【摘 ?要】新興科技背景下,“大數(shù)據(jù)時代”日益成熟,對各行業(yè)各領域產(chǎn)生重要影響和變革。事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新隨著時代的變革應運而生,為事業(yè)單位受眾提供更好的服務是事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新自創(chuàng)立以來的核心功能,事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新為事業(yè)單位受眾提供快速有效并且定制化的服務,事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)技術的支持。本文分析了“大數(shù)據(jù)時代”的簡要發(fā)展,對事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新進行理念特征梳理,進而分析研究了“大數(shù)據(jù)時代”在事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新中的應用,“大數(shù)據(jù)時代”突破升級改造,“大數(shù)據(jù)時代”在事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新中將會盛行起來,其各項應用價值也在不斷升級。
【關鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;事業(yè)單位;人事檔案管理
一、大數(shù)據(jù)時代簡述
“大數(shù)據(jù)時代”是計算機科學中,隨著超級計算、大數(shù)據(jù)、機器學習等大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,涉及研究、設計和應用機器的一個分支。“大數(shù)據(jù)時代”是多事業(yè)單位大數(shù)據(jù)技術的終極應用形式,它是計算機軟硬件及行為心理學等科學領域飛速發(fā)展的結晶。“大數(shù)據(jù)時代”的發(fā)展,將引起整個人類生活與發(fā)展的很大變革。21世紀“大數(shù)據(jù)時代”相關的論文、學者、學會如雨后春筍般出現(xiàn),近幾年,“大數(shù)據(jù)時代”已發(fā)展成為國家發(fā)展戰(zhàn)略,“大數(shù)據(jù)時代”相關領域研究、學習、開發(fā)與應用已經(jīng)在科研機構,“大數(shù)據(jù)時代”研究與應用碩果累累并在中國空前發(fā)展,成為國民經(jīng)濟領域重要的一環(huán),也為促進其他學科的發(fā)展和中國的現(xiàn)代化建設做出新的貢獻,云計算,物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等大數(shù)據(jù)技術和應用程序的創(chuàng)新,各種大數(shù)據(jù)技術之間已經(jīng)形成了積極的反饋效應。“大數(shù)據(jù)時代”和云計算等大數(shù)據(jù)技術領域,全球創(chuàng)新已經(jīng)成為趨勢?!按髷?shù)據(jù)時代”在各個領域產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟價值推動了“大數(shù)據(jù)時代”的進一步發(fā)展,“大數(shù)據(jù)時代”的發(fā)展也影響著事業(yè)單位傳播的語言。未來新科技發(fā)展的趨勢一定是朝著“大數(shù)據(jù)時代”邁進。
二、大數(shù)據(jù)時代的事業(yè)單位人事檔案管理現(xiàn)況
全媒型”人才的提出,是事業(yè)單位融合發(fā)展過程中,事業(yè)單位對人才需求的一次重要變革,它適應了事業(yè)單位從相加變成相融,進而走向全事業(yè)單位傳播的發(fā)展趨勢?!皟?yōu)化人才隊伍結構”和“充分釋放人才活力”,都要求因地制宜制定管理策略、形成激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)干事活力的靈活政策。大數(shù)據(jù)時代,新內(nèi)容、新大數(shù)據(jù)技術、新模式層出不窮,更加靈活的人事管理制度將成為趨勢,這也是未來新聞事業(yè)單位人事管理制度改革的重點。將專業(yè)人才結合數(shù)字化人力資源體系進行培養(yǎng),不斷輸送具備多樣化能力的人才為事業(yè)單位人事管理業(yè)務賦能。
“大數(shù)據(jù)時代”,是一個使事業(yè)單位界限模糊的過程,在互聯(lián)網(wǎng)的驅動下,事業(yè)單位以電子、數(shù)字的形式融合在一起,事業(yè)單位與新事業(yè)單位的關系不斷調整的過程。但從剛開始出現(xiàn)這樣的概念到現(xiàn)在,“大數(shù)據(jù)時代”給人的感覺一直都是好像簡單,但又很玄乎,一家好的事業(yè)單位,在事業(yè)單位融合的過程中,獨立的大數(shù)據(jù)技術支持,這些都是事業(yè)單位在事業(yè)單位融合的過程中必須要面對和改進的,當然也有很多事業(yè)單位已經(jīng)在這樣做了,至于以后發(fā)展如何,實踐出真知,可能還需要時間去檢驗。
三、大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新路徑研究
1、采取靈活用工的形式
事業(yè)單位采取原有固定用工的模式,大數(shù)據(jù)時代的人才管理需要廣納英才,可以通過合同制、靈活排遣、兼職用工的方式進行人員聘用,發(fā)揮各種用工形式的優(yōu)勢,為事業(yè)單位轉型創(chuàng)造優(yōu)秀的人才池,員工加入之后要隨時關注員工的業(yè)務能力與人事檔案管理創(chuàng)新適應性,定期開展培訓,將大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位的既定策略和文化深深貫徹在員工的血液中,指導員工工作,提升人員人事檔案管理創(chuàng)新認可度。
2、建設人事檔案信息智能化分析系統(tǒng)
人事文檔資源信息智能化分析中使用大數(shù)據(jù)技術算法使得開發(fā)事業(yè)單位學術資源智能搜索系統(tǒng)成為可能。從大數(shù)據(jù)技術的核心算法水平來看,智能搜索是指大數(shù)據(jù)技術中例如自然語言處理,機器學習,計算機視覺,人類機器交互,數(shù)據(jù)挖掘和信息檢索等技術應用,其中核心技術是一種自然語言處理技術,可以準確地了解用戶的搜索組合或嘴巴語言表達的內(nèi)容。
大數(shù)據(jù)技術算法性能的提高將推動信息智能化系統(tǒng),提高搜索引擎的搜索效率和精準度,事業(yè)單位人性化的目標得以實現(xiàn),也為事業(yè)單位提供更智能化定制化的信息服務,智慧業(yè)務是大數(shù)據(jù)技術事業(yè)單位的終極目標,節(jié)省了大量的人力資源,降低了事業(yè)單位的管理成本。
3、建立無紙化人事檔案管理系統(tǒng)尋找資金和大數(shù)據(jù)技術支持
一方面合理合法地使用資本,靈活處理資金短缺問題,篩選合格的公司,對其進行授權,公司可以參與事業(yè)單位技術系統(tǒng)籌劃;另一方面借用非事業(yè)單位組織的力量和資本,挑選可靠的非事業(yè)單位組織進行合作,達成合約。通過這兩方面,可以幫助事業(yè)單位部門解決資金不足問題,另外,與公司與非事業(yè)單位組織的合作,促使了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術方面,事業(yè)單位部門很少有專業(yè)的精英,應努力找優(yōu)秀IT人才,尋找可靠IT公司進行合作,讓IT公司幫忙設計運營事業(yè)單位網(wǎng)站以及相關硬軟件等設備。
4、加強事業(yè)單位信息隊伍建設,培養(yǎng)一批高層次管理人員
事業(yè)單位系統(tǒng)已經(jīng)建立了一支信息大數(shù)據(jù)技術團隊超過十年。當前的重點是一方面,我們必須不斷提高他們的大數(shù)據(jù)技術和管理水平;另一方面我們必須研究和解決事業(yè)單位信息規(guī)劃以及建設和服務功能配置以及機構設置等問題,研究解決信息化工作組織運作機制問題。
5.重視事業(yè)單位人事信息保密性
網(wǎng)絡對于事業(yè)單位事務來說其中的一個弊端就是信息的公開共享性,事業(yè)單位事務的保密性需要特別留意,對于核心機密的事業(yè)單位事務,應加強信息保密工作,建設高質量的信息保密機制,對信息安全泄露事情建立應急機制,從大數(shù)據(jù)技術層面和管理層面雙管齊下,確保重要政務信息的安全和保密。
6、建立人事檔案管理績效評估系統(tǒng)的目標。
主要目標是:首先,全面了解人事檔案管理績效評價體系的實際情況。通過建立該管理績效評價體系,事業(yè)單位可以從多個角度深刻理解其管理狀況和未來發(fā)展方向,為今后的管理體制改革提供可靠的決策依據(jù)。其次,它反映了人事檔案管理信息共享的程度。不可否認,信息共享已成為人事檔案管理質量的重要指標。
四、結論
在大數(shù)據(jù)人事檔案管理時代,事業(yè)單位的管理創(chuàng)新要注重事業(yè)單位組織的整體性和目標性,強調人與人、人與部門、部門與部門之間的協(xié)調性,要求管理者對新型傳播模式要有足夠的認知,對包括員工、用戶、客戶在內(nèi)的不斷發(fā)展變化中的“人”有深刻把握,對事業(yè)單位生態(tài)能夠統(tǒng)籌考量,以此實現(xiàn)與時俱進的創(chuàng)新性管理。大數(shù)據(jù)時代下事業(yè)單位人事檔案管理轉型路徑的選擇,取決于事業(yè)單位自身的實際。只有這樣,事業(yè)單位才能真正突圍成功,并求得更好發(fā)展
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作者簡介:
宋鵬飛,出生年月:1980年2月,男,漢族,籍貫:山東省蘭陵縣,學歷:大學本科,職稱:初級檔案管理員,研究方向:中級檔案管理。