論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與措施

肖宇

摘要：在當(dāng)前階段，一系列的發(fā)展資源持續(xù)整合，優(yōu)良的社會(huì)氣氛形成，在如此的形勢(shì)下，我們邁入了信息化時(shí)代。在統(tǒng)籌部署企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)優(yōu)化當(dāng)今的發(fā)展現(xiàn)狀，這樣才可以跟會(huì)計(jì)信息化的要求相符合。為此，本文分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及基于會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響;措施

基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，一系列的信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)被研發(fā)，其取代了以往的財(cái)務(wù)管理方式，提高了財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)潔性與有效性。針對(duì)會(huì)計(jì)工作者來(lái)講，出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化屬于一種非常大的變化，不少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)已通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)取代人工計(jì)算，以及大大提高了計(jì)算效率和準(zhǔn)確率。并且，企業(yè)記賬環(huán)節(jié)愈加流暢化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)愈加清晰化，財(cái)務(wù)結(jié)算變得非常高速與時(shí)效。為此，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了非常大的影響作用。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）會(huì)計(jì)信息化可以實(shí)時(shí)地計(jì)算數(shù)據(jù)

應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)只要將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)上，就可以迅速計(jì)算數(shù)據(jù)，這使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理加速，提高了財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)收集，要想什么時(shí)候開(kāi)展財(cái)務(wù)計(jì)算都可以，跟以往的財(cái)務(wù)管理相比而言，會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)財(cái)務(wù)管理尤為高效與靈活，還能夠每小時(shí)、每天地開(kāi)展財(cái)務(wù)計(jì)算，以使領(lǐng)導(dǎo)把握財(cái)務(wù)信息，及時(shí)掌控企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，在發(fā)生狀況要求更改決策的情況下顯得非常便捷、及時(shí)。

（二）會(huì)計(jì)信息化可以使一系列部門間加強(qiáng)協(xié)作

在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下，能夠同時(shí)開(kāi)展很多事務(wù)，不受空間的制約。出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)化了工作環(huán)節(jié)，使各個(gè)部門可以在相同的時(shí)間開(kāi)展協(xié)作，減少了很多人工環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)信息化可以在有關(guān)部門細(xì)分一些財(cái)務(wù)信息，共享于網(wǎng)絡(luò)中，各個(gè)部門僅僅需要將財(cái)務(wù)信息填制于財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，就可以快速進(jìn)行下個(gè)環(huán)節(jié)的操作，有效地統(tǒng)一了企業(yè)中各個(gè)部門的協(xié)作，從而省去了繁瑣的交流過(guò)程，提升了工作效率。

（三）會(huì)計(jì)信息化減小了成本支出以及提升了工作效率

會(huì)計(jì)信息化使絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理工作在網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)上完成，跟以往的會(huì)計(jì)信息處理方式相比，非常便捷，并且減小了企業(yè)的成本支出。在以往會(huì)計(jì)信息處理工作中，都是基于紙張記錄與結(jié)算財(cái)務(wù)信息，一系列的報(bào)賬工作也要求紙張，購(gòu)買紙張單據(jù)業(yè)已需要非常高的成本支出。而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變紙質(zhì)單據(jù)為電子單據(jù)，從而減小了企業(yè)的成本支出。并且，在網(wǎng)絡(luò)中共享財(cái)務(wù)信息使很多的人工傳輸時(shí)間節(jié)省，從而確保企業(yè)工作的高效開(kāi)展。

二、基于會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想

企業(yè)務(wù)必明確會(huì)計(jì)信息化發(fā)展形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想，提高財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，推動(dòng)信息化財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性體系建構(gòu)。并且，要求財(cái)務(wù)管理工作者加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展的學(xué)習(xí)，應(yīng)結(jié)合技術(shù)學(xué)習(xí)與政策學(xué)習(xí)相統(tǒng)一的方式增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作者的認(rèn)知程度，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)、戰(zhàn)略、考核等的建設(shè)，且有效地統(tǒng)一企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特色與發(fā)展方向開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作。除此之外，還應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作者的風(fēng)險(xiǎn)觀念。只有如此，才可以使財(cái)務(wù)管理工作者在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中更加積極主動(dòng)地投入，確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的高效性與安全性。

（二）注重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

注重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，以使會(huì)計(jì)信息化規(guī)范管理的能力提升，這有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的夯實(shí)。企業(yè)務(wù)必進(jìn)一步領(lǐng)悟會(huì)計(jì)信息化工作的價(jià)值與內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)的必要性，基于實(shí)踐視角探究企業(yè)固有的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，基于信息會(huì)計(jì)化的角度完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。注重組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，清楚職權(quán)分工，增強(qiáng)所有員工的內(nèi)部控制觀念，進(jìn)一步組織內(nèi)部審計(jì)控制監(jiān)督工作，持續(xù)吸收先進(jìn)的做法與典型的經(jīng)驗(yàn)，注重全程地監(jiān)控財(cái)務(wù)信息管理工作，以使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的綜合監(jiān)管質(zhì)量與科學(xué)管理水平提升。

（三）建設(shè)財(cái)務(wù)管理人員的團(tuán)隊(duì)

注重建設(shè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作者綜合素質(zhì)的持續(xù)提升。應(yīng)持續(xù)吸引專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理人才，注重學(xué)校、企業(yè)之間的協(xié)作，有效地發(fā)揮大學(xué)資源的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)大量的專業(yè)會(huì)計(jì)信息人才。注重企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的內(nèi)部培訓(xùn)工作，結(jié)合持續(xù)教育、專家講座、在線培訓(xùn)的開(kāi)展，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的法規(guī)和政策知識(shí)水平、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)操作能力，且注重工作崗位資格的認(rèn)證。除此之外，財(cái)務(wù)管理工作者實(shí)施監(jiān)督評(píng)估，持續(xù)增強(qiáng)技能，激勵(lì)財(cái)務(wù)管理工作者主動(dòng)掌握新方法與新技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況，進(jìn)一步探究提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平?？傊?，有效地應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的綜合優(yōu)化，提供重要的決策信息支持。

（四）注重創(chuàng)新信息技術(shù)以及搞好配套建設(shè)

一是應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要對(duì)綜合性的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，且注重跟先進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)作，以確保財(cái)務(wù)管理軟件的綜合性與開(kāi)放性，推動(dòng)企業(yè)順利地開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作。二是應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)制度的完善，有效地體現(xiàn)審計(jì)部門的監(jiān)督功能，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作水平的持續(xù)提升。把會(huì)計(jì)信息化與審計(jì)工作統(tǒng)一到企業(yè)平時(shí)的審計(jì)工作中，根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的特性探究企業(yè)的一系列風(fēng)險(xiǎn)，注重基成財(cái)務(wù)信息，搞好數(shù)據(jù)備份以及安全管理工作，防止遺漏或丟失數(shù)據(jù)信息的風(fēng)險(xiǎn)。三是應(yīng)不斷在軟件上優(yōu)化信息，最好立足于核算型會(huì)計(jì)軟件之上研發(fā)管理型軟件，這樣不但能夠共享數(shù)據(jù)，而且可以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本的節(jié)省、開(kāi)發(fā)難度的減小。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，會(huì)計(jì)信息化的到來(lái)必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想、注重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制與財(cái)務(wù)管理人員的團(tuán)隊(duì)、注重創(chuàng)新信息技術(shù)以及搞好配套建設(shè)，這樣才能夠使會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

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