大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新研究

楊春

摘要：在信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)財會管理人員對大數(shù)據(jù)環(huán)境愈加關(guān)注，為滿足其發(fā)展需要，企業(yè)財會工作需要持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，在不斷的優(yōu)化下，提高大數(shù)據(jù)環(huán)境同企業(yè)財會工作的默契，最大程度上保證企業(yè)財會工作的正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財會工作;創(chuàng)新

企業(yè)財會工作基本上是根據(jù)兩點內(nèi)容來進(jìn)行的，分別是計量信息和編制數(shù)據(jù)，這一工作給財會人員帶來了很大的負(fù)擔(dān)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，將其同會計工作結(jié)合起來，在一定程度上可提高應(yīng)付風(fēng)險的水平，同時提高財會管理工作的效率。不過，這對財務(wù)部門提出了更高要求，需要其結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境趨勢，來對財會工作加以創(chuàng)新，借助大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對財會工作的優(yōu)化，從而有效改善財會問題，另外，財會工作的相關(guān)要求也要充分考慮到，保證大數(shù)據(jù)環(huán)境同財會創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)程度，提升大數(shù)據(jù)情況下，企業(yè)財會工作水平。

1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新策略

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財會人員需要根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境明確的體現(xiàn)模式，來改進(jìn)優(yōu)化財會工作，保證財會工作中，大數(shù)據(jù)模式的效果發(fā)揮到最大，從而改善財會工作中的一系列問題。下文就大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財會工作的創(chuàng)新策略展開具體分析。

1.1創(chuàng)新財會工作觀念

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)在實施財會工作時，對大數(shù)據(jù)環(huán)境都不太重視，這在很大程度上影響了大數(shù)據(jù)環(huán)境與企業(yè)財會工作聯(lián)系、默契度，導(dǎo)致企業(yè)財會工作時常出現(xiàn)各種問題。在這種現(xiàn)狀下，需要有關(guān)的財會人員根據(jù)財會工作本身的規(guī)范要求、大數(shù)據(jù)環(huán)境的明確體現(xiàn)方式，創(chuàng)新財會工作觀念，確保在大數(shù)據(jù)發(fā)展情況下，財會工作觀念同其做到相一致，從而最大限度上發(fā)揮出大數(shù)據(jù)模式的效果。并且在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行財會工作過程中，有關(guān)的財會人員還要搜尋到不同時期下的財務(wù)情況、經(jīng)營結(jié)果、資金信息等相關(guān)內(nèi)容，使企業(yè)財會工作得以改善優(yōu)良，進(jìn)一步促進(jìn)財會工作的正常進(jìn)行。至于財會工作在開展中，會遇到的各種問題，相關(guān)財會人員要在財會工作觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)下，改進(jìn)完善其現(xiàn)存缺陷。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，強(qiáng)化創(chuàng)新財會工作觀念效果，可保證財務(wù)工作全新觀念得以體現(xiàn)，并實現(xiàn)其效果。

1.2加強(qiáng)財會風(fēng)險防控

一般情況下，企業(yè)在進(jìn)行財會工作時，或許會在一些外部原因的影響下，而導(dǎo)致種種風(fēng)險問題的產(chǎn)生。若出現(xiàn)風(fēng)險，但是又沒能及時開展有限的管理，這些問題在加重的同時，甚至還會引發(fā)一些全新風(fēng)險，對企業(yè)日后發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益都帶來不利影響。在這種情況下，企業(yè)一定要借助大數(shù)據(jù)環(huán)境，加上財會工作風(fēng)險的防范和控制，克制企業(yè)財會工作因多種風(fēng)險而引發(fā)的多種問題，從而保證精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，提升財會工作水準(zhǔn)。另外，還要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境與企業(yè)財會工作的深度聯(lián)系，在此基礎(chǔ)下，企業(yè)制定出科學(xué)的自身發(fā)展方案，確保財會工作創(chuàng)新成效，最終將企業(yè)財會風(fēng)險的預(yù)防控制水平提升至另一個層次。與此同時，根據(jù)大數(shù)據(jù)模式，設(shè)計財會工作系統(tǒng)預(yù)測，保證相關(guān)人員可以根據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)或是重新擬建系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)矩，展開對企業(yè)發(fā)展趨勢的科學(xué)判斷，強(qiáng)化風(fēng)險防控所發(fā)揮出的效果，防止企業(yè)在不同發(fā)展階段出現(xiàn)大批量信息走漏情況，從而提高企業(yè)發(fā)展力與競爭力。

1.3實施信息化建設(shè)

加上財會工作的信息化建設(shè)是提高工作效率、降低難度的關(guān)鍵。財會工作信息化的建成同樣需要借助大數(shù)據(jù)環(huán)境來進(jìn)行。同時，該工作建設(shè)還需要將信息化模式在財會工作的成效發(fā)揮到最大，不僅如此，在開展財會工作信息化建設(shè)時，還要合理運(yùn)用信息化系統(tǒng)，保證財會工作的簡單化、全面化開展，另外，將財會工作的開展次序進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財會工作順利實施。另外，還需要重視一點：在開展財會工作信息化過程中，也要確保該項工作的創(chuàng)新成果，提升數(shù)據(jù)信息實際所產(chǎn)生的效果及財會工作中處理所有數(shù)據(jù)信息的綜合能力。

1.4提升財會工作共享能力

筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，并對財會合作展開深入剖析探索，挖掘到在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財會工作才能得以長遠(yuǎn)發(fā)展。另外，企業(yè)出臺一系列規(guī)范性的規(guī)章制度，從而明確財會工作人員在工作中的責(zé)任和權(quán)限，在制度制約下，推進(jìn)財會工作人員在開展工作時，嚴(yán)格按照規(guī)范性的要求標(biāo)準(zhǔn)來實施，從而提升大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)工作能力。除此之外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，開展財會工作創(chuàng)新過程中，企業(yè)所有部門之間的溝通、共同分享數(shù)據(jù)信息的能力也要足夠體現(xiàn)出來，利用大數(shù)據(jù)信息平臺，推動企業(yè)各部門職工之間進(jìn)行有意義的交流活動，確保財會工作中，所有數(shù)據(jù)信息的共同分享結(jié)果都是有意義的。與此同時，還要對各部門工作加以規(guī)范，保證各部門在互相交流合同的基礎(chǔ)下，進(jìn)行財會工作，并且要選擇恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q財會工作中所出現(xiàn)的一系列問題，在提升財會工作整體辦事能力的同時，強(qiáng)化財會工作創(chuàng)新成效。

1.5提高財會工作人員整體素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對財會工作進(jìn)行整體全范圍內(nèi)的創(chuàng)新，在一定程度上可以保證財會工作的正常進(jìn)行。但是，財會人員自身在財會工作中發(fā)揮的作用也不能忽視。因此，這就需要借助大數(shù)據(jù)環(huán)境，展開對相關(guān)財會人員的培養(yǎng)教育工作，通過組織培訓(xùn)、開展交流活動等，提升財會人員整體水平，保證相關(guān)工作者在保證優(yōu)良素質(zhì)、全面工作能力的基礎(chǔ)上，更好的開展財會工作，最大程度上減少或是全面避免因工作人員失誤而導(dǎo)致的種種財會問題。并且，隨著相關(guān)工作人員素質(zhì)、能力的全方位提高，也能加強(qiáng)財會工作者對當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境狀況的了解把握，另一方面，財會工作風(fēng)險的預(yù)防控制成效也會大幅度提升。體現(xiàn)財會工作創(chuàng)新的同時，保證不同階段的財會工作得以改進(jìn)優(yōu)化，并朝著大數(shù)據(jù)方向進(jìn)發(fā)。

2.結(jié)語

企業(yè)發(fā)展對財會工作提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，這就需要相關(guān)財會人員根據(jù)相關(guān)規(guī)范來實施財會工作，并且借助大環(huán)境模式，改進(jìn)、優(yōu)化、創(chuàng)新企業(yè)財會工作，由此提高財會工作質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，保證企業(yè)效益，推進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

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