工業(yè)與民用建筑工程管理現(xiàn)狀及解決措施

通訊作者：高越峰，1980年4月，男，漢族，江蘇泰州人，現(xiàn)任中衡設(shè)計集團工程咨詢有限公司項目管理咨詢公司總監(jiān)，中級工程師，大專。研究方向：建設(shè)工程管理。

摘 要：為了有效地提高工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)質(zhì)量，在保證施工速度的同時保證施工質(zhì)量，本文針對當(dāng)前管理中存在的問題，提出行之有效的方法，力圖讓工業(yè)與民用建筑工程管理在工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮價值，分別從建筑設(shè)計和施工兩個方面對BIM技術(shù)的具體應(yīng)用價值進行了分析。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑;工程管理;現(xiàn)狀;解決措施

一、引言

建筑行業(yè)的發(fā)展雖然能夠促進社會經(jīng)濟水平的提升，但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上顯現(xiàn)出各種問題。建筑工程的問題不僅會給人民的生命財產(chǎn)安全造成影響，還會產(chǎn)生巨大的環(huán)境污染和資源浪費。本文主要對工業(yè)和民用建筑工程管理進行分析，并結(jié)合實際發(fā)展狀況進行分析和總結(jié)，以此來更好地促進我國未來社會主義的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展。

二、工業(yè)與民用建筑工程中的影響因素

（一）安全因素

民用建筑工程管理安全問題非常重要，直接影響人們生命財產(chǎn)安全，為了避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患，要做好質(zhì)量安全和管理方面細節(jié)工作，確認質(zhì)量與安全之間關(guān)系，提高所有工作人員對安全和質(zhì)量的重視力度[1]。施工現(xiàn)場管理工作是建筑工程施工的重點，監(jiān)管是控制和管理現(xiàn)場施工人員安全和質(zhì)量的保障，并對臨時突發(fā)事宜及時采用應(yīng)對措施，以此來提高監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)能力和工作態(tài)度。

（二）質(zhì)量因素

改革開放以來經(jīng)濟迅速發(fā)展，工業(yè)與民用建筑在建筑行業(yè)中發(fā)揮重大作用，但由于管理監(jiān)督上的疏忽，進而出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，原材料與物價的快速上漲使建筑成本不斷增加，導(dǎo)致很多不法分子偷工減料甚至使用不合格偽劣產(chǎn)品，無法保障建筑質(zhì)量，并且工程結(jié)束在驗收監(jiān)測環(huán)節(jié)由于管理不當(dāng)導(dǎo)致建筑質(zhì)量蒙騙過關(guān)，為了使監(jiān)管部門發(fā)揮應(yīng)有作用，必須建設(shè)嚴格監(jiān)管制度.

1.在原材料選購上由政府進行檢驗，每個環(huán)節(jié)嚴格要求保證使用合格原材料。

2.在驗收工作中提高監(jiān)管團隊責(zé)任心和基本素質(zhì)，強調(diào)和落實工作職責(zé)，確保驗收過程中無瑕疵，保證建筑工程質(zhì)量[2]。

三、工業(yè)與民用建筑在施工中的問題

（一）施工準備工作不足

很多建筑企業(yè)及施工團隊在實際的建筑過程中往往會更注重對施工現(xiàn)場質(zhì)量的控制工作，而忽視施工前期的準備工作。但是，施工前期的準備工作會直接影響整個施工的進度和水平，所以相關(guān)建筑企業(yè)必須注重做好施工前的準備工作，進而去對整個施工的過程做一個科學(xué)合完整的規(guī)劃。比如，建筑企業(yè)可以在施工前要做好風(fēng)險預(yù)測工作，從而采取對應(yīng)的預(yù)防措施;也可以做好全方位的檢查工作，對于一些可能在施工過程中所出現(xiàn)的不可避免的問題做好有效地應(yīng)對措施。

（二）施工隊伍的整體素質(zhì)低下

建筑行業(yè)是我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此大量的勞動力在建筑施工的過程中是必不可少的。只有擁有大量的勞動力，建筑行業(yè)工程項目才能在施工中加快發(fā)展。大量的勞動力讓許多的建筑企業(yè)為了使自身施工成本達到最低，往往會去雇用一些素質(zhì)并不高的農(nóng)民工去組成一整個施工隊伍，因此施工隊伍的整體素質(zhì)也不高[3]。而且，建筑行業(yè)中也存在著多種多樣的企業(yè)，高素質(zhì)的施工人才有著很大的選擇空間，這不利于建筑企業(yè)對于高素質(zhì)施工人才的挽留。

（三）工程在建設(shè)過程當(dāng)中不注重質(zhì)量和安全方面的問題

工業(yè)和民用建筑針對的使用對象主要是民眾，國家對于工業(yè)和民用建筑方面的要求是，在節(jié)省一定施工成本的基礎(chǔ)之上還要達到一定的施工效率和施工質(zhì)量。在工程管理方面，工程的質(zhì)量和安全是重點內(nèi)容。目前，人們對于工業(yè)和民用建筑需求量越來越大，很多企業(yè)為了趕進度，追求利益，對質(zhì)量和安全并沒有嚴格把關(guān)。施工人員在進行危險作業(yè)的時候相關(guān)企業(yè)并沒有制定和落實完善的安全防護措施，再加上企業(yè)對施工人員沒有進行相關(guān)安全防護方面的知識培訓(xùn)，使得工作人員在操作危險作業(yè)的時候，沒有足夠的安全意識，導(dǎo)致建筑工程在施工當(dāng)中頻繁發(fā)生不安全事故。

（四）對施工的管理監(jiān)督力度不夠

一個工程項目的建設(shè)工作往往比較復(fù)雜，其不但要求施工的各個部門能夠協(xié)調(diào)合作，還要求相關(guān)管理部門能夠提高他們之間的合作力度，而且管理部門還應(yīng)確保施工質(zhì)量的有效提高[4]。但是目前，在實際的工程項目建設(shè)過程中，施工單位之間權(quán)責(zé)分工不明確、管理單位管理監(jiān)督力度不足等情況仍然普遍存在，這也引發(fā)了不少問題，例如施工現(xiàn)場混亂、謀求私利而弄虛作假、偷工減料等等，從而也嚴重影響整個建筑工程的質(zhì)量。

四、工業(yè)與民用建筑在管理方面的有效措施

（一）做好施工前的準備工作

1. 建筑企業(yè)要不停地去完善行業(yè)規(guī)范以約束員工的行為，一個好的行業(yè)規(guī)范可以很好地促進員工的行為，讓員工在建筑施工時的質(zhì)量得到保障。如果建筑企業(yè)沒有好的行業(yè)規(guī)范，員工的行為就不會得到一定的約束，就會影響員工的行為，破壞工程的進展。

2. 建筑企業(yè)在施工之前應(yīng)該去全面觀察和掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)等眾多情況，并以此為依據(jù)去制定出相應(yīng)的施工方案。同時，方案還需經(jīng)過審核人員的審核之后才可以去實行。

3. 建筑企業(yè)以及施工人員應(yīng)以施工場地的實際情況去對設(shè)備等資源進行合理配置工作[5]。

4. 對施工的技術(shù)進行明確，使其可以完美符合工程項目的需求。

總之，只有做好施工前的準備工作，工業(yè)與民用建筑才能更具有安全性和穩(wěn)定性。

（二）在建設(shè)工程管理過程當(dāng)中建立健全會計管理制度

在工業(yè)和民用建筑建設(shè)工程當(dāng)中全面的管理制度是其工程管理工作順利開展的有力保障。為了讓建筑工程管理制度與時俱進，在管理過程當(dāng)中一定要重視會計管理工作，讓建筑工程在建設(shè)過程當(dāng)中保持低成本的同時提高建筑的使用價值。

在會計管理過程當(dāng)中，企業(yè)一定要提高采購人員的綜合素養(yǎng)，為采購人員提供專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，讓他們在對實際施工情況十分了解的情況下，對相關(guān)建筑材料進行一定的研究和分析，然后按照嚴格的采購流程來進行規(guī)范的材料采購。在采購過程當(dāng)中做充分地準備，對目標供應(yīng)商要進行充分地了解，對相關(guān)材料進行必要的調(diào)查和分析，確保供應(yīng)商所供應(yīng)的建筑材料質(zhì)量符合相關(guān)的設(shè)計要求和施工要求。與此同時，管理部門還要對建設(shè)過程當(dāng)中所采用的主要材料進行抽樣檢查，檢查質(zhì)量是否符合標準和要求，并且對施工當(dāng)中所需要的建筑材料質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

（三）提供工作人員的綜合素質(zhì)

施工人員和現(xiàn)場監(jiān)督人員是民用建筑工程管理的重要組成部分，其對于建筑工程的順利完成具有極大地促進效果。因此，建筑單位在開始工程項目施工之前需要結(jié)合施工現(xiàn)場的考察結(jié)果和具體建筑工程的要求來組建一個綜合素質(zhì)較強的施工團隊。這樣才能夠在保障人員綜合素質(zhì)水平的前提下，避免由于施工技術(shù)水平低和人員操作失誤而出現(xiàn)各種安全質(zhì)量隱患。對于當(dāng)前施工人員而言，施工單位還需要定期對員工進行知識培訓(xùn)，促進一線施工人員安全責(zé)任意識的提升，提高專業(yè)技術(shù)水平[6]。在施工現(xiàn)場還應(yīng)當(dāng)組建專門的監(jiān)督管理隊伍，重點勘察施工現(xiàn)場的環(huán)境，檢測施工設(shè)備并對問題部位進行及時的維修，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的錯誤操作，繼而避免建筑工程的質(zhì)量問題，保障建筑工程的施工進度。

（四）注重施工材料的安全性，并提高對施工的監(jiān)督管理力度

施工材料是施工質(zhì)量好壞的決定性因素，因此相關(guān)的建筑企業(yè)在選擇混凝土、鋼筋以及模板時，應(yīng)該要充分考慮其安全程度如何，而且相關(guān)部門在進行信息采集時，必須優(yōu)先選擇一些優(yōu)質(zhì)的原材料。一個好的原材料能夠保證建筑企業(yè)在施工過程中工程質(zhì)量的安全性。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)該提高對整個施工過程的監(jiān)督管理力度，并能做好一些預(yù)防工作，以最大限度地避免相關(guān)問題的發(fā)生，使得建筑工程的質(zhì)量有一個穩(wěn)定的保障。質(zhì)量監(jiān)控工作在工業(yè)和民用建筑工程項目的施工過程之下是極其關(guān)鍵的。

合理地監(jiān)察、監(jiān)管和監(jiān)督能夠很好地促進施工的發(fā)展，推動工程的進展。工業(yè)和民用建筑工程中的監(jiān)察工程師要嚴格地監(jiān)督施工工作，開展施工現(xiàn)場的監(jiān)察和辦理，不停地去增強工業(yè)和民用建筑工程的水平。即使是在工程項目完成之后，也要進一步控制質(zhì)量。監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)督建筑施工單位能夠很快的整理業(yè)內(nèi)的竣工數(shù)據(jù)，保證竣工數(shù)據(jù)是有效的和真實的。另外，還要不斷檢測竣工的工程，防止日后產(chǎn)生一定的問題。這些都需要監(jiān)察工程師的嚴格進行，才能夠認真地做好質(zhì)量把控工作，保證工業(yè)和民用建筑工程的實施。

（五）在建設(shè)過程當(dāng)中對相關(guān)人員進行合理分配

建筑工程在施工過程當(dāng)中，由于受到天氣和地理環(huán)境等因素的影響，有時會出現(xiàn)中斷的情況，出現(xiàn)了工期延長的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工人員的流動性比較大，沒有辦法進行規(guī)范性的管理，這也是影響工程管理質(zhì)量的一大因素。為了讓工程在建設(shè)過程當(dāng)中完成相應(yīng)的施工進度，在施工過程當(dāng)中對不同專業(yè)的技術(shù)人員，針對施工的不同階段進行科學(xué)合理地分配，從而避免由于專業(yè)不對口而導(dǎo)致的施工延期或者成本增加的問題[7]。通過對部門的合理劃分，可以將相關(guān)人員有效地運用到需要的地方，發(fā)揮每一個人員的使用價值，進而促進施工按照進度計劃向前發(fā)展，從而避免由于施工工期過長而導(dǎo)致階段性專業(yè)人員流動性過大，出現(xiàn)管理方面的問題，進而促進工程管理向規(guī)范化方向發(fā)展。

五、結(jié)束語

通過上文對工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理進行分析可知，作為我國建筑領(lǐng)域的兩大關(guān)鍵部分，工業(yè)和民用建筑對于我國經(jīng)濟發(fā)展而言，無疑做出了巨大貢獻。目前衡量一個國家的綜合國力，完全可以對比其工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。因此，我國對于工業(yè)和民用建筑質(zhì)量的要求在不斷上升，所以這更需要相關(guān)企業(yè)和施工單位打起精神，嚴抓質(zhì)量問題。只有這樣才能不斷促進我國建筑領(lǐng)域穩(wěn)定、長遠的發(fā)展下去。

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