配網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的思考

鄭璐

摘要：目前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，社會(huì)對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，為能夠使人們生活及工作需求得到滿足，應(yīng)當(dāng)改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和加快配網(wǎng)建設(shè)。為解決施工能力、管控能力、監(jiān)理能力不足和職責(zé)界面不清、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、以包代管等重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確?？焖?、高效、安全地推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)在配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使配網(wǎng)工程安全質(zhì)量得到保證。文中對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;安全質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化管理

近些年來(lái)，配電工程已經(jīng)成為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程的重要的部分之一。配電工程是一項(xiàng)技術(shù)難度非常大、專業(yè)度極高的工程。其需要進(jìn)行對(duì)前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，到運(yùn)行中的施工建設(shè)監(jiān)督和管理，以及到完工后的質(zhì)量檢查、運(yùn)行檢查，防止安全隱患的發(fā)生。這其中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響工程的質(zhì)量，以及配網(wǎng)工程的安全的可持續(xù)運(yùn)行。對(duì)此，我國(guó)必須強(qiáng)化對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，配網(wǎng)工程建設(shè)中的工作人員需要將安全質(zhì)量這一工程的靈魂核心深入地貫徹到配電工程建設(shè)的始終。

一、配網(wǎng)工程的質(zhì)量與安全管理問(wèn)題

（一）配網(wǎng)工程的安全問(wèn)題

近年來(lái)，伴隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，配網(wǎng)工程也開(kāi)始成為了非常主要的建設(shè)與投資對(duì)象。然而，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，配網(wǎng)工程雖然在努力克服不良條件，卻仍然存在著很多的問(wèn)題和不足之處，具體表現(xiàn)為施工環(huán)節(jié)缺少規(guī)范性以及缺乏易通完善的施工管理制度等等[1]。事實(shí)上，配網(wǎng)工程的施工不僅工程緊湊、環(huán)節(jié)繁瑣，而且一旦其中某一個(gè)步驟出現(xiàn)了問(wèn)題，那么勢(shì)必會(huì)同時(shí)牽扯到其他與之相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)都出現(xiàn)難以修復(fù)的損壞。例如在安全問(wèn)題頻發(fā)的帶電作業(yè)當(dāng)中，由于作業(yè)人員的安全意識(shí)不高，并且缺少應(yīng)有的應(yīng)變與現(xiàn)場(chǎng)操控能力，從而經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)微小的操作性失誤而導(dǎo)致整個(gè)工程都以失敗收?qǐng)觥；诖朔N情況，如果想要讓配網(wǎng)工程的施工水平得到較大幅度上漲的提升，其中首先需要完成的一項(xiàng)任務(wù)即為加大對(duì)工程安全的管理力度，從根本上杜絕一些安全類威脅因素的存在。

（二）配網(wǎng)工程的質(zhì)量問(wèn)題

工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保證，施工團(tuán)隊(duì)必須要充分考慮到自身的施工條件，為日后的管理工作打好基礎(chǔ)。通常情況下，質(zhì)量問(wèn)題主要包括如下幾個(gè)方面：施工材料的選擇不恰當(dāng)、材料質(zhì)量不符合施工的要求標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝同整個(gè)配網(wǎng)工程不匹配等等。除此之外，一些施工基礎(chǔ)人員在沒(méi)有充分了解并掌握二次電纜走向需求的情況下就忙盲目開(kāi)始作業(yè)，從而導(dǎo)致二次電纜的鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在著很多的問(wèn)題和突發(fā)狀況，例如無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備在電力系統(tǒng)中雖然得到了比較廣泛的應(yīng)用，但是在具體的使用過(guò)程中卻仍然會(huì)受到諧波的干擾和影響，這也就意味著施工團(tuán)隊(duì)需要采用無(wú)功補(bǔ)償裝置來(lái)妥善地解決這一問(wèn)題。

二、配網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效措施

（一）管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部建設(shè)

構(gòu)建配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理需要一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，可以設(shè)立針對(duì)性的項(xiàng)目部。配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理效果的好壞與管理從業(yè)人員的綜合管理水平、技術(shù)能力、豐富經(jīng)驗(yàn)等密切相關(guān)。所以必須加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部。項(xiàng)目部可分設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、建設(shè)、造價(jià)、質(zhì)量等專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。此外，應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心，提高其愛(ài)崗敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、管理能力、管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)，有效地處理好配網(wǎng)工程管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好管理任務(wù)的上傳下達(dá)，增強(qiáng)管理執(zhí)行力。對(duì)團(tuán)隊(duì)可以實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制，按周、按月安排例會(huì)，聽(tīng)取管理匯報(bào)，整合配網(wǎng)建設(shè)中的所有情況，安排部署今后的工作目標(biāo)和工作任務(wù)[2]。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立和健全

建立并健全管理制度是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要基礎(chǔ)。就工程項(xiàng)目而言，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，建立項(xiàng)目施工目標(biāo)、操作技術(shù)、造價(jià)管理、安全防護(hù)以及質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立完善的管理制度、獎(jiǎng)懲制度以及日常行為規(guī)范準(zhǔn)則。各單位可以根據(jù)自身的實(shí)際情況建立標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，并設(shè)定管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使制度覆蓋所有的工作內(nèi)容和工作人員。提高配網(wǎng)建設(shè)管理的制度依據(jù)。

（三）合理制定并規(guī)劃管理方案

制定管理方案可以多手段、有針對(duì)性地管理配網(wǎng)建設(shè)，尤其是施工工程。對(duì)配網(wǎng)工程的安全和質(zhì)量管理具有一定的重要作用。管理方案包括管理措施、管理重點(diǎn)以及管理計(jì)劃。其中包含了一些安全防護(hù)措施等內(nèi)容。

（四）制定安全質(zhì)量目錄和圖冊(cè)

對(duì)配網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行管理可以制定安全質(zhì)量目錄和圖冊(cè)。安全質(zhì)量目錄和圖冊(cè)可以將建設(shè)中的很多現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題最直觀地顯現(xiàn)出來(lái)，這樣有效地避免了重復(fù)施工問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)，為建設(shè)工程和建設(shè)管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)化參考細(xì)則和數(shù)據(jù)，也方便相關(guān)管理人員總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題。

（五）采用GIS等系統(tǒng)進(jìn)行管理和操作

配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理需要采用先進(jìn)的技術(shù)和管理系統(tǒng)。例如GIS系統(tǒng)的應(yīng)用。該系統(tǒng)可以引領(lǐng)配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的平臺(tái)管理方式的推廣，實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。其信息化技術(shù)的應(yīng)用可以深度做好建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃以及施工計(jì)劃，并可以建立針對(duì)性地管理模塊，合理地控制配網(wǎng)建設(shè)，對(duì)其建設(shè)合同簽訂、進(jìn)度掌握、物資到貨，以及開(kāi)工完工都能夠很好地掌控[3]。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，保證安全質(zhì)量屬于基礎(chǔ)和關(guān)鍵內(nèi)容，在配網(wǎng)工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能保證工程質(zhì)量和安全投運(yùn)。配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用是一項(xiàng)偉大的管理探索和管理實(shí)踐，它有效地轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)粗放化的管理模式，形成了體系緊密、管理高效的管理模式和管理效果，整體提升了管理能力和水平。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立，可以規(guī)范企業(yè)和部門的業(yè)務(wù)流程，完善了配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理，對(duì)其造價(jià)、安全以及技術(shù)等方面進(jìn)行了專業(yè)化管理，管理效率得到了提升，管理水平實(shí)現(xiàn)了全面提高。

參考文獻(xiàn)

[1]雷弘斌. 探究建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思考及落實(shí)策略[J]. 大科技， 2019， 000（019）：26.

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[3]李少華. 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思考及落實(shí)策略研究[J]. 幸福生活指南， 2019， 000（029）：P.1-1.