淺析信息化背景下的建筑工程管理

楊超眾

摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷提高，每個(gè)行業(yè)都具有新的發(fā)展機(jī)遇，特別是房屋建筑行業(yè)，具有非常驚人的發(fā)展。在信息化背景下，建筑工程的管理模式不斷由傳統(tǒng)的人工管理向信息化管理方向發(fā)展，信息化管理模式在房屋建筑管理中具有非常重要的作用。此文詳細(xì)分析了在信息化背景下工程管理中具有的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠給未來(lái)的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：信息化背景;建筑工程;工程管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)信息技術(shù)研究工作的不斷開展，信息化水平也隨之增高。從實(shí)際來(lái)看，信息技術(shù)己融入到人們生活中各個(gè)角落，不論是購(gòu)物、出行還是休閑娛樂(lè)，都或多或少地涉及到了信息技術(shù)。將該技術(shù)應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，不僅可以有效提高工作效率，還可以助推建筑項(xiàng)目的順利開展。因此，建筑從業(yè)人員應(yīng)積極探索如何利用信息技術(shù)改善建筑工程管理工作。

一、信息化背景建筑工程管理存在的不足

（一）建筑工程信息化管理水平存在差異性

在這個(gè)信息化的時(shí)代，我國(guó)對(duì)于信息化建設(shè)十分的重視，信息化技術(shù)也被眾多領(lǐng)域所應(yīng)用。這門技術(shù)可以促進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展的同時(shí)，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方向也產(chǎn)生了一定的明確以及指引作用。在這個(gè)背景之下，如果建筑行業(yè)想要進(jìn)一步促進(jìn)口身向前發(fā)展，就應(yīng)該去引入信息技術(shù)，對(duì)信息技術(shù)所產(chǎn)生的作用加以重視。但是根據(jù)資料顯示，由于一些建筑企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了忽視，并且自身的信息化管理水平也處于較低下的狀態(tài)，并且存在著相對(duì)明顯的地區(qū)差異性。比如，南方的建筑企業(yè)相對(duì)于能方在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，由于自然條件，信息化建設(shè)水平等相關(guān)因素造成了一定影響，因此在各自的管理方法及手段還有理念上都有所不同。南方的建筑企業(yè)相對(duì)于北方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更多，所以利用的資源也較多，擁有了更多的優(yōu)勢(shì)[1]。

（二）建筑工程信息利用率偏低

當(dāng)建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的階段當(dāng)中，其中所包含的信息是由不同施工單位所傳來(lái)的，但是如果沒(méi)有對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，那么就不利于加強(qiáng)這些施工單位之間的溝通與聯(lián)系。不利于讓施工信息得到及時(shí)的傳遞以及共享，從而就會(huì)對(duì)信息利用率產(chǎn)生降低影響。并且，在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的進(jìn)程中，全過(guò)程管理這種現(xiàn)象是十分常見(jiàn)的，這一點(diǎn)與信息化管理的理念正是十分符合的。想要達(dá)成這一目的，就需要建設(shè)單位進(jìn)行人力以及物力的投入，但是有些建設(shè)單位資金不足，在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中就可能會(huì)造成與實(shí)際需求無(wú)法滿足的情景。那么也就不利于信息技術(shù)的整合利用，更甚者會(huì)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響[2]。

二、加強(qiáng)信息化的建筑工程管理中的應(yīng)用措施

（一）加強(qiáng)信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

建筑工程的施工過(guò)程具有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此必須要去應(yīng)用具有科學(xué)性的方式，來(lái)對(duì)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行管理，才可以真正的提升管理的效率以及管理質(zhì)量。在工程管理的過(guò)程中去進(jìn)行信息化技術(shù)應(yīng)用，首先就應(yīng)該去統(tǒng)一即將利用的過(guò)程。要保障建筑的全部過(guò)程都符合發(fā)展規(guī)律以及信息化的使用規(guī)范。建筑工程整個(gè)過(guò)程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，從招投標(biāo)開始，再到最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行管理時(shí)，就必須要去統(tǒng)一每一個(gè)工作步驟的相關(guān)信息，去制定已一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候必須要對(duì)信息的統(tǒng)一性進(jìn)行重視。建筑工程的整個(gè)管理工作具有著復(fù)雜的特性，對(duì)于工程中的某一些步驟應(yīng)該加以規(guī)范，這就要需要部門與部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。只有在管理的過(guò)程中保障信息統(tǒng)一，才可以促進(jìn)工程管理質(zhì)量的提升[3]。

（二）推動(dòng)信息化中層次化應(yīng)用

進(jìn)行施工的范疇有著較強(qiáng)的復(fù)雜性，所以在我們對(duì)這一范圍進(jìn)行管理的時(shí)候，必須按要求做到研究每一個(gè)部門，并且對(duì)每個(gè)部門的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的觀察，這樣才有可能設(shè)置出具有針對(duì)性以及專業(yè)性的管理方法。并且在進(jìn)行管理的過(guò)程，施工人員不僅要管理施工的過(guò)程，同時(shí)也要去關(guān)注與政府部門以及與建設(shè)有關(guān)的所有相關(guān)部門之間的合作。要對(duì)管理的方式以及方法還有模式，都必須擁有清晰的了解，去進(jìn)一步保障管理工作的質(zhì)量。如果在管理工作開展的過(guò)程當(dāng)中擁有了新計(jì)劃，那么就應(yīng)該去對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來(lái)符合實(shí)際情況的需要。除此之外，有時(shí)信息可能蘊(yùn)含在建設(shè)工程當(dāng)中，并且有著極其重要的作用，所以對(duì)信息進(jìn)行處理和關(guān)注并且建立不同層次之間的信息交流平臺(tái)，可以讓建筑工程的管理得到進(jìn)一步的促進(jìn)作用[4]。

（三）加快信息化應(yīng)用范圍的推廣，培養(yǎng)新型的管理人才

現(xiàn)在的我們生活在信息化的時(shí)代中，因此建筑工程管理相對(duì)于以往的任何時(shí)候都更加需要擁有，使人才能夠掌握最新的技術(shù)。在這種現(xiàn)狀下，相關(guān)工作的開展可以從以下的兩個(gè)方面進(jìn)行。首先，可以加大對(duì)于信息技術(shù)的推廣力度，要讓每一個(gè)工程建設(shè)的工程管理都可以通過(guò)信息化技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，從而可以使管理的效率以及質(zhì)量得到提高。第二就是較以往去增強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，給管理人員提供出更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓管理人員掌握一定的信息技術(shù)水平。因?yàn)?，可以很明顯的預(yù)知，在以后進(jìn)行的管理工作中關(guān)于這方面人才的需求量是呈上升趨勢(shì)的。對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行普及運(yùn)用，同時(shí)提供出更多的管理人才信息技術(shù)水平的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，去培養(yǎng)出更多的信息化人才，只有這樣才有可能真正的促使建筑工程管理的水平得到提升閻。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息化是一個(gè)時(shí)代的整體趨勢(shì)，并且在建筑工程管理的過(guò)程中應(yīng)用信息化這項(xiàng)技術(shù)也是一種必然趨勢(shì)。建筑行業(yè)想要進(jìn)一步向前發(fā)展，就必須要對(duì)信息化建設(shè)加以重視，才可以提升自身工程管理水平。在建筑業(yè)今后的發(fā)展路程上去運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠讓工程管理的質(zhì)量水平得以提升，不斷的推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018e14）：42-43.

[5]李世鐸，劉帥帥，王嘉輝.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].居業(yè)，2018（03）：175-176.