高層建筑施工管理問題及措施探討

于海波

摘要：目前，我國是城市化快速發(fā)展的新時(shí)期，高層建筑已發(fā)展成為城市的主要建筑形式。高層建筑的興起，在一定程度上緩解了城市建設(shè)用地緊缺的問題，但相較于普通建筑，高層建筑結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，施工過程中涉及施工工序較為繁瑣，工程量較大，這也導(dǎo)致施工難度增加。因此在高層建筑施工過程中需要重視施工管理，并積極采取有效的措施來提高施工管理水平，確保高層建筑施工的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：高層建筑;施工管理;問題;措施

引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑行業(yè)空前繁榮，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工技術(shù)水平不斷提高，工程量也在不斷增長。在這種情況下，更要加強(qiáng)建筑工程管理，提高管理水平，通過科學(xué)合理的管理工作，保證建筑工程施工建設(shè)的安全進(jìn)行，從而有效控制工期和造價(jià)，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這對促進(jìn)建筑企業(yè)以及建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，具有不可忽視的重要作用。同時(shí)，良好的建筑工程管理工作，對提高建筑工程施工質(zhì)量，也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在新經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程管理建設(shè)，在思想上要提高重視，在行動(dòng)上要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，吸納優(yōu)秀管理人才，建立完善的管理機(jī)制，使建筑工程管理充分發(fā)揮作用，在給建筑企業(yè)帶來更多利益的同時(shí)，也為我國建筑行業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

一、高層建筑施工管理中存在的問題

（一）安全隱患排查工作不到位，缺少安全應(yīng)急技術(shù)措施

現(xiàn)階段，絕大多數(shù)建筑項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中就已經(jīng)暴露出質(zhì)量和安全問題，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量無法滿足新時(shí)期質(zhì)量和安全管理要求，更無法保障建筑物后續(xù)施工的安全性和穩(wěn)定性，增大了安全事故的發(fā)生概率。一些從業(yè)人員在實(shí)際施工過程中經(jīng)常忽視細(xì)節(jié)部位的處理，給建筑工程埋下了很大的安全隱患。個(gè)別施工管理人員制定的安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)文化內(nèi)容中存在諸多漏洞，未結(jié)合實(shí)際情況將安全法制、安全責(zé)任落到實(shí)處，因此在進(jìn)行安全隱患排查工作時(shí)出現(xiàn)不作為、形式主義等行為，造成安全事故頻發(fā)。另外，一些施工管理人員沒對建筑項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制，導(dǎo)致施工環(huán)境、人為操作、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等存在不安全因素，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題時(shí)不能及時(shí)采取安全應(yīng)急技術(shù)措施，造成安全事故頻發(fā)。

（二）施工現(xiàn)場環(huán)境比較惡劣

第一，現(xiàn)場施工存在安全隱患。在建筑工程的施工現(xiàn)場，絕大部分的用電都是臨時(shí)搭建的，就配電和供電設(shè)備來講，缺乏專業(yè)工作人員的檢測管理，在現(xiàn)場缺乏用電安全知識(shí)，給現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全造成較大威脅。第二，現(xiàn)場施工環(huán)境比較差，一些現(xiàn)場人員安全意識(shí)缺乏，現(xiàn)場設(shè)備和材料等的隨意堆放，使得現(xiàn)場混亂不堪，給管理工作的順利開展帶來較大的困難，嚴(yán)重影響到周圍自然環(huán)境，給周圍的居民生活和生產(chǎn)造成較大影響。

（三）施工技術(shù)、材料管理問題

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國建筑向高層和復(fù)雜化發(fā)展，同時(shí)高層建筑施工管理水平和專業(yè)化水平明顯提升。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大量的高科技設(shè)備以及建筑新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于高層建筑領(lǐng)域，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是，過快的技術(shù)更新和施工技術(shù)流程優(yōu)化導(dǎo)致施工人員未能及時(shí)掌握新技術(shù)及新設(shè)備的使用方法，進(jìn)而影響高層建筑物的施工質(zhì)量。建筑材料是高層建筑施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量問題直接影響著高層建筑施工質(zhì)量。因此，施工材料管理問題是影響高層建筑施工質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)之一。

二、高層建筑施工管理的優(yōu)化措施

（一）創(chuàng)新施工管理理念

高層建筑施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能更具多樣性，這就導(dǎo)致施工難度增加，施工工期較長，為了保證施工的順利進(jìn)行，在高層建筑施工過程中需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變施工管理理念，將施工安全和質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。在具體施工開始之前，需要針對施工人員做好崗前培訓(xùn)，使施工作業(yè)人員掌握基本的施工技能，并通過對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。而且在施工管理工作中，需要積極創(chuàng)新施工管理理念和施工方法，堅(jiān)持以人為本的原則，確保施工管理不留死角，并能夠?yàn)槭┕と藛T創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔的施工環(huán)境，保證施工的順利開展。

（二）強(qiáng)化和完善監(jiān)督管理機(jī)制

完善的建筑工程管理機(jī)制是有效實(shí)施管理工作、強(qiáng)化建筑工程施工建設(shè)安全性和質(zhì)量的重要保障。因此，必須加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)，對管理部門進(jìn)行優(yōu)化升級，使之具備完善的管理功能。建立全過程管理機(jī)制，以制度的形式明確劃分管理職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，詳細(xì)管理建筑施工環(huán)境，抓住重點(diǎn)，確保管理措施的執(zhí)行，建設(shè)高效的管理模式。除此之外，還要對建筑工程進(jìn)行全面且詳細(xì)的分析，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化配置各項(xiàng)資料，合理安排施工人員，確保其按照相關(guān)要求完成工作。建立完善且科學(xué)的質(zhì)量管理體系，制定切實(shí)可行的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而有效規(guī)范施工工藝操作流程，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑工程施工質(zhì)量安全水平。此外，還要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，積極學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)管理制度，同時(shí)充分發(fā)揮相關(guān)部門職能，對建筑管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，利用監(jiān)管機(jī)制有效推動(dòng)建筑工程管理工作的發(fā)展，提高建筑工程施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工方案的監(jiān)管力度

高層建筑施工具有施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)流程復(fù)雜、施工難度高等特征，因此，高層建筑施工管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求管理人員對施工全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，以有效提高管理水平。施工方案的確定直接影響著高層建筑施工質(zhì)量以及安全性能，加強(qiáng)施工前期施工方案的監(jiān)管力度，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞等有積極作用。加強(qiáng)施工方案的監(jiān)管力度主要體現(xiàn)如下：（1）在施工單位獲得設(shè)計(jì)圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)力量對圖紙內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研讀，及時(shí)掌握圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié)以及施工要求，并對主要施工人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，著重加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)及施工要求等方面的講解，確保施工人員掌握圖紙所表達(dá)的內(nèi)容;（2）在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不合理之處，并及時(shí)與施工人員溝通，使得施工保質(zhì)保量有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

第一，開展動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。在建筑工程施工過程中，從施工準(zhǔn)備階段至竣工驗(yàn)收等全過程都進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就在第一時(shí)間對質(zhì)量問題進(jìn)行處理。第二，全員質(zhì)量控制。將質(zhì)量控制工作與工作人員自身利益進(jìn)行聯(lián)系，建立健全科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得員工在工作中保持高度責(zé)任感，使得其在工作過程中有足夠熱情，降低質(zhì)量安全問題出現(xiàn)的概率。第三，嚴(yán)格落實(shí)工序質(zhì)量的驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)工序施工質(zhì)量不合格時(shí)，必須及時(shí)整改，落實(shí)相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制。

結(jié)語

綜上所述，隨著人們生活水平的普遍提高，人們對高層建筑施工質(zhì)量和周邊生態(tài)環(huán)境的要求越來越高，加劇了建筑行業(yè)的施工挑戰(zhàn)以及市場競爭。高層建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，高層建筑施工管理是督促施工人員嚴(yán)格按照施工流程施工，督促采購人員和質(zhì)檢人員對施工材料嚴(yán)格控制的有力措施，因此加強(qiáng)高層建筑施工管理工作研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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