企業(yè)會計核算中存在的問題及解決措施

李美蘭

摘要：企業(yè)在運營過程中離不開有效的管理方式，但是管理成功的關(guān)鍵在企業(yè)的財務，而財務管理的重點就企業(yè)會計核算，在財務管理過程中企業(yè)會計核算管理是核心內(nèi)容。在企業(yè)財務工作過程中由于賬務紛繁復雜，財務的工作量也在加倍增長，這樣就會影響財務工作的進度，不利于企業(yè)的長久發(fā)展，在這種情況下，傳統(tǒng)的財務工作方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)財務工作人員的工作量，因此，一套會計核算管理體系成為了解決問題的重點。這樣在企業(yè)管理中，會計核算便占據(jù)著越來越重要的作用，會計核算在企業(yè)中可以控制內(nèi)部各部門之間和外部各單位之間的資金流，有利于企業(yè)資金收支的管理和監(jiān)督，同時在企業(yè)中提高建立預算管理、成本管理，增強企業(yè)資金管理水平，對企業(yè)預算與控制能力起到提升的作用。并且在一定程度上，會直接影響公司發(fā)展的決策?；诖耍疚膶υ颇瞎酒髽I(yè)會計核算中存在的問題進行探討，并給出了一些加強會計核算管理的解決方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會計核算;問題;解決措施

隨著我國經(jīng)濟全球化的不斷推進，我國企業(yè)的規(guī)模在不斷的發(fā)展擴大，企業(yè)規(guī)模的擴大導致企業(yè)的會計核算工作在財務管理工作中越來越重要，這對于財務工作者是一項巨大的挑戰(zhàn)。公司內(nèi)部企業(yè)核算工作在財務管理工作中是重中之重，對于企業(yè)的健康發(fā)展起到關(guān)鍵作用。會計核算體系作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅對于企業(yè)生產(chǎn)力的提升、成本控制和經(jīng)營利潤產(chǎn)生積極的推動作用，對于激烈的市場競爭也起到關(guān)鍵作用，讓企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的提升，在競爭中處于不敗之地，因此，企業(yè)必須對會計核算體制進行優(yōu)化提升和完善。所以根據(jù)云南公司的實際經(jīng)營狀況和企業(yè)的發(fā)展目標，對企業(yè)會計核算過程中存在的問題進行探索和分析是十分重要和迫切的。

1.云南公司會計核算中存在的問題

1.1企業(yè)會計核算中的人員素質(zhì)過低

首先企業(yè)會計部門在設置上和人員的分配上并不符合會計核算標準，在公司財務人員的任用上不重視，公司領(lǐng)導不愿意用重金聘用財務人員，為了節(jié)約財務人員工資任用身邊的熟人或者親戚，只能做一些簡單的會計核算工作，這樣就導致企業(yè)中會計核算的人員素質(zhì)并不會太高，并且沒有受過專業(yè)的培訓，進而導致企業(yè)會計核算的籠統(tǒng)性和隨意性，他們?nèi)狈ωS富的專業(yè)知識，而且在公司中并沒有針對會計人員的業(yè)務培訓和再教育的工作，忽視了對會計核算人員在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)上的培養(yǎng)，于是在企業(yè)會計核算的過程中，這些會計核算工作者在利益面前經(jīng)受不住誘惑，隨意在企業(yè)賬目上改動，導致企業(yè)賬目會有不真實和錯誤的地方，這樣的會計核算工作很難保證準確性，無法評估真實的企業(yè)產(chǎn)品效益，影響公司的經(jīng)濟效益核算，不利于公司正確認識企業(yè)管理方式，更加不利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。同時，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的加大，企業(yè)經(jīng)濟也會不斷調(diào)整和優(yōu)化，這樣會計核算人員的工作范圍、工作壓力也會不斷擴大，任務越來越中，由于專業(yè)技能不夠高，會計核算人員跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，所以，不僅會計核算人員不能帶動公司發(fā)展，還會使企業(yè)會計核算和工作存在延后性和不準確性，不利于公司的后續(xù)發(fā)展。

1.2企業(yè)會計核算操作不規(guī)范

現(xiàn)在企業(yè)會計成本核算的觀念較為落后，導致企業(yè)成本核算操作并不是十分規(guī)范，現(xiàn)在企業(yè)使用會計核算方式基本上都是品種法和分布法，而使用分批法的比較少，造成這種原因是多方面的，企業(yè)沒有根據(jù)自身的經(jīng)營情況找到適合自身發(fā)展的成本核算方法，對不同會計成本核算方式帶來的不同效果沒有進行有效分析。同時，在企業(yè)的發(fā)展管理過程中，已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務卻無法獲取憑證，有的業(yè)務行為不能與所開發(fā)票保持一致，企業(yè)員工在去購買產(chǎn)品的過程中，由于不要發(fā)票和要發(fā)票會出現(xiàn)兩種價格，企業(yè)員工為了節(jié)約公司的運營成本，就會采取不要發(fā)票的方式，這就導致最后的成本核算不準備，公司沒有規(guī)定的會計核算操作步驟，因此會計核算操作并不能達到理想的效果。

1.3企業(yè)成本核算內(nèi)容不全面

在目前我國國內(nèi)企業(yè)運營中，企業(yè)成本核算內(nèi)容不全面是出現(xiàn)最多的問題，由于企業(yè)需要成本核算的項目比較復雜，核算難度和工作量都比較大，導致企業(yè)在核算內(nèi)容上不全面、需要核算的信息沒有收集完善。尤其是在經(jīng)營過程中知識資產(chǎn)、人力資源等無形資產(chǎn)在成本核算中的忽視，知識資源和信息資源在公司運營過程中屬于不受重視的無形資產(chǎn)，常常在企業(yè)的財務管理中被忽視，導致無形資產(chǎn)的消耗沒有計算到成本核算中。其次，企業(yè)核算人員從潛意識里面根本沒有對成本核算工作進行全面的評估，對它龐大性和復雜性認識不全面，忽視了公司中技術(shù)人員、研發(fā)人員及設計人員的存在，導致人工資本消耗的結(jié)果并不準確。最后，企業(yè)成本核算的過程中往往忽視產(chǎn)品產(chǎn)前和產(chǎn)后的成本核算，將重點過多的企業(yè)內(nèi)部消耗上，環(huán)保支出等沒有受到重視，這也導致了最后成本核算的不準確性。

1.4企業(yè)機制不健全

如果企業(yè)在核算過程中沒有健全的機制，就會導致核算結(jié)果頻繁出現(xiàn)問題，在企業(yè)執(zhí)行會計核算的過程中，領(lǐng)導并沒有制定完整的核算機制，企業(yè)在運營過程中常常出現(xiàn)會計與審計職務、支票審核和支票簽發(fā)職務、決策與執(zhí)行職務相混崗的現(xiàn)象，甚至在公司用一個人保管所有財務印章，對印章的保管也沒有相應的制度管理。同時，企業(yè)并沒有會計核算監(jiān)督機構(gòu)，內(nèi)部審計職能弱化，不能充分發(fā)揮它的職能作用，對財務部人員進行盲管、瞎管、亂指揮，導致會計核算監(jiān)督制度失靈，不能發(fā)揮應有的作用。

2.云南公司會計核算問題的解決策略

2.1加強對會計部門人員的培訓，組建高素質(zhì)成本核算隊伍

因為會計核算在工作過程中會涉及到多方面的專業(yè)知識，會計核算人員作為會計成本核算的執(zhí)行者，會計核算人員的素質(zhì)決定了成本核算最后的科學性、準確性和合理性。首先，公司在會計部門人員招聘上要提高招聘標準，建立一個科學的人才選拔制度和相應的考核制度。其次，對在職員工進行系統(tǒng)的人員培訓，注重對會計核算人員職業(yè)道德建設與業(yè)務能力的培養(yǎng)，加強會計人員理論知識的運用能力，提高在工作中會計數(shù)據(jù)的準確性。最后，制定相應的團隊激勵制度和懲罰制度，還有健全公司的監(jiān)督制度。

2.2規(guī)范會計核算方法

科學化、合理化的成本核算方法決定了企業(yè)在成本核算上的正確性，會計核算工作者要合理運用分批法、分步法、定額法、品種法對會計核算方法進行優(yōu)化，通過自身企業(yè)發(fā)展的特點對這些核算方式進行具體的選擇，同時對多種成本核算綜合利用或者重新組合再使用。隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)的核算方法也要不斷創(chuàng)新，提高成本核算的科學化和先進化，制定出適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)成本核算方法。

2.3確保核算的全面性和科學性

企業(yè)在進行成本核算的時候，要對公司現(xiàn)有的無形資產(chǎn)進行統(tǒng)計和分類，將無形資產(chǎn)的價值計入到產(chǎn)品成本預算中，在企業(yè)成本統(tǒng)計上要注重全面性和科學性，同時，知識資源在企業(yè)成本核算中作為特殊的存在，在企業(yè)核算過程中要實行彈性攤銷期限，在企業(yè)運營過程中，環(huán)境成本也是成本核算中重要的一部分，對于環(huán)境成本的統(tǒng)計有利于公司環(huán)保意識的增強。

2.4完善企業(yè)內(nèi)部制度和會計管理制度

在企業(yè)中，企業(yè)會計核算工作順利進行離不開完善的企業(yè)內(nèi)部制度和會計管理制度，企業(yè)內(nèi)部制度和會計管理制度的運用可以保障會計核算工作過程中的準確性和合理性，有利于創(chuàng)造良好的工作氛圍，對于會計人員和領(lǐng)導部門職責的劃分，讓會計部門工作效率得到提高，實現(xiàn)會計工作的科學、合理分工，同時也對會計核算工作做到有效監(jiān)督，控制核算成本。

3.結(jié)語

會計核算作為企業(yè)財務管理中的主要工作，他是公司財務順利運營的關(guān)鍵，在企業(yè)領(lǐng)導實行戰(zhàn)略決策和企業(yè)管理中起到關(guān)鍵決定作用，讓企業(yè)在激勵的市場競爭中主導地位，不斷完善企業(yè)管理模式，加大對成本核算的重視，更新核算理念，采取各種有效措施完善企業(yè)成本核算體系，保障成本核算在企業(yè)中的科學性和全面性，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

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