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    關(guān)于統(tǒng)計分析工作發(fā)揮對企業(yè)中職能作用的影響

    2020-09-10 07:22:44張宏
    財富生活·下半月 2020年7期
    關(guān)鍵詞:統(tǒng)計重要性措施

    摘要:通過統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營決策制定中提供切實有效的依據(jù)和信息,及時找出企業(yè)在發(fā)展管理中所存在的問題和不足,保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。基于此,文章就對統(tǒng)計工作在企業(yè)中的重要性進(jìn)行了分析,并提出了提高企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量的相關(guān)措施,好促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);統(tǒng)計;重要性;措施

    一、引言

    在現(xiàn)階段經(jīng)濟管理工作中,應(yīng)用統(tǒng)計所發(fā)揮的作用是極其重要的,能夠為經(jīng)濟管理工作的開展提供準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)參考。所以在現(xiàn)階段各行各業(yè)中都非常重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作建設(shè)方面投入了大量人力物力,并獲得了非常好的效果,有效驗證了統(tǒng)計工作經(jīng)營管理中的重要性。企業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位,肩負(fù)著為社會經(jīng)濟建設(shè)提供資源的重要責(zé)任,所以為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須在日常工作中加強對統(tǒng)計工作的重視。

    二、企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性

    企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:

    (一)統(tǒng)計工作與企業(yè)各個部門之間都存在密切關(guān)系,與整個企業(yè)運行管理都密切相關(guān)。統(tǒng)計工作在開展過程中需要收集與企業(yè)相關(guān)的各種信息資料,所以與企業(yè)內(nèi)部各部門以及相關(guān)企業(yè)間都存在緊密聯(lián)系,能夠在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)計關(guān)系網(wǎng),既能夠用于搜集統(tǒng)計信息,還可以為各相關(guān)部門提供所需的統(tǒng)計信息。

    (二)為企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展方案的制定提供依據(jù)。統(tǒng)計工作是對企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營管理情況信息資料的收集整理和分析,通過統(tǒng)計結(jié)果企業(yè)可以有效掌握自身在現(xiàn)階段的發(fā)展情況,明確各項投入產(chǎn)出的收益,從而找出企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中所存在的問題和不足,對于不足的環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行整改和優(yōu)化,保證企業(yè)在經(jīng)營管理方面的正確性和合理性。

    (三)統(tǒng)計工作能夠有助于相關(guān)國家宏觀管理。由于行業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著極其重要的地位,所以國家非常重視對行業(yè)的調(diào)控和監(jiān)管,而這都需要建立在行業(yè)統(tǒng)計信息的基礎(chǔ)之上,只有做好企業(yè)的統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計信息的真實有效,才能夠為相關(guān)政府部門工作的開展和國家的宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)。

    三、企業(yè)統(tǒng)計工作存在問題分析

    通過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下企業(yè)統(tǒng)計工作中,主要存在下述幾方面的問題:第一,缺乏對統(tǒng)計工作的重視。雖然統(tǒng)計工作已經(jīng)被納入企業(yè)日常經(jīng)營管理中的一部分,但是在當(dāng)下有相當(dāng)一部分企業(yè)在統(tǒng)計工作方面缺乏必要重視,在基礎(chǔ)建設(shè)方面缺乏必要的投入。統(tǒng)計工作難以有效落實到具體工作之中,無法準(zhǔn)確全面地對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析。第二,統(tǒng)計指標(biāo)和統(tǒng)計報表制度不完善。企業(yè)統(tǒng)計是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的準(zhǔn)確反應(yīng),但是在當(dāng)下有部分企業(yè)在統(tǒng)計指標(biāo)和統(tǒng)計報表制度方面存在問題,報表格式不夠規(guī)范,缺乏統(tǒng)一性,這就會給統(tǒng)計工作的開展帶來阻礙,并且無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的真實性和有效性。第三,信息化建設(shè)速度較慢,對于統(tǒng)計信息的利用率較低。統(tǒng)計工作的工作量大而且難度高,因此對于設(shè)備硬件設(shè)施的要求相對較高,在當(dāng)下信息化辦公技術(shù)和設(shè)備能夠有效促進(jìn)統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量的提高,但現(xiàn)階段由于缺乏對統(tǒng)計工作的重視,所以有部分企業(yè)在統(tǒng)計工作信息化建設(shè)方面的步伐較慢,沒有投入足夠的人力和物力,無法實現(xiàn)對統(tǒng)計信息潛在價值的充分利用。第四,人員素質(zhì)和人員分配問題。許多企業(yè)的統(tǒng)計工作是由財務(wù)部門或者會計部門兼任的,有些企業(yè)的統(tǒng)計工作甚至直接由領(lǐng)導(dǎo)層兼任,這就會帶來人員素質(zhì)參差不齊、工作效率難以保障的問題。統(tǒng)計工作需要統(tǒng)計企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù),是領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)發(fā)展決策的依據(jù),因此需要專業(yè)的工作人員,根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營情況進(jìn)行精確分析,但是如果統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不高,就會產(chǎn)生一系列負(fù)面問題:統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置過細(xì),不精確,大而無用多而無用,缺乏決策所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù),不能滿足管理層決策的需要,或者統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置不精確,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計模糊,甚至可能發(fā)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計不清的問題,從而導(dǎo)致管理層決策錯誤,企業(yè)發(fā)展大方向出現(xiàn)問題。統(tǒng)計工作是一個煩瑣的工作,尤其到了月度、季度、年度時,統(tǒng)計工作的工作量會相當(dāng)大,如果在這種時候統(tǒng)計崗位是一人身兼多職或者多人身兼一職,就可能造成統(tǒng)計工作過于繁忙,造成工作人員工作壓力,降低統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

    四、促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的策略

    (一)提高對統(tǒng)計工作的重視,轉(zhuǎn)變思想

    在現(xiàn)階段為了促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,必須提高對統(tǒng)計工作的重視,轉(zhuǎn)變以往落后思想,且認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性和關(guān)鍵性。尤其在現(xiàn)階段,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型改革階段,為了滿足現(xiàn)階段的行業(yè)市場發(fā)展特點,必須對生產(chǎn)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,這樣才能夠滿足現(xiàn)階段的能源行業(yè)發(fā)展特點。而這些工作的開展都需要借助統(tǒng)計工作,通過統(tǒng)計來幫助企業(yè)掌握自身發(fā)展經(jīng)營情況和預(yù)測市場發(fā)展形勢,因此,在現(xiàn)階段企業(yè)必須強化在統(tǒng)計工作方面的重視,積極進(jìn)行統(tǒng)計工作建設(shè)。

    (二)完善統(tǒng)計指標(biāo)體系

    為了更好規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作的開展,要制定完善合理的統(tǒng)計指標(biāo)體系,在具體工作中可以從下述幾方面入手來進(jìn)行統(tǒng)計指標(biāo)的制定和完善:第一,產(chǎn)、銷、存指標(biāo)。產(chǎn)指的是生產(chǎn)指標(biāo),銷指的是銷售指標(biāo),存指的是庫存指標(biāo),這些指標(biāo)都是對企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中實際情況的準(zhǔn)確反應(yīng),通過分析這些指標(biāo)能夠制定出更加準(zhǔn)確合理的產(chǎn)銷計劃,節(jié)約生產(chǎn)投入,增加資金存量,減少不必要的物資儲備。第二,財務(wù)指標(biāo)。該方面指標(biāo)指的是對企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中各項資金資產(chǎn)的使用、投入、收益等情況的統(tǒng)計,從而實現(xiàn)對企業(yè)各方面資金資產(chǎn)的有效管控,提高資金利用率。第三,能源指標(biāo)。能源指標(biāo)指的是企業(yè)在日常生產(chǎn)運行中各種能耗的情況統(tǒng)計,比如水、電、煤等各能源的消耗,通過掌握企業(yè)在各方面的能耗,就可以及時對生產(chǎn)中的能耗使用進(jìn)行優(yōu)化,降低能源消耗,實現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的目的。

    (三)善工作條件,提升工作效益

    著名的學(xué)者洛克曾說過環(huán)境對人的影響極大,環(huán)境能造就人。好的工作環(huán)境能夠幫助人形成積極、健康的工作態(tài)度,而惡劣的工作環(huán)境則會影響工作者的心情,阻礙工作質(zhì)量和進(jìn)度。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中也是如此,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境會激發(fā)工作者的工作熱情,最大限度地降低數(shù)據(jù)錄入和分析錯誤,確保統(tǒng)計工作的順利開展,因此,我們需要從以下幾個方面去努力:

    1.辦公條件的硬件設(shè)施

    統(tǒng)計工作相關(guān)的各項設(shè)施一點要配備到位,例如:專用的辦公場所、特定的辦公人員、必要的辦公設(shè)施、專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析軟件等等,這些都是確保統(tǒng)計工作順利開展的重要基礎(chǔ),在鄉(xiāng)政府統(tǒng)計工作的開展中,一定要盡快改善不良的統(tǒng)計辦公條件,確保各項設(shè)施的齊全。

    2.保障統(tǒng)計工作費用

    企業(yè)統(tǒng)計工作的開展需要必要的經(jīng)費支持,在年初預(yù)算時就應(yīng)當(dāng)做到相應(yīng)的預(yù)算工作,確保經(jīng)費的到位,嚴(yán)格控制各項費用的支出,確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。

    3.實行考評獎勵制度

    好的獎懲制度將能夠激發(fā)工作者的工作積極性,形成能者多勞、多勞多得的管理制度有助于企業(yè)統(tǒng)計工作水平的快速提升。假設(shè)每個員工的待遇都相同,那么就會出現(xiàn)向南郭先生那樣濫竽充數(shù)的人,因此企業(yè)要在統(tǒng)計工作內(nèi)部形成健全的獎勵機制,對于一些業(yè)績突出,工作態(tài)度優(yōu)秀的人員給予適當(dāng)獎勵,鼓舞其他工作人員向模范人員學(xué)習(xí)。

    (四)關(guān)注工作發(fā)展潮流,引進(jìn)新型技術(shù)技能

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會發(fā)展,大數(shù)據(jù)和云計算在各行各業(yè)內(nèi)部都掀起了數(shù)據(jù)化變革的浪潮,統(tǒng)計學(xué)作為一種統(tǒng)計運用與數(shù)據(jù)分析的工作,也可以在互聯(lián)網(wǎng)時代尋找新的發(fā)展方向和變革。

    在如今統(tǒng)計學(xué)發(fā)展的過程中,統(tǒng)計從依靠人工的運算,手繪圖表和報表,升級為依賴計算機設(shè)備及以微軟的MicrosoftOffice及騰訊發(fā)行的WPS等系列辦公軟件,再升級為如今各種功能強大、計算統(tǒng)計簡便、自帶數(shù)據(jù)分析和函數(shù)整合能力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),回顧這短短數(shù)十年的統(tǒng)計工具發(fā)展潮流不難發(fā)現(xiàn),計算機設(shè)備支持、互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)處理能力成為統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展的主流方向。

    統(tǒng)計工作人員要樹立危機意識,時刻注意專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的動向和新技術(shù)的誕生,樹立起學(xué)習(xí)觀念,不斷提高自身的格局和技術(shù)水平,了解新型技術(shù),抓準(zhǔn)技術(shù)升級轉(zhuǎn)型的變革,拓寬自己的學(xué)習(xí)渠道。

    企業(yè)在完善自身發(fā)展的過程中,也要注重統(tǒng)計部門軟件與硬件的升級,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)專業(yè)的統(tǒng)計工具,優(yōu)化工作人員的工作環(huán)境,提升工作人員的工作效率,也提升整個統(tǒng)計部門的專業(yè)度。

    (五)對統(tǒng)計工作方式方法進(jìn)行大膽創(chuàng)新

    傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作方式方法已經(jīng)難以滿足市場經(jīng)濟對于企業(yè)能力的要求,所以必須在統(tǒng)計工作的全流程進(jìn)行具體工作方式與方法的創(chuàng)新優(yōu)化,如在收集統(tǒng)計信息時,就可以將重心放在市場需求、行業(yè)動態(tài)等方面,并優(yōu)化溝通機制,明確自身發(fā)展目標(biāo),對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時的更新與調(diào)整,從而不斷提高企業(yè)發(fā)展方向與市場趨勢的契合度。除此之外,企業(yè)的統(tǒng)計工作方式方法要注重客觀性方面的創(chuàng)新,確保統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性,為企業(yè)決策提供正確引導(dǎo)。

    五、結(jié)語

    總而言之,企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,保證在經(jīng)營管理中所制定決策的正確性,就必須強化統(tǒng)計工作建設(shè),不斷提高統(tǒng)計工作的有效性,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供全面準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。

    參考文獻(xiàn):

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    [4]吳高鳳.企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(7):212-213.

    [5]鄭燕.探究信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的問題與應(yīng)對策略[J].中國商論,2018(20):125-126.

    作者簡介:

    張宏,哈爾濱市香坊區(qū)統(tǒng)計普查中心。

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