新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探析

通訊作者：張曉宏，1974年11月，男，漢族，浙江杭州人，現(xiàn)任職于浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司山東分公司，高級工程師，本科。研究方向：水利工程。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，社會各界都在原有的基礎(chǔ)上展現(xiàn)出嶄新的精神風(fēng)貌。其中，水利工程領(lǐng)域關(guān)系到了我國社會的發(fā)展態(tài)勢以及人們的生活質(zhì)量。水利工程所謂我國最基本的民生工程，相關(guān)的工作人員應(yīng)該切實(shí)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮水利工程所具有的意義。為了能夠確保每項(xiàng)水利工程的質(zhì)量，就需要不斷創(chuàng)新水利工程管理工作計(jì)劃，這樣才可以防患于未然，及時解決水利工程中可能存在的安全隱患問題。

關(guān)鍵詞：新時期;水利工程;管理工作;創(chuàng)新思路

一、前言

水利工程能夠切實(shí)推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的迅猛發(fā)展，同時也是確保我國人民保持較高生活水準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。水利工程工作的順利進(jìn)行能夠?qū)?fù)雜的水源分支合理調(diào)配，也可以有效避免旱災(zāi)或者澇災(zāi)的發(fā)生頻率，切實(shí)改善每個地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，讓有限的水力資源能夠得到充分利用[1]。所以，水利工程領(lǐng)域的工作人員需要根據(jù)社會的實(shí)際需要改變原本的工程管理方式，切實(shí)促進(jìn)水利工程領(lǐng)域擁有長足的進(jìn)步。本文對現(xiàn)階段水利工程管理工作的運(yùn)營方式進(jìn)行了分析，并提出一些切實(shí)可行的建議，旨在幫助水利工程工作人員完善各項(xiàng)工作。

二、水利工程管理工作的核心內(nèi)涵

（一）質(zhì)量管理

水利工程的規(guī)模是較為巨大的，工程的施工場地周邊環(huán)境也是極為復(fù)雜的，并且會受到很多其他不定因素的影響而導(dǎo)致工程整體質(zhì)量的下降。所以，為了確保每項(xiàng)水利工程都能夠得到質(zhì)量上的保障，工程管理工作就顯得尤為重要了。首先，在敲定施工方案后，監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人就需要對繪制好的施工圖紙進(jìn)行全方位的審閱，這樣才施工單位才能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)诶L制上存在的問題，有效防止施工過程中出現(xiàn)工作上的誤差[2]。隨后，監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人需要與施工方仔細(xì)完成交底工作，避免出現(xiàn)工作上的遺漏。圖紙繪制人員需要認(rèn)真參考監(jiān)理單位給出的修改意見及時修改圖紙，切忌私自變更修改方案。除了需要對圖紙加以認(rèn)真嚴(yán)格的修改，水利工程管理工作還需要針對施工原材料制定詳盡的檢查計(jì)劃，在材料入場前需要對其進(jìn)行抽樣檢查，比如對預(yù)應(yīng)力錨具材料的檢查便至關(guān)重要，能夠直接影響到水利工程中各個建筑物的穩(wěn)定性。預(yù)應(yīng)力錨具的形態(tài)如圖1所示。并且要詳細(xì)調(diào)查供應(yīng)商的資質(zhì)，以免使用不合格的材料，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的材料則需要及時進(jìn)行返廠處理，切忌使用不合格的施工材料，這樣將直接影響到水利工程最終的質(zhì)量，甚至?xí)虼水a(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患問題。

（二）安全管理

在任何類型的工程當(dāng)中，安全問題都是需要優(yōu)先考慮的，所有工作環(huán)節(jié)都要以安全為前提進(jìn)展下去，同時需要注意的是，水利工程的工作人員不僅要具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及水利工程的實(shí)際需要預(yù)判可能出現(xiàn)安全隱患的工作環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐當(dāng)中強(qiáng)化相關(guān)區(qū)域的安全防護(hù)力度，并提前制定出相關(guān)的應(yīng)對措施[3]。這樣才能夠有效避免安全事故的發(fā)生。因此，在水利工程管理工作當(dāng)中，管理人員應(yīng)該竭盡所能強(qiáng)化所有人員的安全防范理念，這樣才能夠確保所有施工工作的每個細(xì)節(jié)都能夠得到很好地完善。尤其是在水利工程這種大規(guī)模的施工現(xiàn)場中，一定要安排一名具有專業(yè)素養(yǎng)的工程師時刻觀察施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況，并對存在可能存在安全隱患的地方加以多次的檢查，并提出更加適合的施工方案。工程師還應(yīng)該定期對水利工程整體進(jìn)行檢查，這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患問題，并及立即將其排除。對于施工人員，水利工程的管理人員應(yīng)該將安全注意事項(xiàng)印制成冊，并根據(jù)施工人員的工作性質(zhì)以及工作部門制定出具有針對性的安全注意事項(xiàng)，讓每個員工都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骶哂懈蛹?xì)致的了解，同時還要定期舉行以安全施工為主題的培訓(xùn)活動，從根本上提升員工的安全防護(hù)意識。另外，水利工程管理人員應(yīng)該將安全標(biāo)識以及注意事項(xiàng)張貼在施工現(xiàn)場顯眼的位置，時刻所有的員工強(qiáng)化安全意識。比如，在實(shí)施防滲劑數(shù)的時候，便需要及時檢查混凝土噴射機(jī)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如圖2所示。這樣才能制造出符合水利工程實(shí)際需要的建筑原材料。

（三）投資管理

水利工程在運(yùn)行的過程中不僅要注重上述兩個方面的管理，同樣還需要做好投資資金的管理。投資資金是支撐整個水利工程正常下去的重要資本，能夠購入水利工程所需要的設(shè)備以及原材料，還可以給予每個員工的應(yīng)得薪酬等等。水利工程的規(guī)模是極為廣泛的，涉及的工作內(nèi)容也是較為繁瑣的，如果不做好投入資金的管理，將很容易產(chǎn)生很多不必要的成本投入，無法準(zhǔn)確查詢每筆資金的走向[4]。因此，投資管理工作在水利工程中也是極為必要的，能夠有效對水利工程中的所有項(xiàng)目進(jìn)行管理。當(dāng)工作人員已經(jīng)將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，需要根據(jù)圖紙將所有工作項(xiàng)目所需要購入的原材料以及將對應(yīng)的資金額度標(biāo)記出來，這樣才能夠統(tǒng)計(jì)消除一個較為精確的投入預(yù)算資金數(shù)額，隨后再進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的工作。在水利工程進(jìn)行的過程中，財(cái)務(wù)部門的管理人員一定要記錄好每一筆資金的走向。由于水利工程需要消耗的工期時間是很長的，財(cái)務(wù)部門必須切實(shí)做到日清月結(jié)。這樣才不會出現(xiàn)賬務(wù)方面的錯誤，同時也能顧為水利工程的管理人員提供精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，讓其了解到每項(xiàng)工作投入資金的數(shù)額，從而進(jìn)行工作加護(hù)上的更改[5]。如果繪制的圖紙必須加以修改，同樣也需要專業(yè)的人員再次進(jìn)行審閱，盡可能減少投入資金的損失。圖紙?jiān)谇枚ê螅こ痰墓芾砣藛T一定要實(shí)際進(jìn)入施工現(xiàn)場中，將圖紙中的工作細(xì)節(jié)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況加以對比，避免出現(xiàn)造假情況的發(fā)生。

三、水利工程管理工作在實(shí)施過程中的創(chuàng)新思路

（一）水利工程總體管理方式的創(chuàng)新

水利工程工作涉及的領(lǐng)域是多方面的，工期也較長。若想要將此項(xiàng)龐大工程中的每一項(xiàng)任務(wù)有條不紊地進(jìn)行則需要及時轉(zhuǎn)變原有的工作理念，根據(jù)自身的實(shí)際情況以及工程的實(shí)際需要進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，這樣才能夠從根本上提升水利工程的進(jìn)行效率和完成質(zhì)量，確保水利工程的順利竣工[6]。水利工程的管理人員需要具有前瞻性的眼光，不能僅利用原有的工作理念，一定要緊跟時代的發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，勇于將先進(jìn)的理念應(yīng)用于實(shí)際工作，并根據(jù)實(shí)踐結(jié)果及時修訂管理方案。這樣管理人員才能夠從傳統(tǒng)陳舊的管理模式中跳脫出來。水利工程的管理工作由于涉及的部門是極為廣泛的，工作流程也是極為繁瑣的，如圖3所示。因此，管理人員在實(shí)施管理工作的時候一定要調(diào)節(jié)好每個部門的工作關(guān)系和工作時間，讓所有的部門能夠形成一股凝聚力，更好地服務(wù)于水利工程。

（二）水利工程投入資金管理模式的創(chuàng)新

水利工程的正常運(yùn)行是無法通過脫離大量資金投入而獨(dú)立存在的，只有將資進(jìn)行合理分配，才能夠讓有限的資金發(fā)揮最大的功用[7]。首先要做的便是將水利工程當(dāng)中每個工作項(xiàng)目所需要的資金額度進(jìn)行預(yù)估，這樣才可以粗略了解到整個水利工程所需要的成本金額。然后便需要有專門的財(cái)務(wù)人員對資金進(jìn)行管理，根據(jù)水利工程的整體進(jìn)度和每個項(xiàng)目的完成情況來分配資金，為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作盡善盡美，財(cái)務(wù)人員可以自行創(chuàng)建一套資金管理系統(tǒng)，讓每一筆資金的走向都能夠被精準(zhǔn)記錄，讓每一筆款項(xiàng)都有跡可循。這樣的工作方式不僅能夠提升財(cái)務(wù)部門的工作效率以及記賬的精確度，同時還可以在無形之中讓所有施工人員自覺遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，防止出現(xiàn)濫用資金或者私自挪用工程款的情況，這樣才可以確保整個水利工程的順利竣工。

（三）水利工程施工材料管理系統(tǒng)的創(chuàng)新

在水利工程當(dāng)中，資金投入量最大的部分就是購入各種施工原材料以及相關(guān)設(shè)備，這是水利工程的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，也直接影響到水利工程的整體質(zhì)量。所以，所有施工原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前前都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作[8]。在進(jìn)行材料選擇工作的時候，水利工程的管理人員一定要嚴(yán)格考量供應(yīng)商的資質(zhì)，詳細(xì)調(diào)查此供應(yīng)商近幾年的工作狀態(tài)。并檢查其是否具備國家頒發(fā)的有效證件。發(fā)現(xiàn)不合格材料則立即進(jìn)行返廠。水利工程對于材料的消耗量十分巨大，在此期間，由于環(huán)境等不確定因素的影響，施工材料可能出現(xiàn)編制情況。庫管人員一定要認(rèn)真檢查材料狀態(tài)，有效防止使用到不合格的材料。

（四）水利工程完成質(zhì)量管理形式的創(chuàng)新

水利工程內(nèi)部需要設(shè)計(jì)專門的質(zhì)量檢查部門，此部門內(nèi)的員工需要每天對工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)加以關(guān)注，了解每個施工環(huán)節(jié)的實(shí)際狀態(tài)，并定期進(jìn)行全面性的檢查工作，這樣才可以確保所有工作都能夠高質(zhì)量完成[9]。由于水利工程的工期較長，很多工作完成后經(jīng)過一段時間后可能會由于環(huán)境等因素的影響而出現(xiàn)一些外觀形態(tài)上的變化，質(zhì)量管理部門需要及時發(fā)現(xiàn)類似的問題，并組織施工人員加以鞏固，確保水利工程的每個羨慕都能夠時刻維持做好的狀態(tài)。

四、結(jié)語

綜上所述，水利工程關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展以及人們實(shí)際的生活質(zhì)量，需要工程內(nèi)部的所有員工負(fù)起責(zé)任，及時更改原有的管理方式這，制定各項(xiàng)防護(hù)計(jì)劃，提升各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保水利工程的順利進(jìn)行，確保我國的水利事業(yè)更好地發(fā)展。

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