石油化工建設工程現(xiàn)場的安全管理舉措

彭博 崔紀利

關鍵詞：石油化工工程;工程現(xiàn)場;安全管理;工程質量

1 當前石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理當中存在的問題分析

每年，我國石油化工工程開展中出現(xiàn)的安全事故數(shù)量都相當多，達到了500起以上，而每年事故導致死亡的人數(shù)都達到了600人以上，由此可見，石油化工建設工程相對來說是較為危險的，因此，做好工程現(xiàn)場安全管理是相當重要的。但是，就當前石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀來看，依然存在著許多的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 管理工作沒有做到位，工程施工工人的安全意識較差

在大多數(shù)工程施工現(xiàn)場，如果出現(xiàn)安全問題，基本上都是因為人為因素導致的，其中管理工作沒有做到位是較為普遍的一個原因，石油化工建設工程亦是如此。從管理層面來看，很多的管理人員并沒有完善清晰的管理概念，而且管理的水平也相對有限，從而沒有辦法很好地完成管理工作。管理層面沒有做到位，自然會導致現(xiàn)場施工建設過程當中存在許多的問題以及安全隱患，對于工程施工質量以及安全施工都有不利的影響。另外，石油化工建設工程是較具危險性的，在具體工程開展過程當中也有許多的危險的作業(yè)，例如吊裝作業(yè)，高空作業(yè)等，這些作業(yè)都是相當危險的，并且由于施工環(huán)境較為復雜，是存在一些安全隱患的。與此同時，石油化工建設工程的施工工人安全意識普遍較差，并且由于管理上的工作沒有做到位，管理人員也沒有對這方面有足夠的重視程度，并沒有對工程施工工人進行一定的技術培訓以及安全意識的普及，并且也沒有對施工工人的行為進行必要的規(guī)范，從而存在一些安全問題得不到解決。

1.2 工程企業(yè)在安全方面的投入力度不夠

為了盡可能提高工程的經濟效益，當前有很多的企業(yè)縮減了在安全方面的投入，目前仍然有許多的工程企業(yè)在安全方面的投入力度不夠。即便在合同上有相應的要求和規(guī)范，但是在實際工程建設開展過程當中并沒有得到落實。工程企業(yè)在安全方面沒有足夠的投入，這就在一定程度上影響了安全生產和安全施工的實現(xiàn)與落實。

當前工程企業(yè)在安全方面的投入力度不夠，因此相應的安全物資購置自然也存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，防護用品購置的種類不夠齊全，僅僅購置了工作服，安全帽，但是對于一些特殊作業(yè)，并沒發(fā)放相應的安全用品，例如防護眼鏡以及防護口罩等等。這些用品在石油化工工程開展當中非常重要，如果沒有相應的配置的話，是可能導致安全問題的出現(xiàn)的。此外，還存在防護用品數(shù)量不足的問題，在工程施工過程當中，因為人員需求較大，在進行一些作業(yè)的餓時候經常會雇傭臨時工，而在作業(yè)完成之后，防護用品也被帶走，因此總體上數(shù)量往往會出現(xiàn)不足的情況，甚至有部分工程企業(yè)壓根就不發(fā)放必要的防護用品，自然加大了工程施工安全問題出現(xiàn)的概率。

1.3 職責分工不明確，監(jiān)管工作沒有做到位

前文提及了石油化工建設工程是一項復雜性相對較高的工程，在工程建設過程當中存在許多復雜的環(huán)節(jié)，在各個工程建設環(huán)節(jié)當中，各部門的人員應該清楚自己在建設工程當中應該要做的工作以及要負的責任。但是，由于石油化工建設工程的復雜性相對較高，而在實際建設工程開展過程當中，往往存在職責分工不明確的情況，各個部門對于自己在工程開展過程當中要負責的部分并沒有清晰的認識。因此當出現(xiàn)具體問題的時候，各個部門之間可能會互相推脫。除此之外，石油化工建設工程開展過程當中還存在監(jiān)管工作做不到位的情況，一方面由于在工程現(xiàn)場監(jiān)管人員并沒有對工程人員的行為進行有效的監(jiān)控，這也在一定程度上導致了不規(guī)范工程行為的出現(xiàn)，不僅僅對于工程的質量有一定影響，如果是嚴重偏離工程規(guī)范和標準的行為還有可能出現(xiàn)安全問題。另外一方面，監(jiān)管工作沒有做到位，有可能在出現(xiàn)問題的時候不能夠得到及時的解決，從而導致工程整體建設方向出現(xiàn)較大偏差，最后完工還可能要返工。

2 有效加強石油化工建設工程現(xiàn)場的安全管理的措施探討與分析

針對前文提到的石油化工建設工程開展安全管理工作存在的一些問題，提出一些針對性的措施，能夠有效加強工程現(xiàn)場的安全管理。

2.1 更新管理觀念，提高工程相關人員的安全意識

首先，管理人員應該要更新工程管理的觀念。石油化工建設工程是一項危險性相對較大的工程，倘若出現(xiàn)安全問題的話，不僅僅施工人員可能受傷而且也會給工程企業(yè)帶來較大的損失，因此從管理層面就應該要做出一些改變。管理人員應該要更新管理觀念，并且通過學習和借鑒相關的管理方法，提升自身的管理水平，更好地完成工程現(xiàn)場的安全管理工作。此外，工程方還應該要切實提高工程相關人員的安全意識。在工程開展之前，石油化工企業(yè)就應該要充分分析工程開展過程當中作業(yè)的危險性，對于工程作業(yè)當中可能存在的風險關鍵點進行普及，讓工程作業(yè)人員能夠更加清楚作業(yè)的重點以及風險點。除此之外，還應該要積極開展對工程作業(yè)人員安全知識的普及，提高他們的安全意識，從而降低工程作業(yè)過程當中出現(xiàn)安全事故的概率。

2.2 加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

在石油化工建設工程現(xiàn)場，要想更好地完成安全管理工作，工程企業(yè)應該要安排專門的安全檢查人員，加大安全檢查的力度。在工程作業(yè)的過程當中，及時發(fā)現(xiàn)并且解決可能存在的安全隱患，從而避免隱患成為現(xiàn)實，導致安全事故的發(fā)生。在實際工程現(xiàn)場管理工作開展當中，要加大安全檢查，安全管理以及安全監(jiān)督的力度，可以通過多巡邏，定期巡視以及在線監(jiān)督等方式來實現(xiàn)。在安全管理工作當中，工程的管理人員應該要充分重視監(jiān)管工作，監(jiān)督工程作業(yè)人員在作業(yè)過程當中是否符合工程規(guī)范以及要求，管理則是要盡可能降低可能造成安全事故的因素的影響，盡可能做到安全施工。

2.3 石油化工工程企業(yè)應該要加大安全投入力度

安全投入不足也是前文提到的石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理當中存在的一大問題。在考慮工程經濟效益的時候，工程企業(yè)不能夠從安全投入上進行成本的縮減，這不僅僅是對工程作業(yè)人員安全的不負責，而且也是對安全管理的重視程度不夠高。因此，在安全投入上，工程企業(yè)不能夠吝嗇，要保障工程作業(yè)人員的防護用品以及現(xiàn)場施工建設的安全設備都是齊全的，不然安全管理就是空談，也會在很大程度上影響工程開展的質量，威脅工程作業(yè)人員的生命安全。

2.4 明確分工，加大監(jiān)管力度

在工程開展之前，各個部門的分工應該要是明確的，并且在工程開展過程當中應該要建立嚴格的責任制度，明確各個環(huán)節(jié)的責任。同時，工程企業(yè)還應該要加大監(jiān)管力度，例如派出專業(yè)的監(jiān)管人員對于工程作業(yè)進行監(jiān)督。除此之外，還應該要豐富監(jiān)管方式，在石油化工建設工程現(xiàn)場當中的關鍵作業(yè)地點布置攝像頭，而后開發(fā)在線監(jiān)管系統(tǒng)，這樣監(jiān)管人員能夠同時對多個作業(yè)地點進行監(jiān)管，一旦出現(xiàn)問題能夠及時地發(fā)現(xiàn)，提高監(jiān)管工作的效率。

2.5 加大工程作業(yè)培訓力度

石油化工工程是一項專業(yè)性相對較高而且技術難度也較高的工程。因此，在具體開展過程當中，要加大工程作業(yè)的培訓力度，讓工程作業(yè)人員能夠充分把握作業(yè)的關鍵點，避免作業(yè)過程當中出現(xiàn)誤操作導致安全問題的出現(xiàn)。通過加大工程作業(yè)培訓力度，能夠提高工程作業(yè)人員的綜合素質，提高作業(yè)人員安全意識以及專業(yè)能力。

3 結束語

石油化工建設工程相對復雜且危險，在工程開展過程中，應該要采用有效的控制措施，提高現(xiàn)場安全管理水平，降低事故發(fā)生的可能性。

參考文獻：

[1]古永安.淺談石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理[J].石化技術，2019（12）：123-123.