我國企業(yè)業(yè)財融合問題及對策研究

徐欣然

[摘 要]近年來，隨著外部經(jīng)濟(jì)、政治、科技環(huán)境的變革，傳統(tǒng)會計領(lǐng)域不斷面臨新的沖擊和挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，業(yè)財融合逐漸成為備受財會領(lǐng)域關(guān)注的一個熱門概念，并且已經(jīng)開始在許多企業(yè)中得以普及和實施。對我國企業(yè)的業(yè)財融合問題進(jìn)行研究，探討業(yè)財融合對于我國企業(yè)財務(wù)工作的實踐要求。

[關(guān)鍵詞]業(yè)財融合;財務(wù)會計;企業(yè)

[中圖分類號] F235.99 ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A ? ? ? ? ? ? [文章編號] 2095-3283（2020）08-0116-03

Abstract： in recent years， with the change of external economy， politics， science and technology environment， the traditional accounting field has been facing new impact and challenge. In this background， industry finance integration has gradually become a hot concept in the field of Finance and accounting， and has begun to be popularized and implemented in many enterprises. This paper will study the integration of industry and finance of Chinese enterprises， and discuss the practical requirements of the integration of industry and finance for the financial work of Chinese enterprises.

Key Words： Industry Finance Integration; Financial Accounting; Enterprise

一、業(yè)財融合的含義及特征

（一）業(yè)財融合的含義

業(yè)財融合，又稱為財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，是指在融合性原則的指導(dǎo)下，利用網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件等IT環(huán)境的支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程和管理流程的有機(jī)統(tǒng)一。簡單來說，業(yè)財融合就是將企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與財務(wù)管理相融合，從而合力助推企業(yè)的價值創(chuàng)造活動。

（二）業(yè)財融合的特征

1.以溝通協(xié)作為前提

從業(yè)財融合的定義中可以得知，企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化，是必須以溝通協(xié)作為前提的。如果企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門完全相互獨立，彼此不互通信息，兩部門為了實現(xiàn)各自的績效考核標(biāo)準(zhǔn)而極其容易導(dǎo)致財務(wù)賬務(wù)不統(tǒng)一的情況。

2.以全面發(fā)展為目的

業(yè)財融合在保證職能分工的同時，兼顧不同部門的發(fā)展目標(biāo)，致力于在不同部門間縮小差異、打破壁壘，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

3.以信息技術(shù)為依托

要實現(xiàn)業(yè)財融合，就離不開企業(yè)信息技術(shù)平臺的支持。在業(yè)務(wù)流程再造（BPR）理論的指導(dǎo)下，動態(tài)會計平臺IT模型為業(yè)財融合提供了技術(shù)方面的依托。

4.以價值實現(xiàn)為衡量

業(yè)財融合的基本思想在于通過業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的溝通協(xié)作，可以有效整合和利用企業(yè)資源，從而效率最大化地管控成本。

二、業(yè)財融合的目標(biāo)

（一）實現(xiàn)閉環(huán)管理

實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的閉環(huán)管理是企業(yè)實行業(yè)財融合最重要的目標(biāo)。閉環(huán)管理是一種綜合性管理方法，涵蓋物資供應(yīng)、成本、銷售、服務(wù)、質(zhì)量、人事、安全等子系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的循環(huán)和經(jīng)驗的積累。

業(yè)財融合通過對業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息進(jìn)行完整收集和有效溝通，實現(xiàn)企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合，同時做到實時反饋與動態(tài)協(xié)調(diào)，從而保證業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度協(xié)同，真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門的閉環(huán)管理。

（二）提高信息的可靠性

企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合的過程中必然會建立一個包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺等眾多要素在內(nèi)的完善IT環(huán)境，同時也會打造一個支持一體化的配備事件接受器、憑證模板、生成器和實時憑證的動態(tài)會計平臺。這些技術(shù)環(huán)境的支持，都是為了為企業(yè)提高業(yè)務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。[1-2]

（三）加強(qiáng)反饋的及時性

業(yè)財融合的目標(biāo)在于將財務(wù)部門的職能從“事后”擴(kuò)展到“事前”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動的全面監(jiān)控。結(jié)合技術(shù)平臺能夠快速獲取收集信息的能力，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)就能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行實時監(jiān)控和及時反饋，從而促進(jìn)企業(yè)的績效管理和經(jīng)營決策。

（四）實現(xiàn)責(zé)任的可追溯性

由于業(yè)財融合的關(guān)鍵在于打破業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間的壁壘，使彼此能夠互通協(xié)作，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)和信息的可視化。而在這種公開透明的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境下，所有企業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)限就更加清晰明確，也就更容易對歷史業(yè)務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行追溯和問責(zé)。

三、業(yè)財融合的必要性

（一）企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的需要

實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的進(jìn)一步融合，可以促進(jìn)財務(wù)部門加強(qiáng)自身的服務(wù)職能，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營提供更加權(quán)威的決策依據(jù)，使企業(yè)的生產(chǎn)活動更能適應(yīng)和滿足客戶及市場需求，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

（二）企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的需要

企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化，能夠?qū)訌?qiáng)內(nèi)部控制起到很大的積極作用。它不但能夠使企業(yè)的經(jīng)營流程更加井然有序、權(quán)責(zé)分明，而且能夠幫助建立起一個更加規(guī)范嚴(yán)格的企業(yè)人員業(yè)績評價和管理體系，從而形成一個有效的內(nèi)部控制氛圍。