淺析國有企業(yè)財務管理人員能力的培養(yǎng)與提升

摘要：在生產(chǎn)方式和相應的工作變革過程中，國企也在其自身發(fā)展的過程中不斷尋求新的突破與進展，因為面臨的外部經(jīng)濟形式更為復雜化，就需要在工作的過程中提升對于財務管理專業(yè)性和綜合性方面的要求，使得財務工作部門在其工作的過程中需要進行財務管理工作方式的調(diào)整，以便在當下的經(jīng)濟環(huán)境形勢中做出更好的分析與處理工作，創(chuàng)造出更加適合我國國有企業(yè)發(fā)展的財務方式。因此，目前，國企的財務管理工作方面就需要更多綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有管理經(jīng)驗的復合型人才進行財務工作，也可以幫助國有企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢之下進行自我發(fā)展的突破工作，也促進其優(yōu)化升級與改造的工作。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務管理;人員能力;培養(yǎng)提升

一、國企財務管理人員能力分析

財務管理人員在企業(yè)的運行工作中起到了重要的保證性作用，業(yè)務能力、意識結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德等三方面的內(nèi)容就是其能力素質(zhì)的關(guān)鍵性因素。

第一，業(yè)務能力素質(zhì)的要求，也是財務管理工作人員最基本的工作要求，財務管理工作人員需要進行重要性極強的專業(yè)財務分析與核算的工作，業(yè)務處理能力就是應對各種財務問題和管理問題的關(guān)鍵所在。因為財務部分承擔著連接企業(yè)與工作人員的重要作用，就需要加強溝通與協(xié)作的工作，保證財務管理工作的順利進行。

第二，財務管理人員的管理意識、法治意識、監(jiān)督意識等就與企業(yè)的經(jīng)濟利益等息息相關(guān)，如果進行不規(guī)范的財務管理的工作，就會使得財務工作受到了限制，也對于長期發(fā)展的工作不利。例如，會計信息失真的問題，就是由于財務管理人員的工作意識不強造成的，會計信息質(zhì)量的提升給決策者提供了企業(yè)運行等各個方面的精準信息，可以通過數(shù)據(jù)的深入分析和趨勢判斷進行更為具有科學性、合理性的決策。建筑企業(yè)會計信息質(zhì)量的要求也在不斷提升，不僅僅需要會計工作人員根據(jù)實際的工程量進行評估、核算的數(shù)據(jù)的工作。因為財務工作者專業(yè)技術(shù)水平不高，工作的效率也就大打折扣。另外企業(yè)的人力資源管理部門對于工作的重視程度不高，也就使得會計人員在整個人力資源管理過程中沒有得到充分地認識，也就使得其整體素養(yǎng)不夠高，工作過程中的偷工減料的行為十分嚴重，嚴重地影響到了會計信息的整體質(zhì)量，也對于企業(yè)的發(fā)展造成了重大的損失。

第三，財務管理工作人員也需要保持其職業(yè)的道德，在財務管理和分析的各項工作過程中要以企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展為工作目標，拒絕在工作過程中的相關(guān)利益方面的誘惑。因為國有企業(yè)財務管理工作人員的需要具備對于社會和企業(yè)發(fā)展負責的意識，一旦出現(xiàn)貪污腐敗和不利于企業(yè)發(fā)展的行為，不僅自身將會面臨著法律方面的懲罰，也會對于整體企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

二、國有企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的主要問題

首先，我國國有企業(yè)的財務管理工作方面的重視程度不夠高，在財務管理的人員方面的要求也不高，財務管理工作和相應的高效學科的設(shè)置一直被認為是可有可無的。尤其是在許多重要的財務工作中重視程度不高，例如，對于“會計信息”的相關(guān)工作，在當下發(fā)展的過程中，許多企業(yè)都已經(jīng)認識到了會計信息的重要性，也從自身企業(yè)的角度出發(fā)進行了一系列工作方面的調(diào)整， 但是目前在會計信息質(zhì)量提升的重點工作部署和方法的確立方面還存在著不足，會計信息質(zhì)量的重要性不能僅僅停留在“說一說”的水平上， 從資金、人才、技術(shù)等各個方面對于企業(yè)的會計信息質(zhì)量提升進行高質(zhì)量的工作。在我國加入世貿(mào)組織之后，對于財務管理的重視程度也不斷提升，財務工作人員的相關(guān)工作也需要進行完善。

其次，在社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展過程中，國有企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善和管理制度都必須適應當下發(fā)展工作的需要，也對于財務管理工作人員提出了更高的工作要求。我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)完全融入了世界經(jīng)濟發(fā)展額浪潮中，對于國有企業(yè)財務管理工作人員的水平也需要進行國際水平方面的提升，做好統(tǒng)籌分析和科學判斷的工作。盡管社會發(fā)展的速度非?？?，人才培養(yǎng)卻與市場產(chǎn)生了脫節(jié)，枯燥乏味的理論知識過程不能滿足當下財務管理工作的實際需要。

最后，財務管理學科發(fā)展也存在著一定的問題，因為外部經(jīng)濟形勢的變化過于迅速，宏觀方面的全球經(jīng)濟融合成為了必不可擋的發(fā)展方向，內(nèi)部微觀方面公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的變化也成為主要的不確定因素。這些宏觀和微觀的條件改變，就會給財務管理的工作帶來許多工作的困難，也給工作人員的學習帶來了巨大的難度。

三、財務管理人員能力培養(yǎng)與提升的方案

（一）樹立明確的培養(yǎng)目標

企業(yè)組織框架的構(gòu)建過程中，因為財務部門的工作性質(zhì)特殊，其作用也十分關(guān)鍵，涉及到了整個企業(yè)的經(jīng)濟脈絡(luò)，也對于每個部門的發(fā)展等有著指導和規(guī)劃的重要作用。因此，財務人員的培養(yǎng)和選拔的工作就需要提升重視的程度，確定好財務管理工作人員培養(yǎng)工作目標。培養(yǎng)目標的確定工作受到了多方面影響因素的影響，市場為導向的工作就是十分重要的，企業(yè)在人才的培養(yǎng)和發(fā)展的過程中，提升其專業(yè)綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要進行與市場相結(jié)合的學習與交流的工作，提升在市場經(jīng)濟環(huán)境之下對于企業(yè)發(fā)展的深入思考的工作能力。財務管理的內(nèi)部扁平化管理工作也是十分重要的，財務工作的重要性意義是不言而喻的，民主化的管理有利于部門的長期穩(wěn)定的發(fā)展，也可以做好相應的部門調(diào)整和策略分析的工作。

（二）加強職業(yè)道德培養(yǎng)

職業(yè)道德是財務管理工作人員和企業(yè)內(nèi)部所有工作人員必備的素質(zhì)，因為財務部門所設(shè)計到的保密信息、關(guān)鍵信息、經(jīng)濟信息比較多，這也是涉及到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要信息，就需要財務工作者進行嚴格的標準下的工作，增強自身的自律性?？梢酝ㄟ^外部監(jiān)督的形式對于財務工作者的行為進行約束，除了外部監(jiān)督機制之外，還需要加強企業(yè)對于財務管理重視程度，從而保證內(nèi)部體系的完整和財務管理工作體制的完整性。誠信建設(shè)方面，企業(yè)要將誠信思想宣傳到每一個工作人員中，使得這成為一個工作的規(guī)范。通過制度的建設(shè)工作來提升財務工作人員誠信作業(yè)的水平，可以建立起“誠信卡”的工作制度，從而進行財務工作部門的考核?！罢\信卡”制度下需要與責任制度和考核制度的同步進行工作，對于堅持誠信的會計員工需要進行相應的物質(zhì)和精神上的獎勵工作，使得工作能夠得到保證。如果有不誠信記錄的工作員工，就需要進行處罰的工作，保證工作的有效性。企業(yè)的日常工作過程中，也需要提倡誠實守信的工作作風，通過座談會、培訓會、法制宣傳片等形式提升財務工作從業(yè)人員的道德感，保證財務管理工作的整體質(zhì)量，增強工作人員的能力水平。

（三）強化企業(yè)與學校人才培養(yǎng)合作機制

校企合作是當下高等教育的重要實踐形式，也加快了學校與實際工作的結(jié)合，對于企業(yè)而言，校企合作的方式也可以增強企業(yè)內(nèi)部人才的活躍程，增強人才培養(yǎng)的途徑，使得企業(yè)的人才儲備大大提升。實際的校企合作過程中，理論與實踐的雙重提升工作十分重要，這是對于企業(yè)和高效而言雙向促進的一項機制，學生的工作積極性也大大提升。

（四）與高校聯(lián)動對財務人員再培訓

往往在整體工作過程中財務管理工作狀態(tài)的分析工作能力不足，因而整體的工作能力就受到了限制。并且企業(yè)內(nèi)部財務管理的崗位流動性比較強、人員不穩(wěn)定，就使得工作能力的缺乏十分缺乏。企業(yè)現(xiàn)代化的培訓工作是十分重要的，培訓工作可以建立與高效聯(lián)動的培訓工作機制，借助當?shù)貎?yōu)秀財經(jīng)院校的資源進行培訓基地和實訓基地的建立工作，使得財務管理人員的自身能力得到提升，知識體系也不斷完善起來，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

（五）建立財務管理人才系統(tǒng)

財務人員管理系統(tǒng)的建立可以幫助人才管理工作更加高效和精準的進行，將人才進行層次劃分工作，將人力資源進行更為優(yōu)化的配置，也可以在數(shù)據(jù)庫內(nèi)進行大數(shù)據(jù)的分析工作，將每個工作人員的檔案進行分析，使得培養(yǎng)方案和工作分配等更加具有合理性。

（六）優(yōu)化績效考核機制

績效考核制度的實施有利于提升工作人員的工作積極性，也可以在此工作中實現(xiàn)工作人員的優(yōu)化配置的工作，增強工作布局的合理性。國有企業(yè)的管理和績效考核的落實過程中要以責任制度為主體進行相應的工作分配，全面進行績效考核的工作，對于每一個階段的任務、目標、完成情況等進行全方位的分析工作，從而使得薪酬、獎懲等配套制度也逐漸完善，提升工作積極性。

四、結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)階段的國有企業(yè)財務人員的培養(yǎng)過程中，要在當下快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下進行及時的調(diào)整工作，設(shè)立好與時俱進的財務人員培養(yǎng)的方案，加強對于其培養(yǎng)體系的建設(shè)工作，從而提升財務工作人員的工作積極性和工作的能力，促進國有企業(yè)財務管理水平提升和穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

張霞，東營市財金投資集團有限公司。