電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動化運行研究

金鑫 石嘉偉

隨著我國近些年來電力實業(yè)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提升也相應(yīng)的對電力發(fā)展提出了更高的要求。在這種發(fā)展背景下，電力企業(yè)就相應(yīng)的面臨著巨大挑戰(zhàn)。本文主要就當(dāng)前輸配電及用電工程的自動化內(nèi)容進(jìn)行簡要分析，并針對性的提出提升輸配電及用電工程自動化運動的有效措施，以期望通過本文的研究能夠為我國電力實業(yè)的未來發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

電力企業(yè);輸配電;用電工程;自動化研究

引言：

在現(xiàn)代化電力企業(yè)的實質(zhì)性發(fā)展過程中，輸配電與電力工程的關(guān)系顯得尤為緊密。電力企業(yè)的主要功能就是將電能在產(chǎn)生的過程中逐漸輸送到各個用電區(qū)域，并在用電區(qū)域的統(tǒng)一性分配下將電能運送到不同的用戶，這就是輸電工程的內(nèi)涵。為了能夠滿足當(dāng)前社會各界對電力的實際需求，就需要結(jié)合不同組織的用電量和用電特點來進(jìn)行電能的合理分析。在電力工程的實際發(fā)展過程中，輸配電及用電工程對于社會的發(fā)展與基礎(chǔ)性建設(shè)而言都會產(chǎn)生十分重要的影響，為此加強(qiáng)輸配電及用電工程自動化運行工作的完善，就是保障其安全穩(wěn)定運行的重要措施。

一、當(dāng)前輸配電及用電工程自動化運行免禮的主要問題

（一）電能輸送搭配管理混亂

電力資源的分配和管理不僅可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且也制約著社會的發(fā)展。計算機(jī)系統(tǒng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，雖然在一定程度上使電力系統(tǒng)的管理變得更為有效，但也使電力系統(tǒng)的管理更加復(fù)雜，電力傳輸和配電環(huán)節(jié)的管理很容易產(chǎn)生混亂的現(xiàn)象。由于缺乏相關(guān)的管理制度進(jìn)行電力管理，而且還使得輸配電工作容易陷入混亂的局面。

（二）電力輸配電運動技術(shù)水平較低

電力傳輸工作只要是加強(qiáng)電力資源規(guī)劃的應(yīng)用，以提供一個電力網(wǎng)絡(luò)和電力傳輸和配電技術(shù)的科學(xué)和有效運作的電力企業(yè)安全建設(shè)和發(fā)展的可靠依據(jù)。然而，由于輸電和配電的高需求以及相關(guān)的技術(shù)和財力資源的缺乏，導(dǎo)致輸配電自動化技術(shù)的發(fā)展還不夠深入。

（三）電力工程團(tuán)隊人員專業(yè)素質(zhì)能力不高

由于輸配電和電力工程是一個系統(tǒng)的工作，它需要專業(yè)的電源管理團(tuán)隊進(jìn)行管理，而電力工程建設(shè)質(zhì)量和電源管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。在這個階段，由于電力企業(yè)的機(jī)制逐漸多元化，導(dǎo)致在電力傳輸與專業(yè)人員的流動性，造成的電力傳輸和配電人員不穩(wěn)定，很難把握工作人員的專業(yè)精神，導(dǎo)致電力輸送和配電運行管理不科學(xué)。

二、提升輸配電及用電工程自動化運動的主要措施分析

（一）提升對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

我國當(dāng)前對輸配電內(nèi)容的研究起步較晚，各方面基礎(chǔ)建設(shè)和制度規(guī)劃都存在一定的不足，因此對于專業(yè)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃來說稍顯不足。為此能夠?qū)崿F(xiàn)輸配電自動化技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，相關(guān)工作人員和科研技術(shù)人員除了要不斷的進(jìn)行技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新之外，電力企業(yè)還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃方向來進(jìn)行員工的定期培訓(xùn)。積極實現(xiàn)高度值人才的招聘，從而能夠在提升電力企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才綜合素質(zhì)能力水平的角度上，實現(xiàn)企業(yè)整體的發(fā)展和提升。電力企業(yè)自身還需要具有先進(jìn)的電力傳輸技術(shù)，加強(qiáng)電能輸送過程中的效率性和問題定，并相應(yīng)的為企業(yè)培養(yǎng)分配技術(shù)操控人才園。通過專業(yè)性的技能評估方式，來進(jìn)行電力企業(yè)中的人力資源的配置和管理。企業(yè)為了能夠提升員工的工作熱情和工作積極性，還可以進(jìn)行良好的績效考核，結(jié)合個人的能力水平和績效考核的結(jié)果來進(jìn)行科學(xué)的獎懲，這樣就能夠?qū)径然蚴悄甓缺憩F(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行及時性的鼓勵，對于部分工作熱情不高的員工予以警示。這樣的人才管理措施就能夠從多方面、多角度的促進(jìn)人才發(fā)展，從人力資源管理和員工人員專業(yè)素養(yǎng)提升的角度來實現(xiàn)輸配電及用電工程的自動化發(fā)展。

（二）在用電高峰期積極采取相應(yīng)措施，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性

從一般性的角度進(jìn)行分析來看，用電高峰期是產(chǎn)生電力短缺、供電過程穩(wěn)定性差的主要因素。在較為炎熱的夏天和寒冷的冬天，由于人們自身對環(huán)境的舒適感要求較高，在自身實際需求的角度上就會應(yīng)用各種電力設(shè)備來進(jìn)行滿足，這就在一定程度上會導(dǎo)致電力短缺問題的出現(xiàn)。這種狀況對于輸配電自動化的發(fā)展而言十分不利。為此，相關(guān)管理和電力企業(yè)操作人員就需要結(jié)合輸配電的實際發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)前電能的共贏狀況來進(jìn)行綜合性的分析，采取各種有效措施來應(yīng)對這種電力供應(yīng)問題，以此來保障供電過程的穩(wěn)定性和安全性。首先來說，相關(guān)管理人員就需要加強(qiáng)輸配電和供電設(shè)備、線路等的及時性維護(hù)，并在結(jié)合用電高峰出現(xiàn)的時間點基礎(chǔ)上來進(jìn)行用戶實際需求的合理調(diào)控。這樣就能夠在滿足用戶用電量需求的角度上保障電能供應(yīng)過程的穩(wěn)定性。在此過程中最為主要的內(nèi)容就是要保障輸配電線路自身的穩(wěn)定運行，通過合理進(jìn)行電能的配置和規(guī)劃來消除用電高峰對輸配電工作的實際影響，對于此過程中可能產(chǎn)生的問題和不良狀況，管理人員也能夠及時有效的采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。

（三）提升自動化技術(shù)在輸配電及用電工程中的實際應(yīng)用

在當(dāng)前發(fā)展階段，由于我國的輸配電和電氣工程自動化概念的提出較晚，因此各方面發(fā)展與發(fā)達(dá)國家之間仍然存在著較大的差距性，缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段，工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)能力也無法達(dá)到基本要求。為此，在進(jìn)行輸配電及用電工程建設(shè)的過程中，就應(yīng)當(dāng)積極從各個方面進(jìn)行技術(shù)和資金的投入，從而能夠在保障輸配電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備線路安全運動的角度上，提升其規(guī)定時間內(nèi)的工作效果和工作能力，以此來促進(jìn)我國電力實業(yè)的未來發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力實業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并在電力運輸?shù)倪^程中保障電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性，電力企業(yè)就需要對輸配電及用電工程自動化的發(fā)展予以足夠重視，還需要從加強(qiáng)電網(wǎng)運動實際管理的角度來提升工作人員的專業(yè)技術(shù)能力和全面素養(yǎng)。通過各種有效技術(shù)手段的應(yīng)用，及時對電網(wǎng)運行過程中出現(xiàn)的各種問題提出相應(yīng)的解決措施，在根源處就減少電能的損耗，提升輸配電技術(shù)的更新速度，從而能夠保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定運行。

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