淺談新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)分析（2）

摘要：信息技術(shù)的飛躍讓社會(huì)各行各業(yè)都蓬勃發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn)管理策略，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析屬于會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的一部分，根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的完善與優(yōu)化，才能貼合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。本文就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，提出企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的方式方法，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供了一個(gè)新參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù);分析

隨著社會(huì)發(fā)展，國(guó)家改革開放力度進(jìn)一步擴(kuò)大，各行各業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也與日俱增，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?guī)淼钠髽I(yè)發(fā)展困境也會(huì)越來越多，其中，如何提高財(cái)務(wù)管理水平是企業(yè)需要重視和關(guān)注的重點(diǎn)。傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)工作模式發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境要求，這就要求現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法不斷發(fā)展和完善，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的必由之路。

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

對(duì)會(huì)計(jì)人員而言，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是從事會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用單位性質(zhì)進(jìn)行分類，可分為營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一方面會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)的重要組組成部分;另一方面會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是資本市場(chǎng)健康發(fā)展的必要保證;于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果、界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、財(cái)務(wù)管理概述

企業(yè)從無到有、從小到大的過程，與財(cái)務(wù)管理分不開。財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置、投資，資本現(xiàn)金流以及利潤(rùn)分配的管理，這也是企業(yè)的管理成熟度的一個(gè)體現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)發(fā)展來看，不同發(fā)展階段的企業(yè)，需要不同的財(cái)務(wù)管財(cái)務(wù)，通過財(cái)務(wù)管理對(duì)資金運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)控，實(shí)現(xiàn)資金利用的高效化和科學(xué)化[1]。

三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響

（一）資金價(jià)值觀

企業(yè)資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，重新提出“會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求”，越來越重視資金價(jià)值觀，重視企業(yè)營(yíng)運(yùn)過程的現(xiàn)金流量，保證一定量的資金在規(guī)定時(shí)間，進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時(shí)間變化形成的差額價(jià)值的準(zhǔn)確性。而對(duì)企業(yè)而言，資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，也是要在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)完成，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)間也是企業(yè)資本增值的因素之一。

（二）資產(chǎn)負(fù)債觀

資產(chǎn)負(fù)債觀的意思是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則越來越注重信息質(zhì)量，弱化核算費(fèi)用和收入配比的部分。在2006年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一基本準(zhǔn)則》中，明確變更了原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的八個(gè)原則的四條原則，即是客觀性、相關(guān)性、明晰性、可比性、實(shí)求，將原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的配比原則弱化不少，在會(huì)計(jì)核算中收入和費(fèi)用的弱化主要目的是確定一定時(shí)期的收益。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

（一）有助于轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)決策觀念

當(dāng)今社會(huì)上，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，已然成為企業(yè)管理的重點(diǎn)和新潮流。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)管理理念會(huì)有明顯改觀，財(cái)務(wù)信息管理直接決定財(cái)務(wù)決策結(jié)果，財(cái)務(wù)決策結(jié)果決定財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，在新理念下，越來越重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性，突出企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)價(jià)值的透明反映，反映企業(yè)現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)信息。從而在新理念下，企業(yè)財(cái)務(wù)決策理念也會(huì)有所轉(zhuǎn)變，直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定增加有重要意義。

（二）有助于降低資本成本

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重視財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，通過降低了財(cái)務(wù)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)信息理解與應(yīng)用的成本，加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面控制，并依據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)節(jié)，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有序穩(wěn)定。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在世界要想獲得更優(yōu)地位，通過重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，降低國(guó)內(nèi)外投融資成本，充分利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了國(guó)際趨同，從而拓寬企業(yè)投融資的渠道和市場(chǎng)。

（三）有助于正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有了新要求，對(duì)深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革有重要作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)當(dāng)下的財(cái)務(wù)報(bào)告披露要求進(jìn)行改進(jìn)，創(chuàng)建出新的比較完整的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，對(duì)突破原有單一會(huì)計(jì)報(bào)表概念意義重大。轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)的工作方式和職能，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算被計(jì)算機(jī)取代，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益，在會(huì)計(jì)信息化的當(dāng)下，為了更好理清會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)作用，附注充分、詳細(xì)、及時(shí)的補(bǔ)充信息，規(guī)范會(huì)計(jì)信息化，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)業(yè)績(jī)[2]。

五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

（一）建立現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，設(shè)定的管理目標(biāo)也是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而變化的。對(duì)任何一家企業(yè)來說，會(huì)計(jì)部門都非常重要，掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。但是，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門工作能力和工作態(tài)度也是參差不齊。對(duì)很多中小型企業(yè)來說，會(huì)計(jì)人員都是一個(gè)或兩個(gè)，工作任務(wù)繁重，又缺乏規(guī)范作，與會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性相違背。

為此，企業(yè)要想追求利益最高化，就需要在總資產(chǎn)管理時(shí)，使會(huì)計(jì)管理知識(shí)不斷增加、更新、擴(kuò)散，保證著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面。建立現(xiàn)代化企業(yè)觀，企業(yè)將轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化”的綜合管理目標(biāo)。通過明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，也能減少企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益行為，從而兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，確保企業(yè)生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還提到會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，這也就要求各項(xiàng)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息更新要及時(shí)。信息時(shí)代的到來，在一定層面上也改變了企業(yè)財(cái)會(huì)管理狀態(tài)，在信息化技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，會(huì)計(jì)形式也在不斷發(fā)生變化，信息技術(shù)給財(cái)務(wù)信息處理帶來了極大便利，將財(cái)務(wù)信息運(yùn)用電子化數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)處理，是簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作流程的有效方式。

所以，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，也要抓住信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)的工作方式和職能，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算被計(jì)算機(jī)取代，在會(huì)計(jì)信息化的當(dāng)下，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能發(fā)揮，就需要規(guī)范會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。一方面，企業(yè)需要通過自行開發(fā)完善或通過軟件供應(yīng)商的功能升級(jí)來實(shí)現(xiàn)功能的轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用規(guī)范，利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷性，建立一個(gè)更加高效的財(cái)務(wù)信息化管理環(huán)境。另一方面，使用統(tǒng)一軟件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理。軟件技術(shù)要與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合，還要在會(huì)計(jì)行業(yè)的法律法規(guī)監(jiān)督下，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、資金運(yùn)作的透明度，在大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)上，以彌補(bǔ)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制的不足，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益健康、可持續(xù)發(fā)展[3]。

（三）大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理有效性非常重要，為配合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，不斷地完善科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理制度。第一，讓企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，并將其貫徹到其企業(yè)的各個(gè)部門。第二，控制好資金是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事，因而要努力提高資金的使用效率，在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取最大利益。第三，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，減少記錄疏忽帶來的會(huì)計(jì)信息不完整。第四，加強(qiáng)存貨管理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，所有的財(cái)務(wù)走向需要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，將對(duì)重大項(xiàng)目設(shè)置安全控制機(jī)構(gòu)，從而不斷地健全企業(yè)中的各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制，以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做到制度化、程序化。

（四）組建一支具備專業(yè)水平的財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)管理工作受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響，出現(xiàn)了較大的變化，如果財(cái)務(wù)管理人員不能良好的適應(yīng)該種工作環(huán)境與遇到的工作難題，那么會(huì)導(dǎo)致企業(yè)總體的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題，制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，因此結(jié)合此種情況則需要企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展之中對(duì)于人才多加關(guān)注，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理部門各個(gè)崗位要求，明確崗位職責(zé)，之后從市場(chǎng)中招聘一大批有著豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作能力及高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員，前來本企業(yè)從事專門的財(cái)務(wù)管理工作，形成一支高水平、高能力的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，依照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求有條不紊地做好企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，確保收集得到的材料數(shù)據(jù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，也不會(huì)出現(xiàn)信息的遺漏，而且通過優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的潛移默化影響，促使企業(yè)內(nèi)其他的財(cái)務(wù)管理人員可以逐漸轉(zhuǎn)變固有的財(cái)務(wù)管理理念，逐步提升自身的財(cái)務(wù)管理工作水平與能力，最終可以在所有財(cái)務(wù)管理人員的努力工作之下，取得理想的財(cái)務(wù)管理工作成效，確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確性高，可以全面反映企業(yè)一個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力情況;同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要定期邀請(qǐng)資深專家學(xué)者來對(duì)全體財(cái)務(wù)部門職工作以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容與實(shí)施要求、財(cái)務(wù)分析內(nèi)涵及要求、財(cái)務(wù)管理重要性及工作要點(diǎn)等內(nèi)容的宣講教育，促使職工學(xué)習(xí)過后可以有效地掌握這些知識(shí)，后續(xù)可以高質(zhì)量、高效率的完成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析工作，促使企業(yè)管理層依托財(cái)務(wù)分析得出的數(shù)據(jù)資料可以制定出高可行性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策與未來發(fā)展戰(zhàn)略。

六、結(jié)語

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最為重要的內(nèi)容之一，精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理信息可以為決策層提供有價(jià)值的參考，幫助決策層掌握企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。假財(cái)務(wù)分析的效果不理想，難以保證企業(yè)管理的有序性。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，既是國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)實(shí)施的措施手段，也是保證資本市場(chǎng)健康發(fā)展的必要方式。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也有了新轉(zhuǎn)變，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)和貫徹，制定出具有針對(duì)性的方案，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的充分利用，用更加科學(xué)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展方案，保障企業(yè)平穩(wěn)、可持續(xù)影響。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

崔海波，長(zhǎng)春德聯(lián)化工有限公司。