園林工程預(yù)結(jié)算管理舉措思路分析

郭鵬志

摘 要：本文主要分析園林工程預(yù)結(jié)算管理舉措思路，闡述園林工程預(yù)結(jié)算基本內(nèi)容，以及園林工程預(yù)結(jié)算管理具有的為其他工作展開打下良好基礎(chǔ)、為施工部門節(jié)省更多成本等重要作用。針對園林工程預(yù)結(jié)算管理，總結(jié)出加強投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算管理、施工階段預(yù)結(jié)算管理、竣工階段預(yù)結(jié)算管理等措施。

關(guān)鍵詞：園林;工程;預(yù)結(jié)算管理

中圖分類號：S731 文獻標(biāo)識碼：A

1 園林工程預(yù)結(jié)算基本概述

在園林工程中，建設(shè)方與施工方會簽訂相應(yīng)合同協(xié)議，以及工程結(jié)算的主要依據(jù)，這就屬于工程預(yù)算。在此背景下，可以為園林工程預(yù)算工作，申請撥款貸款工作提供保障。預(yù)結(jié)算工作能夠為成本考核工作、企業(yè)生產(chǎn)工作以及計劃工作打下基礎(chǔ)，也是此類工作量化的重要依據(jù)。預(yù)結(jié)算對于設(shè)計單位實際施工方案設(shè)計以及經(jīng)濟分析工作的展開具有積極影響。園林工程施工流程，與城規(guī)土建工程有些相似，園林建設(shè)工程以及景觀小品建設(shè)工程，涉及到的施工材料以及規(guī)范等，都與之大致相同。其中的不同主要是園林建設(shè)施工的主要對象是具有一定動態(tài)性特點與生命性特點的物質(zhì)，相較于其他土建工程而言，對藝術(shù)美有著更高要求。

2 園林工程預(yù)結(jié)算管理的重要作用

在園林工程建設(shè)工作開展中，預(yù)結(jié)算工作的重要作用，體現(xiàn)在以下幾點。（1）為其他工作展開打下基礎(chǔ)。預(yù)結(jié)算工作的展開，能夠為企業(yè)編制計劃工作、組織生產(chǎn)工作以及統(tǒng)計工作等提供保障，為成本核算工作的展開提供重要依據(jù)。與此同時，預(yù)結(jié)算工作的展開，能夠為施工單位辦理工程招標(biāo)提供有效引導(dǎo)，為后工程結(jié)算工作，承包合同簽訂工作提供幫助[1]。（2）為施工部門節(jié)省成本。園林工程預(yù)結(jié)算工作的目的就是促使各項施工工作有序進行，為施工部門創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。通過預(yù)結(jié)算工作，施工部門能夠及時對施工中涉及的人力資源、物力資源以及財力資源等作出科學(xué)合理規(guī)劃，確保各項資源的合理配置，避免出現(xiàn)資源浪費情況。在這一過程中，工作人員可以對各項施工工作的展開作出科學(xué)規(guī)劃，制定可行性較強的操作方案，這樣可以為后續(xù)施工工作打下基礎(chǔ)。在這一過程中，人們對園林的需求可以得到滿足，實現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧發(fā)展，增強園林工程在社會市場中的競爭力，實現(xiàn)園林工程的更好發(fā)展。園林工程預(yù)結(jié)算的重要作用如圖1所示。

3 園林工程預(yù)結(jié)算管理舉措

在園林工程預(yù)結(jié)算管理工作開展中，要從投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算管理、施工階段預(yù)結(jié)算管理、竣工階段預(yù)結(jié)算管理幾方面展開。園林工程預(yù)結(jié)算管理舉措如圖2所示。

3.1 加強投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算管理

在實際園林工程預(yù)結(jié)算管理工作開展中，要加強投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算管理工作。在實際園林工程建設(shè)工作開展中，投標(biāo)是其中的重點工作。這一階段的工作，在預(yù)結(jié)算工作中十分重要，在實際加強投標(biāo)階段的預(yù)結(jié)算管理工作開展中，要注意以下幾點。（1）在投標(biāo)初期階段開展中，要及時對園林工程實際工程量情況進行計算。在實際工程量計算工作開展中，要結(jié)合施工設(shè)計圖紙展開。通過圖紙能夠及時進行預(yù)算工作，在此期間，會涉及到相對復(fù)雜的計算流程。整個計算工作會花費工作人員較多時間與精力，由此可以看出工程量計算的重要作用。對于工程量計算工作，施工部門與工作人員要給予更多重視，使計算的精準(zhǔn)性得到保障。（2）投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算工作的展開，必須要與實際情況相結(jié)合，將園林工程造價情況更加真實地反映出來，為預(yù)算編制工作打下良好基礎(chǔ)。在這一過程中，預(yù)結(jié)算工作人員要及時深入到施工現(xiàn)場進行考察，對各類因素問題進行分析與了解。使得全面預(yù)算工作能夠順利展開，對于最終預(yù)算結(jié)果，要及時上交給有關(guān)部門進行審核。通過審核及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，針對問題給出相應(yīng)調(diào)整措施[2]。

3.2 加強施工階段預(yù)結(jié)算管理

施工階段預(yù)結(jié)算管理工作包含許多不同內(nèi)容，比如，建設(shè)工程中涉及到的人員開支費用、施工設(shè)備費用、植被費用以及地面磚費用等。在實際施工階段預(yù)結(jié)算工作中，對于此類問題要進行充分考慮與分析，不可出現(xiàn)預(yù)結(jié)算遺漏情況。只有這樣才能確保計算出的結(jié)果，能夠與實際開支情況更符合，施工階段的預(yù)結(jié)算工作的主要作用是承上啟下，能夠為后續(xù)竣工預(yù)結(jié)算工作展開打下良好基礎(chǔ)。在施工階段預(yù)結(jié)算管理工作中，要及時對人員開支費用、施工設(shè)備費用、植被費用等相關(guān)資料進行收集與整理。然后根據(jù)實際情況，展開預(yù)結(jié)算工作，這樣預(yù)結(jié)算的合理性也將會得到保障。

3.3 加強竣工階段預(yù)結(jié)算管理

竣工階段的預(yù)結(jié)算管理，是整個園林工程預(yù)結(jié)算的工作總結(jié)。在竣工階段預(yù)結(jié)算工作中，需要在規(guī)定時間內(nèi)對各個項目進行結(jié)算，同時做好工程初期項目的預(yù)算工作。在實際工作開展中，可以采取全面計算方式與全面審核方式。這樣可以實現(xiàn)對當(dāng)前預(yù)算工作的查缺補漏，同時能夠計算出園林工程可以創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與社會效益。對于不同項目要及時做好整合工作，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算中存在的問題，針對問題給出相應(yīng)解決措施。工程項目竣工結(jié)算審核流程圖如圖3所示。

4 結(jié)語

綜上所述，園林工程預(yù)結(jié)算管理工作的展開，對于園林施工工作有序進行，降低園林建設(shè)施工成本而言十分重要。因此，對于預(yù)結(jié)算管理工作，園林工程建設(shè)部門要加強重視程度，給出有效管理措施，實現(xiàn)園林工程事業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻

[1] 卓麗美，張磊.工程造價預(yù)結(jié)算審核常見問題及應(yīng)對策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（7）：60.

[2] 張云輝.工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（7）：109.