盛曉明
摘要:本文對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的一系列問題進(jìn)行了全方位的分析,并且結(jié)合實(shí)際情況提出了一些可行的措施。希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。
關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;問題;措施
在新的時(shí)代背景下,在各項(xiàng)工程正式進(jìn)行的過程當(dāng)中采取一系列積極有效的措施進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用。因此,政府相關(guān)部門要進(jìn)一步加大對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重視程度,并且全方位結(jié)合建筑施工單位的運(yùn)營的實(shí)際情況制定出符合其發(fā)展的安全管理方案。通過該安全管理方案的落實(shí),使得施工現(xiàn)場安全管理的作用以及價(jià)值充分的體現(xiàn)出來,為施工單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
1.管理中存在的問題
1.1管理人員安全意識不足
在建筑施工現(xiàn)場安全管理工作當(dāng)中,管理人員會(huì)對其工作質(zhì)量造成十分重要的影響。管理人員本身所具備的安全意識關(guān)乎著整個(gè)工程的安全。然而,在有些項(xiàng)目施工中,有些管理人員本身所具備的安全管理意識依然有所欠缺。例如,安全管理人員對自身的安全管理職責(zé)不清晰,并且為在工作中未投入應(yīng)有的精力以及時(shí)間,僅僅是對施工工作進(jìn)行口頭管理。未深入施工現(xiàn)場向各工作人員傳達(dá)安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。除此之外,有些施工現(xiàn)場的安全宣傳力度依然有待于進(jìn)一步加強(qiáng),很多安全管理的細(xì)節(jié)工作做得并不是十分到位。這就導(dǎo)致很多安全管理工作流于形式,僅僅是為了應(yīng)付上級檢查而進(jìn)行管理。這些情況的存在嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量。
1.2施工現(xiàn)場安全管理效率低下
近些年來隨著相關(guān)人員的不懈努力,很多安全管理方法以及安全技術(shù)都取得了巨大的突破。然而由于建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目諸多,各類施工現(xiàn)場中技術(shù)種類以及程序都相對比較復(fù)雜,影響因素較多。一些建筑施工單位對安全管理技術(shù)掌握不充分,有部分安全管理人員未深入對專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了解。因此很多施工安全控制措施采取的并不是十分合理。這些情況的存在使得技術(shù)安全管理水平久久得不到提高。
2.管理對策
2.1加強(qiáng)安全施工教育培訓(xùn)工作,提高工作人員安全意識
工作人員是整個(gè)項(xiàng)目工程正式施工中最為主要的執(zhí)行人員,其本身所具有的安全意識將會(huì)和施工現(xiàn)場的安全性有著非常密切的聯(lián)系。然而一些施工人員在正式工作中缺乏一些必要的安全教育。因此施工單位要進(jìn)一步提高工作人員的安全意識,加大對現(xiàn)場工作人員安全教育力度。在進(jìn)行安全施工教育培訓(xùn)工作中,要求現(xiàn)場施工人員至少要參與崗前三級教育培訓(xùn)工作。而一些特種作業(yè)人員更要嚴(yán)格地按照國家相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論,在取得相關(guān)證書后才可以上崗。除此之外,在實(shí)際施工中,建筑企業(yè)要進(jìn)一步加大安全知識的宣傳力度。并且不定期組織員工召開安全施工會(huì)議,明確指出施工過程中需要注意的安全問題。對其進(jìn)行深入研究,提前制定好相應(yīng)的緊急預(yù)警方案。從而營造出更加安全的施工作業(yè)環(huán)境,在最大程度上避免安全事故的出現(xiàn)。
2.2積極建設(shè)施工現(xiàn)場規(guī)章優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度
要想使安全管理效率得到有效地提高,必須要對現(xiàn)行的鼓勵(lì)制度進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,只有這樣才能夠保障施工現(xiàn)場的安全性。對此,各施工單位要密切結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的施工監(jiān)督制度、安全教育培訓(xùn)制度等。其中最為重要的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過將一系列安全管理工作層層落實(shí)到每個(gè)人的頭上,實(shí)現(xiàn)群防群治。從而在最大程度上保障建筑施工現(xiàn)場的安全以及穩(wěn)定性。
2.3加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,健全安全進(jìn)策略
施工人員本身所具有的管理水平以及安全意識和施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率存在著非常密切的聯(lián)系。對此,施工單位需要進(jìn)一步加大對現(xiàn)場工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度,進(jìn)一步加大安全技術(shù)管理力度。除此之外,該項(xiàng)工作在進(jìn)行中要和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況密切地結(jié)合起來,針對現(xiàn)場安全管理制定出專項(xiàng)方案。例如基坑支護(hù)、機(jī)械安裝拆卸等一系列高危項(xiàng)目。如果有需求的話要對制定的方案進(jìn)行全方位的分析。而項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底工作,讓各工作人員都能夠熟知工作中所需要注意的一系列安全事項(xiàng)。進(jìn)一步加大技術(shù)防護(hù)力度,在最大程度上降低由于違規(guī)行為而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的概率。
2.4增強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備安全投入與管理力度
首先,施工單位要對施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,保障其質(zhì)量合格后才可以投入使用。在檢查工作中要對其合格證、說明書、生產(chǎn)日期等進(jìn)行充分地校驗(yàn),確保所有資料的齊全性,保障機(jī)械設(shè)備滿足施工安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求。同時(shí)要對所有正在使用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于一些會(huì)危及整個(gè)施工安全的設(shè)備和材料不但要立即停止其使用,而且還不能對其進(jìn)行轉(zhuǎn)賣。建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該組建一支專業(yè)水平高過關(guān)的管理小隊(duì),設(shè)立設(shè)備管理崗位。要保障這些崗位上的工作人員具備過硬的專業(yè)知識。在機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用中要充分落實(shí)三定制度,所謂的三定實(shí)際上指的就是定機(jī)、定員以及定崗。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開自身的工作,全方位杜絕違規(guī)行為的出現(xiàn),更不能在明知設(shè)備有問題的情況下對其進(jìn)行相關(guān)操作。同時(shí)在實(shí)際施工中要施工單位要進(jìn)一步加大對施工設(shè)備的巡檢力度,制定出合理的巡檢周期,定期展開巡檢工作。確保機(jī)器設(shè)備能夠安全穩(wěn)定地進(jìn)行使用。
3.結(jié)束語
當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理中或多或少都存在著一些問題。要想使建筑施工現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)量得到明顯提升,相關(guān)工作人員就必須要通過強(qiáng)化施工安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員安全意識等一系列措施有效保障施工現(xiàn)場安全管理工作的實(shí)效性。從而為整個(gè)建設(shè)工程安全穩(wěn)定地進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
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