試析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度政策的落實(shí)及煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了較高的要求，各企業(yè)都在積極研究管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的方法。在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)和方向，分析出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，然后對(duì)比分析目前比較常見的財(cái)務(wù)管理形式，選擇符合企業(yè)發(fā)展要求的方式開展財(cái)務(wù)管理工作。本文主要對(duì)二者的融合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行介紹，并對(duì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)的融合發(fā)展對(duì)策進(jìn)行探討并提出措施，希望更好的促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)生變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善，市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，這些因素都對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，推動(dòng)著企業(yè)不斷地創(chuàng)新。煙草行業(yè)，在新形勢(shì)下既要體現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的價(jià)值，又要增強(qiáng)其在財(cái)務(wù)管理方面的意義。使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，趨利避害，既發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能，又提高其管理水平，以滿足現(xiàn)代企業(yè)快速的發(fā)展需求。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)收支的統(tǒng)計(jì)管理，一般都會(huì)將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)成財(cái)務(wù)報(bào)表的方式，方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)支出的具體情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為工作的基礎(chǔ)前提。在開展項(xiàng)目決策時(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)的信息就是決定項(xiàng)目能否有序運(yùn)行的關(guān)鍵所在。而這就突出體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的重要作用，基于此，現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)都在積極研究科學(xué)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的可行方案。目的是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

（二）管理會(huì)計(jì)

從概念上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的分支。從工作內(nèi)容上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的管理工作，特點(diǎn)是可以與企業(yè)內(nèi)部管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，分析出項(xiàng)目運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，然后科學(xué)調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案。重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格有效地監(jiān)督管理工作，從實(shí)際應(yīng)用情況可以看出，開展管理會(huì)計(jì)工作，可以降低經(jīng)濟(jì)安全隱患發(fā)生的概率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，目前大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，都在研究積極將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變的方法，并取得了一定的成效。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的優(yōu)勢(shì)

（一）幫助企業(yè)管理貼近經(jīng)濟(jì)提升規(guī)律

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和常態(tài)化的背景下，煙草企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，因此對(duì)預(yù)測(cè)、評(píng)估和控制功能的工作提出了更高要求，管理會(huì)計(jì)的重要性因此日益凸顯。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，二者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，確定企業(yè)的管理目標(biāo)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的劃算和監(jiān)督職能已經(jīng)難以滿足新時(shí)期信息發(fā)展要求，難以起到預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用，二者的融合有助于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)詳細(xì)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提取出有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有價(jià)值有意義的參考作用。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的掌握可以提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，避免會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行重復(fù)，浪費(fèi)勞動(dòng)力資源。科學(xué)全面的財(cái)務(wù)信息有助于企業(yè)將財(cái)務(wù)信息與企業(yè)管理相結(jié)合，從而促使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益提升的客觀規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高企業(yè)的管理水平

加速企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，不僅可以優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，還可以提高企業(yè)的管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠很大程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，使得企業(yè)能夠客觀地意識(shí)到自身發(fā)展在資金、籌資、投資、成本上面臨的弊端和缺陷，并探尋解決問(wèn)題的辦法和途徑，找到持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益的方法和對(duì)策。客觀角度來(lái)看，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然工作范圍和工作對(duì)象中略微有所不同，但是兩者的工作有很多相似交叉的部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作是緊密聯(lián)系的，二者相互依存、互相監(jiān)督，最終都是為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升所服務(wù)的。因此對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，可以優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的管理水平。對(duì)二者的融合也就是對(duì)于兩者工作內(nèi)容進(jìn)行整合，對(duì)于相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)進(jìn)行刪減，提高財(cái)務(wù)人員的利用率，將資源配置達(dá)到最優(yōu)化。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系進(jìn)行融合，推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)而完善管理機(jī)制、提升管理績(jī)效。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融臺(tái)措施

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維管理模式

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為中高速發(fā)展速度，煙草企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中有所優(yōu)勢(shì)，要堅(jiān)持高效率、高質(zhì)量的管理策略。企業(yè)在提高自身管理水平同時(shí)要加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，提升企業(yè)的服務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然有相似之處，但是實(shí)質(zhì)工作也有所差別，管理人員應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不同工作特點(diǎn)和工作優(yōu)勢(shì)綜合考慮，在營(yíng)銷管理、物流建設(shè)、專賣管理過(guò)程中，形成財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而通過(guò)分析評(píng)價(jià)，督促企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題不斷完善，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的最大化和管理的最優(yōu)化。

（二）建立復(fù)合式財(cái)務(wù)管理體系

多數(shù)企業(yè)的管理模式都是以金字塔的管理模式為主的，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí)，應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理體系，建立復(fù)合式管理模式。構(gòu)建復(fù)合式財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)、管理、金融方面的知識(shí)，培養(yǎng)出具有決策能力的復(fù)合式人才。注重財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系的培養(yǎng)，以新準(zhǔn)則實(shí)施為契機(jī)，對(duì)照國(guó)家局下發(fā)的《會(huì)計(jì)核算辦法》，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度梳理整合，讓財(cái)務(wù)人員既熟練掌握財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的核算型向管理型轉(zhuǎn)變并提升。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要不斷地提高會(huì)計(jì)人員的整體能力和水平，增加其專業(yè)素質(zhì)，提高二者融合的質(zhì)量。企業(yè)需要定期地開展和組織培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管控，將管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)融入日常工作當(dāng)中，增強(qiáng)管理意識(shí)。還需要培訓(xùn)相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)能力，培養(yǎng)綜合型會(huì)計(jì)人才，以適應(yīng)發(fā)展需要。

（四）發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

基于我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息成倍增加。為了保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，實(shí)施業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效方式。煙草企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)深入合作，制定統(tǒng)一的管理目標(biāo)，保證業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)口徑相同。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合環(huán)節(jié)監(jiān)督，保證業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能夠服務(wù)于企業(yè)更多經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，而信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步就給信息存儲(chǔ)、傳輸?shù)裙ぷ魈峁┝藰O大地便利，是新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作融合發(fā)展的主要方向，有著良好的應(yīng)用前景。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，轉(zhuǎn)變管理模式，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，促進(jìn)其內(nèi)部職能的優(yōu)化。需要加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，財(cái)務(wù)信息的交流溝通和共享，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

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作者簡(jiǎn)介：何莉（1981-），女，漢，四川人，大學(xué)本科，中級(jí)審計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)。