新農(nóng)村建設(shè)背景下加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

杜兆花

摘要：在我國(guó)多年的實(shí)踐探索下，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸成為國(guó)家村鎮(zhèn)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著近些年的建設(shè)發(fā)展，村級(jí)財(cái)務(wù)管理也相對(duì)出現(xiàn)一些突出問(wèn)題，影響了村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)方面的發(fā)展建設(shè)，也嚴(yán)重影響了村鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展的和諧穩(wěn)定，在國(guó)家政策大力幫助村鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)上，提高人民幸福生活水平，建設(shè)特色社會(huì)村鎮(zhèn)發(fā)展，從而加強(qiáng)村級(jí)的財(cái)務(wù)管理。本文分析部分村級(jí)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，提出一些關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);村級(jí)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理

從我國(guó)開始全面建設(shè)小康社會(huì)開始，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就一直在不斷前進(jìn)發(fā)展，提出新農(nóng)村建設(shè)以來(lái)，政府各部門就在政策、財(cái)務(wù)上對(duì)村級(jí)有很多扶持，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸多元化發(fā)展，使得村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作越發(fā)混亂，這些問(wèn)題逐漸影響了村級(jí)工作和新農(nóng)村建設(shè)的順利發(fā)展，因此，村級(jí)財(cái)務(wù)管理成為新農(nóng)村建設(shè)背景下十分緊張的任務(wù)。村級(jí)政府要針對(duì)這些問(wèn)題逐漸深化改革，帶動(dòng)大部分村級(jí)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，促使三農(nóng)惠民工作能有效開展，積極推動(dòng)各地惠農(nóng)政策的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和村級(jí)財(cái)務(wù)管理。[1]

一、對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考分析

（一）增加管理制度，改變管理模式

很多村級(jí)財(cái)務(wù)制度都不健全，資金的存放和銀行里資產(chǎn)的管理都無(wú)章可循，財(cái)務(wù)對(duì)自身工作的內(nèi)容都不是特別清楚，還有部分村級(jí)制度看起來(lái)比較完善健全，但只是為了應(yīng)付檢查做出的，其本身的行政能力很差，財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè)。村級(jí)沒(méi)有按照正確標(biāo)準(zhǔn)建立審核團(tuán)隊(duì)，會(huì)計(jì)一直多有其他干部兼職完成任務(wù)，有些村會(huì)計(jì)還會(huì)兼任文書和出納，既管理村組織資金又管理村組織賬務(wù)，缺少正確的內(nèi)部監(jiān)管，很容易出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。

要改善以上為，就要科學(xué)建立發(fā)展的新規(guī)則意見(jiàn)，要做到村級(jí)政府各管理人員各司其職，減少村級(jí)干部身兼數(shù)職所帶來(lái)的弊端，對(duì)于土地承包和轉(zhuǎn)讓上的自己要及時(shí)備案，定期匯總憑證單據(jù)，經(jīng)營(yíng)買賣登記信息要有專員詳細(xì)記錄在案，現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)、票據(jù)等都要有相關(guān)人員合理歸納匯總，依照符合國(guó)家發(fā)展的原則進(jìn)行政策的創(chuàng)新和完善。村級(jí)政府要積極配合實(shí)施財(cái)務(wù)管理手段，對(duì)村級(jí)政府內(nèi)資金的流動(dòng)要有適合的資源配置調(diào)整，讓資金能充分惠民，以做到符合時(shí)代發(fā)展的要求和價(jià)值。[2]

（二）增加核算管理人員，保障資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳細(xì)

村級(jí)政府資金債務(wù)混亂，人員配置不規(guī)范，很多產(chǎn)權(quán)不明，家底不清的現(xiàn)象比比皆是，長(zhǎng)期不進(jìn)行資產(chǎn)核算，就根本無(wú)法實(shí)際利用有限資源來(lái)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。所以管理人員還是要有所增加，要求核算人員要定期清查賬目，對(duì)比之前賬單進(jìn)行書面展示分析，記清楚具體日期時(shí)間，及時(shí)編制報(bào)表，按時(shí)歸檔整理保管，對(duì)于各部門交接也要出先明確記錄，防止資金都是或是賬目疏忽導(dǎo)致的不完整。

（三）公開管理內(nèi)容，積極響應(yīng)人民意見(jiàn)

財(cái)務(wù)部分把財(cái)務(wù)內(nèi)容公開，讓百姓知道政府資金運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，不要把內(nèi)容模糊化或是把無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容告知群眾，內(nèi)容中盡量不涉及巨大錢財(cái)問(wèn)題，比如某個(gè)工程或是項(xiàng)目要實(shí)施建設(shè)，就要公開實(shí)施步驟，實(shí)施地點(diǎn)，把相應(yīng)的實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容放在百姓的眼前。對(duì)于惠民的機(jī)構(gòu)也好提高業(yè)余員水平的發(fā)展，有些惠民政策部分，上午十點(diǎn)才上班，下午三點(diǎn)就開始收拾下班，周末雙休，機(jī)構(gòu)辦公時(shí)間非常不合理，根本沒(méi)有時(shí)間幫助更多民眾解決問(wèn)題，年紀(jì)大的人甚至要反復(fù)跑很多次才能辦理業(yè)務(wù)，辦事效率差。這就需要政府機(jī)構(gòu)有所反思，進(jìn)行整改，同時(shí)開展業(yè)余員專業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)高效率的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，使管理人員和業(yè)務(wù)員都能有正確的職業(yè)素養(yǎng)和豐富的專業(yè)能力，從而幫助政府高效的解決農(nóng)村惠民政策。[3]

二、對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考

財(cái)務(wù)管理人員，要拒絕村級(jí)干部對(duì)于公共資金的介入，拒絕政府人員對(duì)于公共資金的債務(wù)問(wèn)題，有些村干部不報(bào)賬、掛賬等方式，私自挪用公款進(jìn)行私人的活動(dòng)，甚至影響到村級(jí)政府的正常發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)管理部門整體工作水平，賞罰分明，嚴(yán)禁公職人員對(duì)財(cái)務(wù)的把控問(wèn)題，讓政府資金能在運(yùn)轉(zhuǎn)中解決百姓生活問(wèn)題，幫助政府更快還清銀行、社會(huì)債務(wù)，做到將惠民政策發(fā)揮到底。

建立完整的財(cái)務(wù)制度是政府管理的重要保障，要求村級(jí)政府必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)施健全可行的村級(jí)財(cái)務(wù)管理，賬簿內(nèi)容詳細(xì)明確，各部門都有相應(yīng)的核算記錄和明確的財(cái)務(wù)處理流程，每月整理留檔，拒絕村干部經(jīng)手相關(guān)事宜，保障村組織資金干凈，每筆資金都能用在村鎮(zhèn)建設(shè)上。

結(jié)束語(yǔ)：

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，迅疾財(cái)務(wù)管理還是存在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，找到問(wèn)題的方法也還在村組織的探索中，但是只要完善相應(yīng)體質(zhì)改革，針對(duì)問(wèn)題能做出有效改變，在以后就還是可以輕松解決，讓各村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理能有所提升和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊慧.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2018（02）：128-129.

[2]張業(yè).基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（02）：25-26.

[3]王靜伏.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有效途徑分析[J].農(nóng)家參謀，2019（1）：10.