喬慧貞
摘要:體育產業(yè)屬于為社會提供體育產品和體育服務的一種經濟類行業(yè),其注重經濟效益。但非常缺乏資金,所以需要采取科學合理的融資方式,并進行一定的管理。比起西方發(fā)達國家,我國的體育產業(yè)仍然非常滯后,必須要解決體育產業(yè)資金難的問題,提高該產業(yè)的競爭力。為此,筆者分析了體育產業(yè)的融資方式、管理模式,具體如下。
關鍵詞:體育產業(yè);融資方式;管理;模式
體育產業(yè)屬于一個正在發(fā)展的新興產業(yè),其包括了體育賽事、體育廣告、體育產品、體育博彩等不同內容,具有商業(yè)的性質。我國的體育產業(yè)起始于80年代中期,并且在90年代期間形成了完善的產業(yè)體系和狀態(tài),增長率也在不斷加快。只有解決了體育產業(yè)融資瓶頸問題,拓展融資的渠道,才能實現(xiàn)市場的多元化發(fā)展。
一、體育產業(yè)融資對策
(一)上市發(fā)行股票
我國有很多的體育職業(yè)俱樂部,通過讓這些俱樂部上市融資,發(fā)行股票,可解決資金短缺問題。證券市場被分為兩種,一種是二板市場、一種是主板市場,而我國的很多體育俱樂部無法在主板市場上市。二板市場則大多數(shù)都是高新技術行業(yè),上市的門檻不高,可在中國香港二板市場上市,通過證券市場發(fā)行股票進行融資,這樣的行為具有一定的可行性。
(二)資產債券化融資
資產債券化具體指債券化部門促使能產生的穩(wěn)定收益,根據(jù)共同的性質進行分類。而且借助相應的技術來將這些類別轉變?yōu)槟茉谫Y本市場流通的債券??梢孕Х挛鞣絿业姆椒ǎ洋w育賽事的門票、電視轉播以及贊助等利潤作為基礎,構成一個資產池,將其售賣相關機構。相關機構再發(fā)行基于資產池的債券,促使發(fā)行收益返還給體育俱樂部,最終達到融資的目的[1]。
這種融資的規(guī)模非常大,能解決一些體育俱樂部無法融資的問題。然而因為資產債券化對構成資產池的預期收益具有一定的要求,時間也非常長,甚至超過了十年。所以,俱樂部的經營必須是持續(xù)進行的,防止有短期的現(xiàn)象,這能使職業(yè)體育俱樂部得到一定的發(fā)展。
(三)供應鏈融資
貸款屬于很常見的一種融資方式,然而審批貸款時銀行會采取逆向選擇法,同時體育產業(yè)的發(fā)展不穩(wěn)定,可能形成“惜貸”現(xiàn)象,影響體育產業(yè)的供應鏈。所以需對供應鏈融資模式進行優(yōu)化,供應鏈包括了很多企業(yè)、經銷商、金融機構等,除了能滿足自身的發(fā)展要求,而且也能構建緊密的合作關系。金融機構可獲得效益,企業(yè)也能減少風險。
舉個例子,李寧體育用品公司有很多分銷商,其不注重融資工作,所以在當前的信貸模式下無法進行融資。為此,該企業(yè)在2010年和渣打銀行進行合作,制定了供應鏈融資對策。渣打銀行借助該企業(yè)為供應鏈注入資金。通過李寧的供應鏈管理減少信貸風險。不再只注重對產品以及貨權憑證的管控,產生了良好的供應融資模式。
(四)對支付進行優(yōu)化
體育俱樂部和體育賽事在獲得贊助的時候,能和贊助方進行協(xié)商,對支付模式進行優(yōu)化。這里所說的支付模式,指的是從上游購買的付款時間、向下游銷售的收款時間。舉個例子,在舉行體育活動時,體育俱樂部先要對其中的收益進行核算,然后將可實現(xiàn)收入作為一定的保障,延長付款時間?;顒优e行完畢之后,要為所購買的產品支付款項[2]。因為時間的價值很高,如果付款時間很晚,那么收款比起付款時間便越早,能提高資金價值,解決體育產業(yè)資金困難的問題。
二、體育產業(yè)的融資管理對策
(一)促使市場和政府進行雙重管理
政府要和市場共同產生作用,促使體育產業(yè)結構得到優(yōu)化。政府要鼓勵社會各界積極的參與體育產業(yè),投資興辦體育賽事、體育活動。而且也要激勵體育單位根據(jù)實際情況、市場動態(tài),建立相關的經濟實體。同時采取體育經紀制度、代理制度,強化體育產業(yè)中企業(yè)的法人地位,加強對體育產業(yè)的管控,形成市場和政府的雙重主導效應。
(二)對相關法律制度進行完善
要促使體育產業(yè)的融資更加便利,就需要對制度進行完善。針對稅收政策、價格政策、投資政策、經濟政策進行調整,而且完善相關的體制,構建與體育市場相符的體育產業(yè)管理體系。這樣一來,也為體育融資奠定堅實的基礎。
(三)促使融資對策和管理模式進行結合
管理模式和融資方式需要得到結合,兩者并非獨立的。管理模式的發(fā)展能拓展融資渠道,不能僅僅只依靠國家撥款。政府采取市場主導模式,激發(fā)社會對體育產業(yè)的投資積極性,產生更多新穎的融資方式。不僅如此,融資方式的創(chuàng)新也能提高管理的效果。寬敞的融資環(huán)境促使體育產業(yè)對市場具有更高的吸引力,而且市場需求也使得體育產業(yè)的管理規(guī)定更加合理。在進行融資時,市場主體的權益、管理模式會得到調整,同時充足的資金更是提高了管理的效果[3]。
三、總結與體會
綜上所述,體育產業(yè)的發(fā)展不能只依賴于國家的財政撥款,要對融資的渠道進行拓展。依靠社會各方的力量,建立商業(yè)化的體育融資模式。并且對市場進行一定的管控,制定出有利于融資的制度和對策。只有這樣,才能實現(xiàn)體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[2]王洋洋.國外體育產業(yè)投融資模式及經驗借鑒[C].中國體育科學學會.第十一屆全國體育科學大會論文摘要匯編.中國體育科學學會:中國體育科學學會,2019:1031-1033.
[3]李書娟.利益博弈視角下我國體育產業(yè)供應鏈融資模式的可行性研究[C].中國體育科學學會.第十一屆全國體育科學大會論文摘要匯編.中國體育科學學會:中國體育科學學會,2019:7161-7162.