基于土木工程管理與工程造價(jià)的控制

陳瀟

摘要：土木工程屬于建筑工程中的最基本工程，在建筑工程的整個(gè)建設(shè)過程中，都非常重視土木工程管理和造價(jià)的控制。為了能夠更有效的提高建筑項(xiàng)目的總體質(zhì)量和效益，建筑企業(yè)必須樹立正確科學(xué)的管理控制理念，在重視土木工程管理的基礎(chǔ)上，合理管制工程造價(jià)，使得工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益以最大化呈現(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為有利的。對(duì)此，本文主要就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制展開研究。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理;工程造價(jià);控制

一、土木工程管理與工程造價(jià)的分析

（一）土木工程管理的內(nèi)涵

土木工程的內(nèi)涵涵蓋范圍非常的大，它并不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單比較單一的過程，而是一個(gè)比較系統(tǒng)化的工程系統(tǒng)的過程，他是建筑工程各方面的統(tǒng)稱，在工程建設(shè)當(dāng)中，工程建設(shè)的對(duì)象和工程建設(shè)所用到的相關(guān)設(shè)備、相關(guān)材料以及工程建設(shè)中所運(yùn)用的勘測(cè)技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、保養(yǎng)技術(shù)、維修技術(shù)等技術(shù)活動(dòng)都被土木工程所涵蓋。可以說土木工程是一門綜合性學(xué)科，所以在對(duì)土木工程管理的各方面具有很高的綜合性，需要把抽象的理念落實(shí)到實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中去，以實(shí)現(xiàn)土木工程管理水平的全面提高。隨著建筑各行各業(yè)的全面快速發(fā)展，進(jìn)一步提高土木工程管理水平，加強(qiáng)控制工程造價(jià)可以充分的體現(xiàn)出國(guó)家工程在建設(shè)方面的積極作用，符合我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，不僅可以滿足國(guó)家發(fā)展的需求，也可以使社會(huì)上各知識(shí)型建筑產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展。在當(dāng)下，土木工程只要合理充分的運(yùn)用科學(xué)管理模式，把知識(shí)作為企業(yè)的基礎(chǔ)，不斷地創(chuàng)新、完善管理技術(shù)以及運(yùn)行機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平的全面提高，才能使各個(gè)建筑項(xiàng)目順利等我進(jìn)行，從而能更加完美的完成相應(yīng)的工程建筑項(xiàng)目，使整個(gè)工程建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高，為企業(yè)立足于社會(huì)提供了有力的實(shí)力保障。

（二）控制工程造價(jià)的內(nèi)涵

在實(shí)現(xiàn)實(shí)體化工程建筑項(xiàng)目順利進(jìn)展當(dāng)中，相關(guān)的工作人員要嚴(yán)格的控制基礎(chǔ)工程造價(jià)，只有對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行較為全面較為有效的監(jiān)控，才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。在實(shí)際的土木工程建設(shè)項(xiàng)目中，要把工程質(zhì)量作為基礎(chǔ)，運(yùn)用最為科學(xué)的方法來對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。戰(zhàn)隊(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候，相關(guān)的人員不僅要有效的控制好項(xiàng)目工程任務(wù)，而且要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)控，科學(xué)的運(yùn)用基礎(chǔ)核算模式來實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，必要時(shí)還需根據(jù)施工的圖紙對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，著重的調(diào)查實(shí)際工程量結(jié)算項(xiàng)目以及基礎(chǔ)竣工項(xiàng)目，完善土木工程造價(jià)控制的結(jié)構(gòu)。

二、實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制

（一）全面掌控基礎(chǔ)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)變更

對(duì)于土木工程來說，確定工程造價(jià)這項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。確定施工材料的價(jià)格這項(xiàng)工作會(huì)對(duì)材料的選購(gòu)過程產(chǎn)生深刻影響，切實(shí)避免選購(gòu)的施工材料價(jià)值過高的不良情況。在造價(jià)管理方面要實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程造價(jià)的有效控制，把工程基礎(chǔ)技術(shù)方案、土程現(xiàn)場(chǎng)、施工項(xiàng)目類別集中起來進(jìn)行統(tǒng)一的控制，合理應(yīng)用多種技術(shù)方案，廣泛收集需要的信息。利用市場(chǎng)調(diào)查做項(xiàng)目的運(yùn)行報(bào)告，分析工程造價(jià)的科學(xué)性合理性，全面綜合考慮造價(jià)控制的可行性。創(chuàng)建并完善土木工程項(xiàng)目造價(jià)控制要在決策和設(shè)計(jì)階段開始。集中控制造價(jià)這項(xiàng)工作非常繁瑣復(fù)雜，對(duì)于造價(jià)控制工作人員來說，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)的進(jìn)一步優(yōu)化，除了要在施工開始前展開基礎(chǔ)投標(biāo)造價(jià)工作之外，還應(yīng)該重視工程項(xiàng)目中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。運(yùn)用科學(xué)正確的方法核查分析建筑項(xiàng)目。造價(jià)管理者要重視工程變更，確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目和實(shí)際的項(xiàng)目情況是一致的，防止項(xiàng)目工程造價(jià)受到不利影響。

（二）重視招標(biāo)階段的造價(jià)控制工作

項(xiàng)目的招投標(biāo)階段是在設(shè)計(jì)變更工作完成之后，這一環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)工作而言非常關(guān)鍵，與土木工程的各個(gè)細(xì)節(jié)和流程都有密切聯(lián)系。包括勘察施工現(xiàn)場(chǎng)、原材料采購(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、施工流程的設(shè)計(jì)、施工需要用到的機(jī)械設(shè)備。招標(biāo)任務(wù)書要明確上述工作的具體要求。各個(gè)投標(biāo)單位在競(jìng)標(biāo)時(shí)，要對(duì)成本造價(jià)加以說明。對(duì)此項(xiàng)目管理者需要全面了解各個(gè)投標(biāo)單位的性質(zhì)、背景和社會(huì)評(píng)價(jià)，要在此基礎(chǔ)上科學(xué)核算相應(yīng)的報(bào)價(jià)，把成本控制在一定范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到符合要求的標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建設(shè)的整個(gè)過程中，施工環(huán)節(jié)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)，情況也非常復(fù)雜。造價(jià)管理應(yīng)全面覆蓋施工人員、施工技術(shù)、施工原料、施工設(shè)備。這些工作都要在招標(biāo)活動(dòng)的支持下完成。作為土木工程的管理者，有必要全面了解各個(gè)投標(biāo)單位的詳細(xì)情況，包括公司性質(zhì)、背景、社會(huì)評(píng)價(jià)。在招標(biāo)活動(dòng)中，還應(yīng)該對(duì)招標(biāo)單位提出的報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的核算。

（三）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在土木工程施工建設(shè)中，要想保證相關(guān)硬件設(shè)施性能、功能良好，就必須要提高負(fù)責(zé)管理工作的人員和設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而保證土木工程管理達(dá)到良好水平。土木工程建設(shè)這項(xiàng)工作專業(yè)性比較強(qiáng)，需要大量的施工管理人員和技術(shù)人員參與其中。展開招收工作時(shí)不能過于盲目，要保證招收的工作人員專業(yè)技能水平高，專業(yè)知識(shí)能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位來說，應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)人員培訓(xùn)工作，使技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備得到豐富，同時(shí)也及時(shí)更新管理人員的管理理念。要在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立安全第一、質(zhì)量第一的意識(shí)，為土木工程的有效管理奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）重視應(yīng)用信息化手段

在實(shí)施土木工程施工時(shí)，應(yīng)該重視技術(shù)水平提升。這其中包含對(duì)信息化手段的有效利用。就施工技術(shù)而言，有必要建立完善的監(jiān)控流程，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中產(chǎn)生的問題。在此基礎(chǔ)上找到有效的解決措施，構(gòu)建匹配體系，使技術(shù)水平獲得提升。促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。從我國(guó)土木工程的實(shí)際施工情況來看，土木工程的相關(guān)設(shè)計(jì)和具體的數(shù)據(jù)能為我國(guó)建筑業(yè)未來的發(fā)展提供非常價(jià)值的參考意見，優(yōu)化后續(xù)施工效果。實(shí)際在優(yōu)化時(shí)，要全面考慮到設(shè)計(jì)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，另外還要通過比較客觀的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工決策的科學(xué)性指導(dǎo)。對(duì)施工過程進(jìn)行管理，要注意有效強(qiáng)化造價(jià)計(jì)算的合理性，使得各項(xiàng)控制制度得以有效落實(shí)，為技術(shù)革新提供良好的支撐條件。

三、結(jié)語

綜上，土木工程的管理與工程造價(jià)的控制是密不可分的關(guān)系，為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程的管理與造價(jià)控制，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的全面掌控，重視招標(biāo)階段的造價(jià)控制工作，同時(shí)還要提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，結(jié)合信息化技術(shù)的應(yīng)用，如此方能更好的確保工程建設(shè)水平提升，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何沛錦.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施分析[J].居舍，2019（16）：12.