淺談對做好企業(yè)基層員工思想政治工作的認識

張紅波

【摘 要】做好思想政治工作除了要求基層單位的政工干部沉下心來、放下架子，還要講究方法，這個方法就是“藝術(shù)”。只有充分尊重員工的人格、權(quán)利和智慧，通過形式多樣、內(nèi)容鮮活的思想工作，讓員工對思想工作有感觸、有認同、有共鳴，才能確保員工對政工干部信得過、走得近、說得上，這是衡量油田企業(yè)基層思想政治工作成效和水平的重要標準。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);基層員工;思想政治工作;認識

油田企業(yè)思想政治工作是石油企業(yè)的“傳家寶”，也是企業(yè)隊伍建設(shè)的“生命線”，更是企業(yè)業(yè)務(wù)工作的“推進器”。當前，油田企業(yè)工作面臨的任務(wù)日益繁雜。尤其是基層單位，處在油氣生產(chǎn)的一線，人少事多責任重，其工作直接關(guān)系到油田企業(yè)的工作部署能否得到有效落實，任務(wù)目標能否順利完成。因此，加強和改進基層員工隊伍的思想政治工作具有十分重要的意義。筆者認為，做好基層員工隊伍的思想政治工作，應(yīng)該把握好以下原則。

一、思想政治工作要有主體的表率性和客體的針對性

1、主體的表率性。作為思想政治工作的主體，基層單位領(lǐng)導(dǎo)與員工是朝夕相處、近距離接觸，其一言一行時時刻刻都對員工產(chǎn)生著潛移默化的影響，直接關(guān)系到整個隊伍的精神面貌和工作成績。正所謂“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！被鶎痈刹康谋砺市泽w現(xiàn)在兩個方面：一是為人的表率性。情趣健康、積極向上、富有感染力和包容性應(yīng)該是一名基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。反之，一個精神萎靡、思想懈怠、不善表達、能力低下的領(lǐng)導(dǎo)對外散發(fā)的常常是負能量，只可能是帶壞掉一支隊伍。事實上，有些基層單位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)后隊伍整體面貌立刻煥然一新，其根本原因就在于此。二是處事的表率性?；鶎訂挝桓刹坑袥]有號召力，是否有一身正氣，能否堅持公平公正處事至關(guān)重要。否則，思想政治工作只能是“干打雷”，效果一定蒼白無力！只要下級有奉獻精神，自己不講奉獻;只要下屬敢于擔當，一遇到問題自己溜之大吉，這樣的人做思想政治工作誰會信服？因此，選好配強基層主要領(lǐng)導(dǎo)，是做好基層思想政治工作的重要前提。

2、客體的針對性。作為企業(yè)思想政治工作的客體，員工因年齡、性格、能力和工作環(huán)境、生活條件的不同，存在思想上的個體差異，而基層工作的具體性要求思想工作必須做細、做實，用不同的鑰匙開不同的鎖。

以油田基層為例，從員工能力而言，有強、中、弱之分;從年齡而言，有老、中、青之分;從工作環(huán)境而言，有機器操作工和管道維修之分;從崗位分工而言，有辦公室和一線之分，每名員工個人的追求、面臨的困難和需求都有差異。因此，做基層思想政治工作需要因人而異、據(jù)情施策、對癥下藥，才能做得有效果。比如一線員工面臨的最大問題是工作任務(wù)重，工作要求高，那么就需要為其減負。而辦公室人員，工作任務(wù)沒有一線重，身處的環(huán)境相對單純。再比如，臨近退休的老年員工，由于進入事業(yè)的“歇業(yè)期”，心理上存在“黃昏情結(jié)”，這就需要人格尊重、情感關(guān)懷和合理派工，充分發(fā)揮其經(jīng)驗豐富、善于處理復(fù)雜難題的優(yōu)勢，盡量發(fā)揮其余熱。通過有針對性的思想政治工作，主動貼近員工思想實際，適應(yīng)不同層次員工的需求，掌握思想政治工作主動權(quán)。

二、思想政治工作要有藝術(shù)性和內(nèi)容的實效性

1、方法的藝術(shù)性。油田企業(yè)基層思想政治工作的藝術(shù)性是由員工具有主觀能動性和感情所決定的，員工的主觀能動性的基礎(chǔ)是人能夠積極地思維，能夠自主地作出行為決定。他們不同于無生命的物質(zhì)。思想政治工作者只有充分利用這種主觀能動性，才能把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們自覺地為實現(xiàn)組織的目標去努力工作。因此，要深入研究員工的心理規(guī)律和心理需求，在春風化雨、潤物細無聲上下功夫，在寓教于樂、寓教于情上做文章，在互動參與、交流共鳴上想辦法，使我們的思想政治工作更加鮮活和生動。

現(xiàn)在，有的基層單位開展思想政治工作就是照本宣科，搞形式走過場，缺乏感染力。有的不分對象和層次，方法簡單，內(nèi)容枯燥，語言蒼白空洞，員工不愿接受，感到厭煩，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，這樣的思想政治工作能有什么效果可言？

做好思想政治工作除了要求基層單位的政工干部沉下心來、放下架子，還要講究方法，這個方法就是“藝術(shù)”。只有充分尊重員工的人格、權(quán)利和智慧，通過形式多樣、內(nèi)容鮮活的思想工作，讓員工對思想工作有感觸、有認同、有共鳴，才能確保員工對政工干部信得過、走得近、說得上，這是衡量油田企業(yè)基層思想政治工作成效和水平的重要標準。

2、內(nèi)容的實效性?；鶎訂T工的思想政治工作的最終目的是促進工作，把上級部署的各項業(yè)務(wù)工作高質(zhì)高效地執(zhí)行好、落實好，確保油田各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。因此，基層思想政治工作絕不能只談思想，不談業(yè)務(wù)，搞空對空和“體內(nèi)循環(huán)”，形成兩張皮，而是要與油田企業(yè)基層業(yè)務(wù)工作有機地緊密結(jié)合起來，堅持以人為本，關(guān)注員工的正當需求，圍繞員工“想什么、盼什么，憂什么”開展工作，以解決員工的實際問題帶動解決其思想問題，為業(yè)務(wù)工作提供精神動力。

當前基層員工關(guān)注最多，最需要加以解決的問題有：一是加強培訓(xùn)。加強對員工的工作能力的培訓(xùn)，增強員工的自我防范、自我保護意識，油田企業(yè)基層還應(yīng)該充分發(fā)揮工會等部門維權(quán)主力軍的作用，及時維護員工的合法權(quán)益。二是情感關(guān)愛?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要有把單位當“家庭”來管理和經(jīng)營的意識。當員工生病住院、遭遇家庭困難，情緒出現(xiàn)波動，心理負壓力過大時，要能及時出現(xiàn)，第一時間雪中送炭，讓員工切實感受到組織的關(guān)懷和大家庭的溫暖，增強員工的歸屬感。三是企業(yè)文化?；鶎訂挝灰话銞l件有限，但也要因地制宜、因陋就簡，積極創(chuàng)造條件，通過開展企業(yè)文體活動，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工良好的業(yè)余愛好，豐富員工的精神文化生活，營造輕松、活躍的學(xué)習(xí)、工作、生活氛圍，盡量緩解緊張工作帶來的壓力，使員工能夠以積極向上的心態(tài)投入到工作中去。四是績效考核。要針對不同的崗位要求和職責，構(gòu)建反映員工工作業(yè)績和工作能力的合理、操作性強的績效考評體系，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。通過考核，讓“快?！?、“黃牛”、“懶牛”、“病?！币荒苛巳唬屜敫墒碌挠袡C會、能干事的有舞臺、干成事的有榮譽，杜絕“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”。

三、思想政治工作要堅持持之以恒常抓不懈

古人云：“天地為爐，造化為工，乾坤為炭，萬物成鋼”，如果說油田企業(yè)基層是一座大熔爐的話，那么經(jīng)常性思想工作就是“爐中之火”，領(lǐng)導(dǎo)的育人能力則是“造化之工”。當前油田企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，油田企業(yè)基層工作承擔的任務(wù)越來越多，“上面千條線，下面一根針”，幾乎所有的工作都要靠基層去完成。一線員工經(jīng)常是“白加黑”、“五加二”連軸轉(zhuǎn)，常年處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在此情況下，更需要發(fā)揮經(jīng)常性思想政治工作的作用，凝聚人心、鼓舞斗志。因此，基層思想政治工作不僅要持之以恒，常抓不懈，更要結(jié)合單位的實際做好自選動作這篇大文章，讓思想政治工作無時不有，無處不在。首先，要制定年度工作計劃，明確工作重點，再分解細化，穩(wěn)步實施。遇到專項檢查，還要有臨時思想政治工作措施，并與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實。其次，要不斷創(chuàng)造條件，積極探索形式多樣的活動載體，把思想政治工作寓于各項不同形式的健康、有效的活動之中，結(jié)合活動主動性地開展政治學(xué)習(xí)和思想教育活動，真正把思想政治工作做到員工的靈魂深處。

【參考文獻】

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