租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究

劉陽

摘要：租賃公司作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的重要力量之一，在經(jīng)濟(jì)社會活動中起到了非常重要的作用。但是，也應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前租賃公司在經(jīng)營過程中還存在著金融風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等諸多影響和制約租賃公司高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)存在。梳理租賃公司所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且實(shí)施具體、具有可操作性的應(yīng)對策略能夠提升租賃公司的經(jīng)營穩(wěn)定性和收益性。本文對租賃公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：租賃公司;經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范

一、租賃公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

租賃是出租人將自己的資產(chǎn)以租賃的形式交由承租人，以獲取收益為目的對承租人一方收取租金，同時(shí)依據(jù)法律法規(guī)簽訂租賃合同而共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以及共享收益的一種形式。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，租賃公司也得到了進(jìn)一步發(fā)展，但是在發(fā)展中不可避免會面對風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是金融風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司出現(xiàn)的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)為金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)是貫徹于租賃公司整個(gè)金融交易之中，具體表現(xiàn)在出租方和承租方的交易之中，因?yàn)槌鲎夥皆谡麄€(gè)金融交易活動之中是主要的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人，主要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是承租人是否具備一定的還租能力，如果承租人不具備的話，將會直接影響到融資租賃企業(yè)的生存與發(fā)展。除此之外，金融風(fēng)險(xiǎn)還包括引起國際支付的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)流動性風(fēng)險(xiǎn)，特別是租賃公司資金來源為同業(yè)借款，穩(wěn)定性較差，同一時(shí)間收回資金，會出現(xiàn)流動性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就會加大租賃公司面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)。二是市場風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司出現(xiàn)的第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)為市場風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司是市場中的一個(gè)重要構(gòu)成部分，在很大程度上是會受到市場經(jīng)濟(jì)的影響。由于在市場發(fā)展的整個(gè)大背景之下，一方面因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的日益白熱化，另一方面因?yàn)樽陨韮?nèi)部管理工作的疏忽。租賃公司的發(fā)展不可避免的會受到市場風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，對租賃公司的貸款、投資等方式均會產(chǎn)生不小的影響，如果租賃公司在不對市場環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查，在很大程度上會加劇租賃公司面對的市場風(fēng)險(xiǎn)。三是信用風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司出現(xiàn)的第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)為信用風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃是建立在出租方和承租方的合作基礎(chǔ)之上，這是涉及到雙方的信用問題，如果其中有一方?jīng)]有按照合同規(guī)定來采取行為的話，就會帶來融資租賃的信用風(fēng)險(xiǎn)問題，這一信用風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，如果不能采取有效的措施予以控制的話，從小的層面來講的話，將會自接破壞融資租賃雙方的切身利益，而從大的層面來講的話，將會對租賃公司帶來嚴(yán)重的損失，由此可見，信用風(fēng)險(xiǎn)是租賃公司既常見又危害性嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。四是人才風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司出現(xiàn)的第四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)為人才風(fēng)險(xiǎn)。人員因素對于一項(xiàng)工作的開展是發(fā)揮著重要的影響力，同時(shí)企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底就是人才之間的競爭，由此可見，租賃公司的發(fā)展是離不開優(yōu)秀人員所發(fā)揮的作用。在現(xiàn)階段的融資租賃企業(yè)發(fā)展過程中，是缺少一支高素質(zhì)、高能力、高水平的工作人員隊(duì)伍，參與租賃公司工作的工作人員存在工作能力不足、綜合素質(zhì)不高等方面的問題，導(dǎo)致融資租賃企業(yè)面臨人才風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步影響資租賃企業(yè)不能完成預(yù)期目標(biāo)，從而對融資租賃企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

二、租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

租賃公司在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)上應(yīng)采取具體、可行、具有可操作性的應(yīng)對策略和措施，從而提升防范經(jīng)擠風(fēng)險(xiǎn)，保證租賃公司運(yùn)行穩(wěn)定，提升獲取經(jīng)濟(jì)效益的能力。從租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析上看，租賃公司主要存在的是金融風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)以及人才風(fēng)險(xiǎn)等四大類風(fēng)險(xiǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)的類型上入手，可以考慮采取以下四個(gè)方面的防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。一是租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的精準(zhǔn)研判策略。對于金融風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)建立自己的專家團(tuán)隊(duì)，通過精準(zhǔn)的研究、判斷提升應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。在專家團(tuán)隊(duì)的組建過程中既要有掌握租賃公司情況的公司內(nèi)部專業(yè)，也應(yīng)在保證公司商業(yè)秘密基礎(chǔ)上的外部專家學(xué)者，通過精準(zhǔn)研判策略有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)。二是租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警預(yù)測策略。對于市場風(fēng)險(xiǎn)而言，應(yīng)建立符合租賃公司經(jīng)營實(shí)際的市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測體系，通過預(yù)警預(yù)測策略的實(shí)施，有效防范市場風(fēng)險(xiǎn)可能對租賃公司所造成的沖擊，同時(shí)通過預(yù)警預(yù)測的有效實(shí)施還能夠?yàn)樽赓U公司在危機(jī)中提供機(jī)遇，為租賃公司在市場竟?fàn)幹刑幱谟欣恢锰峁Q策參考。三是租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的科技化策略。應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立符合租賃公司實(shí)際情況和客戶群體特征的信用評級體系，信用評級體系的建立則依靠與科技化、信息化的應(yīng)用，也就是科技化戰(zhàn)略?？萍蓟瘧?zhàn)略對于租賃公司精準(zhǔn)分析信用等級、提升數(shù)據(jù)分析能力等方面都有著有力支撐的作用。四是租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控管理策略。應(yīng)對人才風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)從租賃公司自身管理能力提升入手，探索和建立符合租賃公司實(shí)際的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略，其中特別是對人力資源管理和財(cái)務(wù)管理加以精心創(chuàng)設(shè)與實(shí)施，通過薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等創(chuàng)新機(jī)制的創(chuàng)設(shè)和實(shí)施，真正做到留住人才、用好人才，更好的發(fā)揮其工作積極性和工作潛能。

三、租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建議

租賃公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作對于租賃公司經(jīng)營活動而言意義重大，也關(guān)系到租賃公司合法合規(guī)、健康有序發(fā)展，對于租賃公司在經(jīng)濟(jì)防范的工作，結(jié)合實(shí)踐，提出以下三個(gè)方面的建議。一是加強(qiáng)對外部因素的研判，對于租賃公司經(jīng)營而言，政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技等外部因素對租賃公司經(jīng)營影響較大。因此，在租賃公司經(jīng)營過程中應(yīng)加強(qiáng)對外部因素的分析和研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響租賃公司經(jīng)營活動的不利因素制定具有針對性的防范措施和防范策略。二是提升自身管理能力，租賃公司在經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)范進(jìn)行內(nèi)部管理，形成合法合規(guī)的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，提升租賃公司自身的經(jīng)營能力。三是注重人才專業(yè)技術(shù)能力與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。租賃公司業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。因此，在租賃公司員工的引進(jìn)和培養(yǎng)過程中，特別是業(yè)務(wù)員工的引進(jìn)后，應(yīng)通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式不斷提升公司員工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)，更好的為租賃公司服務(wù)好。

參考文獻(xiàn)：

[1]白成宇，李欣陽，于洋.租賃公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（29）.

[2]徐來輝.融資租賃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制研究[J].商業(yè)會計(jì)，2016（12）.

[3]何佳.租賃公司風(fēng)險(xiǎn)控制水平優(yōu)化探討[J].財(cái)會通訊，2014（08）.