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    探討建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略

    2020-09-10 07:22:44祁嬙
    城市建筑與發(fā)展 2020年5期
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制項(xiàng)目管理

    摘要:伴隨國家城市化建設(shè)的快速發(fā)展,建筑這一行業(yè)也取得了很好的發(fā)展,這樣造成建筑行業(yè)的市場競爭日漸加劇,為了可以提升建筑企業(yè)在市場競爭中具有的優(yōu)勢就務(wù)必要加大對于建筑工程的管理與施工質(zhì)量的把控。本篇文章就提升建筑工程的管理與施工質(zhì)量把控的相關(guān)措施展開分析,歸納現(xiàn)如今建筑工程在管理時存在的問題,同時給出一些可行的措施,推動國家建筑這一行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:建筑高工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

    一、前言

    伴隨城市人口數(shù)量的不斷增多,人民對于建筑工程的需求顯著的提高。為了可以達(dá)到人民提出的要求大部分建筑企業(yè)借助對建筑工程實(shí)施管理,更好地提升建筑工程的總體質(zhì)量[1]。建設(shè)工程項(xiàng)目管理是以建設(shè)工程項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法,通過一個臨時性的專門性的柔性組織,對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。對于建筑工程的管理人員而言,為了可以落實(shí)好建筑工程的管理工作,務(wù)必要加大對于施工的材料、機(jī)械和人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并且應(yīng)該有效地推動建筑工程的管理來提升建筑工程相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn),這樣才可以保障對于建筑工程管理具有的重要性進(jìn)一步的認(rèn)知與了解。

    二、建筑工程的施工具有的特征

    (一)工程的施工量較大

    工程量大是當(dāng)下建筑工程具有的主要特征。房屋建設(shè)的施工是一個復(fù)雜且繁瑣的過程,各個部門的工作都是非常緊密的,每個部分的工期也是較為臨近的。所以如果要落實(shí)好這樣大量且復(fù)雜的工資,最好的辦法就是加大對于施工人員進(jìn)行的嚴(yán)格管理,提升工作人員對于工作的責(zé)任心[2]。施工方應(yīng)該以舉辦團(tuán)建活動的形式,對于施工人員實(shí)施相關(guān)的安全教育,多講解一些關(guān)于房屋建設(shè)期間,由于員工的大意和懈怠導(dǎo)致無法挽回后果的相關(guān)案例。但是排除重視施工人員實(shí)時的工作狀態(tài)以及工作質(zhì)量,施工方的管理人員需要由源頭開始管理,規(guī)范工作的流程。健全相關(guān)的檢驗(yàn)制度,這樣來保障建筑工程的質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)高空作業(yè)較多

    由保障施工人員的生命安全入手,一個剛?cè)肼毜膯T工到施工現(xiàn)場時,施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該對其實(shí)施安全知識的講述,檢測其是不是具有相應(yīng)的安全意識與安全知識,是不是可以合理的使用施工現(xiàn)場的安全裝置[3]。在日常施工期間,施工管理者也需要實(shí)時的提醒工人要注意自身和他人的安全,不可以對安全問題具有僥幸心理。由施工企業(yè)的角度而言,企業(yè)需要成立相關(guān)的安全管理小組,派遣專業(yè)的施工安全檢查員與負(fù)責(zé)人,健全安全管理的制度,同和施工人員簽署具有法律效應(yīng)的施工安全合同,來防止在發(fā)生安全事故時,難以辨別兩方的責(zé)任,確保企業(yè)與施工人員兩方的利益,如圖1所示。

    (三)施工材料的品種較多

    在實(shí)際施工期間,建筑材料的種類較多,以至于可以有成百上千種,倘若管理的不夠嚴(yán)格,就極易導(dǎo)致使用材料存在問題,像材料得強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),架構(gòu)間存在空隙,建筑材料的規(guī)格與型號出現(xiàn)錯誤,然而其中經(jīng)常發(fā)生的情況就是建筑材料的質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這部分建筑材料造成的問題,假如沒有進(jìn)行及時地處理,還勉強(qiáng)的去使用,往小了說可能造成墻面斑駁,進(jìn)而影響著房屋建筑的美觀以及使用,往大了說可能威脅到住戶的人身安全[4]。

    (四)施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

    1. 部分建筑材料本來的規(guī)格也許并未達(dá)標(biāo),在進(jìn)行生長加工時,由于工人的大意或是違規(guī)操作,導(dǎo)致建筑材料并不符合標(biāo)準(zhǔn)。

    2. 部分建筑材料極易出現(xiàn)破損和這段,在運(yùn)輸期間,由于運(yùn)輸工具的不合理,工人的疏忽或是暴力施工,導(dǎo)致建筑材料沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)[5]。管理工作不到位,就會產(chǎn)生施工技術(shù)不合理與材料浪費(fèi)這些情況,嚴(yán)重影響建筑工程的順利完成。

    三、加大建筑工程的管理以及施工質(zhì)量的方法

    (一)完善建筑施工時的質(zhì)量管理

    企業(yè)的不斷發(fā)展和管理是分不開的,這對建筑企業(yè)而言一樣重要,所以建筑企業(yè)健全有關(guān)的建筑工程管理體系,對于推動建筑工程的管理以及施工整體的質(zhì)量具有重大的作用[6]。

    1. 建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)建筑工程的實(shí)際施工狀況,制定和企業(yè)相吻合的質(zhì)量管理體系,健全企業(yè)施工時的崗位責(zé)任制度。施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到不同崗位的不同職責(zé),由企業(yè)的管理層到各個管理部門的負(fù)責(zé)人,最后到施工人員,都應(yīng)該明確的知道自己所在崗位的職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到每個人身上。

    2. 施工企業(yè)應(yīng)該加大內(nèi)部之前的交流,嚴(yán)格依據(jù)國家所制定的施工規(guī)范進(jìn)行施工,各個部門應(yīng)該將國家制定的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的施工方案以及組織設(shè)計(jì)。在施工期間碰到問題時,相應(yīng)的施工部門應(yīng)該快速的和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通,依據(jù)施工現(xiàn)場當(dāng)時的實(shí)際情況,健全調(diào)整組織設(shè)計(jì)的方案,保障建筑施工可以順利地開展[7]。

    3. 企業(yè)的管理人員還應(yīng)該到施工現(xiàn)場對于施工的情況實(shí)施檢查,只要發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的操作需要及時制止,同時進(jìn)行相應(yīng)整改。

    (二)對于施工人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)

    建筑工程在施工期間的管理與施工過程是離不開專業(yè)的人才的。在建筑工程的施工期間,相關(guān)的管理人員與施工人員具有的專業(yè)技能與專業(yè)技術(shù),對于建筑工程在施工期間的質(zhì)量有著重大影響[8]。所以,這就要求建筑工程的企業(yè)經(jīng)常為施工人員進(jìn)行專業(yè)知識和技術(shù)的培訓(xùn),使全部參加到施工的工人能夠形成較強(qiáng)的安全意識。在提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力,以及工人施工經(jīng)驗(yàn)的儲備,特別是有著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員,應(yīng)該在正式施工期間給予施工人員更為專業(yè)的指導(dǎo),保障施工人員在施工時能夠更加的規(guī)范與安全。

    (三)嚴(yán)格依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑材料的控制

    建筑工程的施工與高質(zhì)量的施工材料是分不開的,施工材料質(zhì)量優(yōu)劣,對于建筑工程的完成質(zhì)量有著很大的影響。

    1. 建筑施工的企業(yè)應(yīng)該建立健全有關(guān)建筑材料的管理制度,嚴(yán)格依據(jù)國家制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于供應(yīng)的廠家提供的施工材料實(shí)施嚴(yán)格的審核[9]。唯有通過質(zhì)量相關(guān)檢測的建筑材料,才可以進(jìn)入到施工的現(xiàn)場。

    2. 應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)施工組織的設(shè)計(jì)實(shí)施對于施工材料的挑選,保障施工材料的數(shù)量與施工實(shí)際需求相吻合。

    3. 對于建筑材料實(shí)施嚴(yán)格的控制,原材料如果沒有達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該及時的帶出是施工現(xiàn)場。對于質(zhì)量合格可以進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,由數(shù)量、類型和費(fèi)用這些,都應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管,這樣來保障建筑工程的質(zhì)量獲得有效地提升,如圖2所示。

    (四)有效的借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)

    現(xiàn)如今國家在建筑工程的施工現(xiàn)場實(shí)施管理時碰到的問題,就是現(xiàn)如今施工現(xiàn)場的工人有著很大的流動性,極少出現(xiàn)長時間雇傭的工人;還有部分工程所牽扯到的施工機(jī)械與施工材料中品種和數(shù)量很多,管理期間極易出現(xiàn)錯誤。因?yàn)楝F(xiàn)如今國家信息技術(shù)的飛速發(fā)展,國家計(jì)算機(jī)信息水平也有了很大地提升,各種各樣的智能化和數(shù)字化信息產(chǎn)品變成人們現(xiàn)實(shí)生活和工作中必不可少的工具。計(jì)算機(jī)技術(shù)也在建筑工程這一領(lǐng)域得到了廣泛地應(yīng)用,所以在施工管理時應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),借助先進(jìn)的信息技術(shù)完成對現(xiàn)場施工人員、機(jī)械設(shè)施以及建筑材料實(shí)施管理與調(diào)控,信息技術(shù)具有的快速性以及準(zhǔn)確性可以保障施工管理更加具有秩序化與高效化,還可以盡量避免出現(xiàn)錯誤,如圖3所示。

    (五)建筑工程的管理應(yīng)該健全相關(guān)的監(jiān)督體制

    工程質(zhì)量的監(jiān)督部門對于工程建筑起到至關(guān)重要的作用,其主要的意義是對于整個工程實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督,快速地找出施工存在的質(zhì)量問題同時責(zé)令有關(guān)部門做好整改,來保障整個項(xiàng)目的質(zhì)量可以達(dá)到國家制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行材料的監(jiān)督時,針對不達(dá)標(biāo)的材料嚴(yán)禁進(jìn)入到施工的現(xiàn)場中,相關(guān)的監(jiān)督工作者在進(jìn)行施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)時,對于材料和對應(yīng)合格證件實(shí)施嚴(yán)格的檢查。在企業(yè)相關(guān)監(jiān)督體制還不健全、不合理的情況下,應(yīng)該依據(jù)工程施工的特征,同時遵循國家制定的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范和監(jiān)督工程的施工標(biāo)準(zhǔn),制定與真實(shí)情況相吻合的監(jiān)督體制,要做到科學(xué)性和可行性。

    (六)注重工程的協(xié)調(diào)管理

    1. 要進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào),為了保障施工時的秩序,快速地處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題,及時傳遞與落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,工程內(nèi)部應(yīng)該進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;工程化負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期的開會,分析施工中出現(xiàn)的問題,討論處理的方式與對策。

    2. 和外部有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),了解該地區(qū)的規(guī)章制度,和環(huán)境管理單位、城管單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,加大對于自身的管理,和監(jiān)督單位對于質(zhì)量的要求保持一致,努力獲得認(rèn)可。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,為了處理好國家建筑行業(yè)現(xiàn)如今存在的問題,提高建筑工程的施工水平與質(zhì)量,建筑工作者應(yīng)該意識到工程管理具有的作用,持續(xù)地增加對于建筑工程的管理,完善施工期間的技術(shù)管理,創(chuàng)建健全的施工管理體制,進(jìn)而推動建筑企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,保持好建筑這一領(lǐng)域的發(fā)展的態(tài)勢。建筑企業(yè)應(yīng)該了解到建筑工程的管理中質(zhì)量把控具有的重要性,逐步地提升具有的競爭能力。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]于海濤.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策探析[J].工程技術(shù)研究,2020,5(02):143-144.

    [4]侯鑒峰.淺談如何加強(qiáng)建筑工程造價管理提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益[J].中國住宅設(shè)施,2019(12):63-64.

    [5]劉前輝.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在大型化工項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用探究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(24):217-218.

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    [9]劉永鋒.基于QFD的新農(nóng)村社區(qū)住房工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險管理研究[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2017,19(06):581-587.

    通訊作者:祁嬙,1988年5月,女,漢族,甘肅慶陽人,現(xiàn)任慶陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職人員,本科。研究方向:項(xiàng)目管理。

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