應用“視頻巡邏+”新技術全面提升企業(yè)內部安全保衛(wèi)初探

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，安全保衛(wèi)工作一直處于時間重要的位置。保衛(wèi)工作中的對象、范圍和執(zhí)行手段等都會發(fā)生變化，所以，強化企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作是非常必要的。應用“視頻巡邏+”新技術，能夠為企業(yè)的內部安全保衛(wèi)工作提供重要條件，基于該工作的必要性和存在的問題，要給出合理的執(zhí)行措施，以促使安全保衛(wèi)工作執(zhí)行效率的提升。

關鍵詞：“視頻巡邏+”;新技術;安全保衛(wèi)

企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作關系企業(yè)員工的生命財產安全，其有利于企業(yè)內部穩(wěn)定，對企業(yè)的生產經營都具有重要意義，近幾年，隨著市場經濟的進一步發(fā)展，安全保衛(wèi)工作矛盾不斷增加，所以，強化企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作十分重要。

一、企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作意義

企業(yè)保衛(wèi)工作與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展存在很大聯(lián)系，隨著企業(yè)的深化變革，企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作開始呈現(xiàn)多元化和復雜化特點，內部治安具備較強的集中性和突發(fā)性，給社會的穩(wěn)定發(fā)展帶來很大影響。所以，企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行開展對企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行目的是維護企業(yè)的生產經營，促使社會的穩(wěn)定發(fā)展。在新時期建設中，加強企業(yè)的內部保衛(wèi)工作，會維護企業(yè)職工的生命財產安全，保證企業(yè)內所有職工深入到日常生產中，也能為企業(yè)的穩(wěn)定進步提供強大保障。

二、企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作問題

第一，企業(yè)內外部治安環(huán)境嚴峻。企業(yè)周邊出現(xiàn)盜竊和破壞企業(yè)生產物資以及設備器械的情況逐漸增加，內部因素不穩(wěn)定，且矛盾不斷增加，企業(yè)內部經常出現(xiàn)案件破壞、圍攻、辱罵企業(yè)管理者等案件，特別是企業(yè)的醫(yī)療糾紛、安全事故糾紛等，都給企業(yè)的安全保衛(wèi)工作帶來很大挑戰(zhàn)[1]。

第二，企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作中的問題。企業(yè)在用工制度改革后，員工績效、員工待遇分配等逐漸傾向于員工，這種情況給保衛(wèi)部門職能作用的發(fā)揮和保衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定開展帶來很大影響。

第三，對社會的實際發(fā)展問題認識存在明顯的滯后性。企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作中，需要注意到一些實際問題。但是，因為內部安全保衛(wèi)事件存在的特殊性，在對各個條例修正中，還需要具備一定的預見性。

三、應用“視頻巡邏+”新技術全面提升企業(yè)內部安全保衛(wèi)

基于以上的分析和研究，在企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作中，針對其存在的問題和必要性，為了促使企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行和開展，需要利用“視頻巡邏+”新技術，并在先進技術應用下增強整體建設，保證安全保衛(wèi)工作的穩(wěn)定執(zhí)行和開展[2]。

（一）強化技防設施建設，推動內部治安防范管理工作。

為了適應企業(yè)的時代發(fā)展需要，一是優(yōu)化行政辦公平臺系統(tǒng)和保衛(wèi)武裝內部辦公平臺系統(tǒng);二是對物資出廠查驗、證件辦理及網(wǎng)上申請審批等逐項進行細化，推行物資出廠守衛(wèi)勤務前移模式，減輕物資出廠門崗的交通擁堵壓力;三是每季度進行物資出廠返廠銷項核對，實現(xiàn)了門崗通行人員、車輛、物資網(wǎng)絡化動態(tài)管理;四是對技防監(jiān)控系統(tǒng)進行改造升級，更換硬件設備，合理整合覆蓋區(qū)域監(jiān)控設備，實現(xiàn)技防設施利用率的最大化。

（二）充分發(fā)揮“視頻巡邏+”模式，有效提升廠區(qū)治安防控能力

（一）轉變傳統(tǒng)觀念。一是強化以視頻巡邏為主與傳統(tǒng)車巡、步巡相結合的巡邏模式，我們稱之為“視頻巡邏+模式”，使巡邏有目標、有方向、有重點，既減輕了巡邏隊員的勞動強度又提高了巡邏隊員的工作興趣。二是充分發(fā)揮人防和技防“人機”結合優(yōu)式，全面強化治安調度室發(fā)現(xiàn)、處置和巡邏隊快速反應的接處警機制。有效地提升了廠區(qū)治安防控能力[3]。

（三）優(yōu)化物資出廠管理，提升勤務標準化水平

一是對重要設備、廢舊物資出廠進行網(wǎng)上審批，同時對出廠維修設備進行物資返廠銷項;二是利用物資出廠管理系統(tǒng)功效，充分發(fā)揮技防設施對出廠物資進行跟蹤查驗功能，重要物資出廠采取警務前移核對;三是利用門禁系統(tǒng)，對串證、跟桿及不服從管理人員予以公布和考核，保證門禁合理應用和長周期平穩(wěn)運行;四是對外來人員實行指靜脈和功能卡解綁，優(yōu)化施工人員進廠程序，強化人員出廠檢查，加大進出廠違紀人員考核力度，杜絕閑雜人員進入廠區(qū)和物資非法外流。

（四）抓住要害，強化外輸管線巡線管理

一是全面強化外輸管線管理，嚴格落實管線巡回檢查制度，落實外輸管線主體責任;二是組織巡線人員和部值班干部對重點管線裸露部分及穿越湖泊、公路、荒地、耕地部分進行現(xiàn)場勘察，實地掌握管線的走向及施工動土的頻發(fā)地段;三是利用無人機對車輛人員無法進入地段進行航拍，保證外輸管線無死角、全覆蓋巡查。同時節(jié)假日期間值班干部親自帶隊巡線，未發(fā)生各類栽閥及打孔盜油案件，外輸互供管線整體運行平穩(wěn)，治安穩(wěn)定[4]。

（五）持續(xù)推進對標排查，嚴格落實對標整改

以集團公司《石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求》第2部分：煉油與化工企業(yè)為標準，落實公司年度對標排查工作。公司分別從人力防范、實體防范、技術防范的具體標準逐項對標排查，公司廠區(qū)的2處重點目標（煉化生產區(qū)和燃料油裝儲站）均已符合國家標準，整體“三防”建設水平達到了“人防可靠，物防管用，技防有效”的實用效果。2019年6月30日前率先成為集團公司24家達標試點示范單位53處重點目標達標單位之一，同時公司廠區(qū)高標準地配備無人機主動防御系統(tǒng)、崗位個人手持防化洗消噴劑等防恐裝備，同行業(yè)多家兄弟單位來我公司進行參觀交流學習[5]。

總結：

為了企業(yè)的安全穩(wěn)定，能為企業(yè)經濟效益的提升提供重要條件，有利于企業(yè)在市場競爭地位的增強。促使企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作更加規(guī)范，可以消除其存在的隱患，維護企業(yè)資產和職工的安全，使企業(yè)的生產經營更加穩(wěn)定，對現(xiàn)代經濟效益和社會效益發(fā)展都具有重要意義。

參考文獻：

[1]馬輝.淺談新時期加強企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的重要性[J].山西青年，2019，（16）：210.

[2]逄立偉.供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作在企業(yè)內部穩(wěn)定發(fā)展中的作用研究[J].中國高新區(qū)，2019，（17）：83.

[3]張曉敏.企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作應重點在”防”字上下功夫[J].福建質量管理，2019，（12）：279.

[4]蘇敬波.如何在新時期做好企業(yè)內部安全保衛(wèi)人員思想政治工作的思考[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018，（4）：73.

[5]王兵強.夯實安保工作管理體系推進企業(yè)安全高效發(fā)展——現(xiàn)階段國有企業(yè)內部保衛(wèi)工作現(xiàn)狀的思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2016，（8）：5-5.

作者簡介：

朱慶章（1973年8月—），男，漢族，黑龍江大慶人，在大慶煉化公司擔任企業(yè)內保工作。