篤定逆行 堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
——沈陽市第六人民醫(yī)院抗擊新冠肺炎疫情紀實

編者按

統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。2月23日，習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上，明確提出統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重點任務(wù)和重大舉措，為我們打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)新時代改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，指明了努力方向、提供了根本遵循。如何統(tǒng)籌做好疫情防控和精準復(fù)工復(fù)產(chǎn)？沈陽僑界代表人士響應(yīng)市委、市政府號召，緊緊圍繞“堅持兩手抓，奪取雙勝利”的目標任務(wù)，積極做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

本期特別推出“堅持兩手抓，奪取雙勝利”篇，講述5名沈陽僑界代表在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)新時代改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)方面的感人故事。下面，讓我們一起感受沈陽市僑界代表人士“奪取雙勝利”的決心與擔(dān)當。

新冠肺炎疫情肆虐之際，沈陽市政協(xié)委員、僑眷、民建會員、沈陽市第六人民醫(yī)院院長谷野，帶領(lǐng)全院干部職工，把省市兩級定點收治醫(yī)院、省集中救治沈陽中心的重大職責(zé)扛在肩上，創(chuàng)出沈陽速度、沈陽模式，為遼沈地區(qū)疫情防控取得初步成效貢獻了“沈陽六院”力量！

2020年1月16日，春節(jié)的前8天，人們都在準備迎接除夕的到來，谷野卻愈發(fā)為遙遠的武漢肺炎疫情擔(dān)憂，直覺告訴他，疫情很可能會入侵遼寧，波及沈陽。這天早交班后，谷野立即召開各部門負責(zé)人會議，提前做好疫情突發(fā)緊急醫(yī)療流程，做好聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急預(yù)案，建立5433應(yīng)急保障機制，對醫(yī)療物資儲備、醫(yī)護人員培訓(xùn)及應(yīng)急人員調(diào)配和后勤保障等方面做出周密安排，力求在最短的時間內(nèi)為患者和醫(yī)護人員提供更加安全可靠的診療流程和環(huán)境，為守護遼沈人民健康做好準備。

1月22日，臘月二十八，遼寧已經(jīng)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，全院高度重視，做好防控物資儲備及補充準備，加強院內(nèi)醫(yī)護人員對新冠肺炎防治知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，各部門各司其職，高效運轉(zhuǎn)，所有人全力以赴，守住這座城市，保護好沈陽人民的健康。23時，醫(yī)院接診了首例新冠肺炎患者，首批應(yīng)急醫(yī)療救治梯隊按照預(yù)定流程正式進入了負壓病房，院內(nèi)實行戰(zhàn)時管理，2小時院內(nèi)門診全面停診，啟動封院計劃；不計成本、不計代價用40小時騰空所有病房，并妥善安置、遷轉(zhuǎn)原有在院的近500余名患者；發(fā)熱門診立即實施封閉管理，全院職工取消春節(jié)假期，打響了抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)。

1月26日，大年初二，疫情的嚴峻遠遠超出了預(yù)判。負壓病房不夠，接診能力不足，醫(yī)院按照市委、市政府部署即刻新建臨時隔離病房、醫(yī)護人員休養(yǎng)區(qū)，全院職工眾志成城，按照習(xí)總書記“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”總要求，吹響了抗擊疫情攻堅戰(zhàn)的號角。

1月31日，醫(yī)院掛牌并率先啟動省集中救治沈陽中心工作，并承擔(dān)沈陽及周邊八個城市的新冠肺炎疫情救治任務(wù)，應(yīng)急工作變得更加艱巨。此時，醫(yī)院面臨困境，防控物資、醫(yī)療設(shè)備、運營資金整個鏈條面臨斷裂，眼看每天新冠肺炎確診病例數(shù)不可預(yù)知地增加，各部門上報的日報表里是觸目驚心的物資儲備“0”，醫(yī)院預(yù)先向政府請示報告，得到了各有關(guān)部門積極幫助籌集協(xié)調(diào)物資，同時，谷野還發(fā)動人脈資源尋求社會各界支援，最終確保了一線人員防護物資的及時供應(yīng)。

2月初，在與參建方的共同努力下，歷時8天建成了總計6300余平米的臨時隔離病區(qū)和醫(yī)護人員休養(yǎng)區(qū)，歷時12天完成了4號負壓樓改造工程，特殊時期奏響了特殊節(jié)奏，創(chuàng)造出“沈陽速度”，為抗擊疫情提供了更廣闊的戰(zhàn)場，抗疫戰(zhàn)從此進入了攻堅期。

一手抓救治、一手抓防控，為防止院內(nèi)醫(yī)護人員被感染，醫(yī)院時時開展一系列院感督查，科學(xué)合理布局隔離區(qū)間，由專人監(jiān)督指導(dǎo)進入病區(qū)的醫(yī)護人員穿脫防護服。市六院一直堅持“四集中”原則，在全省率先啟動集中救治工作，以國家診療方案為指南，以科研攻關(guān)為助力，采取中西醫(yī)結(jié)合等“一人一方”的個體化治療方案，配合心理干預(yù)和疏導(dǎo)，最大限度地提高治愈率、降低病亡率。在醫(yī)院重癥救治團隊基礎(chǔ)上，協(xié)同省指揮部派駐的專家團隊，聚焦危重癥患者的搶救，采取MDT模式全面把控醫(yī)療救治工作。危重癥患者張某，被施以V-V模式EMCO就是一個積極搶救獲得成功的典型案例。

隨著聯(lián)防聯(lián)控機制的有效有序推動，疫情的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)下行趨勢。3月22日，在得到國家、省、市疫情防控指揮系統(tǒng)最頂格、最有力、最有效的支持和保障后，歷時60天的攻堅戰(zhàn)，市六院圓滿完成了新冠肺炎集中救治的階段性任務(wù)，遼沈抗擊新冠疫情主戰(zhàn)場宣布醫(yī)院清零，沈陽清零，遼寧清零！ 醫(yī)院收治的確診病例（包括境外輸入病例）全部治愈出院，谷野和全體“六院人”實現(xiàn)了“零死亡、零感染、零事故、零差評”。

面對這場遭遇戰(zhàn)，谷野作為一院之長，發(fā)揮了主心骨和穩(wěn)舵器作用。醫(yī)院先后抽調(diào)367名醫(yī)護人員分批次進入“紅區(qū)”，全面復(fù)診后，仍保持近百人的專業(yè)力量持續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線。近5個月來，谷野既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，全程在院坐鎮(zhèn)指揮，每天處理幾百甚至上千條信息，常常是邊吃冷掉的盒飯、邊掛點滴、邊處理緊急事務(wù)；最吃緊時，連續(xù)十幾天衣不解帶，晝夜堅守，他親臨抗疫一線指導(dǎo)救治工作和慰問醫(yī)護人員，實施溫暖工程，為一線人員配備心理醫(yī)生，建立了科學(xué)輪換和休整制度，醫(yī)院在收治新冠肺炎患者期間，運營收入呈斷崖式下跌，面對巨大的經(jīng)濟運營壓力，谷野沒有退縮，想盡一切辦法落實人性化保障措施和相關(guān)待遇。

虎父無犬子，谷野遠在大洋彼岸的兒子，每天十分關(guān)注國內(nèi)疫情，聯(lián)合華僑華人捐款捐物，想方設(shè)法籌集物資運回國內(nèi)，傳遞善意和希望。在父親的榜樣作用帶動下，他經(jīng)常引導(dǎo)身邊的同胞們科學(xué)防疫，鼓勵他們在困難時期保持積極心態(tài)，帶動僑界一齊應(yīng)對疫情，融通中外力量，充分發(fā)揮抗擊疫情“人民戰(zhàn)”的獨特力量，助力國內(nèi)平安順利度過此次疫情。

隨著全國疫情防控進入常態(tài)化工作，市六院一手抓疫情防控，一手抓全面復(fù)診。截至 5月22日，市六院面向全省9個城市，總計收治144名患者，其中72例確診患者、無癥狀感染者26例，疑似病例29例，單純IGM陽性17人，再一次實現(xiàn)了患者“零死亡”、醫(yī)護人員“零感染”的目標。另一方面，受疫情影響，很多群眾不敢來醫(yī)院就診，市六院始終把人民群眾身體健康和生命安全放在第一位，為讓群眾消除恐慌思想，谷野號令大家立即全面復(fù)診，通過全院上下嚴格執(zhí)行院感防控制度和流程，確保來院患者得到安全放心的就醫(yī)環(huán)境；通過增加新科系、引進新人才、推進新技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境，打造“大綜合強?？啤币徽臼骄歪t(yī)服務(wù)，最大限度滿足患者的就醫(yī)需求。經(jīng)過全院兩個月的不懈努力，日門診量由復(fù)診后的二三百人上升到五百余人，與去年同期相比略有下降。另外，市六院還承擔(dān)著遼沈地區(qū)核酸檢測任務(wù)，并在全市率先開展上門團檢服務(wù)，先后為學(xué)校、醫(yī)院、餐飲等行業(yè)人群進行上門檢測，全院職工放棄“五一勞動節(jié)”休假，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，日檢周期由原來的48小時縮短到4～6小時，日檢量由原來的1000人提高到3000人，全力助推沈陽市復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)工作。

2020年的庚子年黯淡無光，沒有硝煙，沒有炮火，整個世界充滿陰霾，肆虐的疫情讓很多人都感到躊躇，但谷野卻從未停歇腳步。僑眷的身份既是榮譽，又是責(zé)任，遇到任何困難，只有以身作則，勇于擔(dān)當，篤定逆行，用行動影響著周圍的人，才能對得起這些不能承受的生命之重。

谷野用樸實無華的行動溫暖了遼沈人民的心，這就是逆行指揮者的真實寫照。