并重點針對信息技術(shù)的融合開發(fā)進行探索，確保在信息技術(shù)的支撐下能對多種服務(wù)資源進行整合，促進管理體系的多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實保障信息技術(shù)支撐下企業(yè)能形成完善的服務(wù)模式和服務(wù)體系，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和信息化管理模式的構(gòu)建創(chuàng)造理想化的條件[3]。

（四）建設(shè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

在企業(yè)對管理模式進行改進和創(chuàng)新的過程中，信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建能從不同的側(cè)面支撐企業(yè)管理服務(wù)的改進和服務(wù)質(zhì)量的提升，使企業(yè)管理實踐中真正彰顯管理效能，保障管理活動能產(chǎn)生較大的影響力，幫助企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。主要可以結(jié)合信息時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新方面知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建進行分析，助力企業(yè)建設(shè)知識性創(chuàng)新管理模式和體系，提高企業(yè)運營管理效益。具體針對知識管理系統(tǒng)進行研究，在實際工作中要將增加信息的價值，提升信息服務(wù)效能作為主要目標(biāo)，嘗試將企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和人工智能融合在一起對企業(yè)管理活動進行創(chuàng)新。一般將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)倉庫、推送系統(tǒng)、專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，在知識管理系統(tǒng)的支撐下對企業(yè)運行方面的知識進行表示環(huán)節(jié)管理，促進知識的傳遞和積累，實現(xiàn)對企業(yè)管理方面知識的挖掘和再生，優(yōu)化推進企業(yè)知識的利用與評價。在工作實踐中可以重點開發(fā)以下幾個方面的功能。

1. 知識加工與存儲系統(tǒng)

重點針對企業(yè)管理實踐中涉及的本地知識信息或者遠程決策數(shù)據(jù)等進行收集、整理、加工和存儲[4]。

2. 全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

即形成高速、數(shù)據(jù)豐富的電子通信網(wǎng)絡(luò)體系，一般涉及網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)等幾個方面的結(jié)構(gòu)。

3. 知識數(shù)據(jù)庫

即由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、模塊庫系統(tǒng)以及知識源庫系統(tǒng)所構(gòu)成，能發(fā)揮數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的作用、數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)的作用等，提高企業(yè)管理方面對數(shù)據(jù)資源的有效利用率，優(yōu)化企業(yè)管理效能[5]。

4. 軟件工具系統(tǒng)

基本上涉及能夠?qū)?shù)據(jù)信息進行集成化處理，能生成知識的分析工具，能促進協(xié)同工作的群件技術(shù)以及能為企業(yè)管理提供服務(wù)的代理技術(shù)等，還包含網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)等，有助于促進企業(yè)管理模式的改進創(chuàng)新，對于企業(yè)現(xiàn)代化管理體系的構(gòu)建能形成良好的支撐效應(yīng)。

5. 多媒體展示系統(tǒng)和多樣化人才匯聚系統(tǒng)

能輔助開展企業(yè)運營管理活動，促進企業(yè)運營管理效率和效果的不斷提升，優(yōu)化企業(yè)管理綜合效能，在創(chuàng)新管理模式的支撐下提高企業(yè)市場核心競爭力。

（五）利用科學(xué)讓企業(yè)管理信息化

人類數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的不斷嘗試，信息化設(shè)備本身使用為企業(yè)提供數(shù)據(jù)庫，企業(yè)管理經(jīng)營篩選，提供了不小的經(jīng)濟發(fā)展，為經(jīng)濟市場和社會活動提供有力的經(jīng)濟改變，通過使用信息化系統(tǒng)，提高人員工作效率[6]。以科學(xué)為先導(dǎo)，全體人員有序創(chuàng)新學(xué)習(xí)，參與大數(shù)據(jù)時代帶來的變革，用科學(xué)的手段，行為要求和準(zhǔn)則，遵從系統(tǒng)開發(fā)的必要條件，去學(xué)會利用和使用電腦軟件技術(shù)，投入資金讓它進行有價值的應(yīng)用，讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)完全，制定相關(guān)的制度方案，建設(shè)信息化完整系統(tǒng)，全體企業(yè)人員參與，各部門各個崗位人員職責(zé)，更新信息化系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，制定新的制度，系統(tǒng)技術(shù)需要和企業(yè)管理經(jīng)營的模式相匹配，每一個信息化建設(shè)人員層層把關(guān)，從本質(zhì)屬性采取措施行動，對它進行信息化實時監(jiān)控，加大建設(shè)板塊終端建設(shè)，從而順利通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化速度的考驗。

四、結(jié)語

在信息技術(shù)革命深化發(fā)展的社會背景下，企業(yè)在對管理模式進行改革創(chuàng)新的過程中，嘗試積極探索對信息技術(shù)的有效應(yīng)用，希望能發(fā)揮信息技術(shù)的支撐優(yōu)勢，強化企業(yè)綜合管理效能，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展助力。因此，十分有必要結(jié)合信息時代的影響，針對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新推進進行分析，在優(yōu)化管理模式的基礎(chǔ)上促進企業(yè)管理資源的整合和管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，構(gòu)建高效率、高核心競爭力的企業(yè)綜合管理模式和管理體系，為企業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。使企業(yè)在發(fā)展實踐中創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在達到預(yù)期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，也為我國創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的引領(lǐng)。

參考文獻：

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