管理會(huì)計(jì)在教育行業(yè)應(yīng)用中存在的問題及解決對(duì)策

吳亞麗

【摘 ?要】為滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理和健康發(fā)展的需要，會(huì)計(jì)這一崗位占據(jù)著重要的作用，具有非常關(guān)鍵和重要的價(jià)值。會(huì)計(jì)分為兩個(gè)部分，一部分是管理會(huì)計(jì)，另外一部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。目前，在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)采用的較為常用的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，且發(fā)展較為成熟。管理會(huì)計(jì)這一概念誕生較為晚于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)也比較匱乏，這也導(dǎo)致企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)于管理會(huì)計(jì)的職能價(jià)值發(fā)揮過程中存在諸多問題。這就需要我們采取符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的相關(guān)方案及措施管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題，便于后期提高管理會(huì)計(jì)的職能價(jià)值以及戰(zhàn)略性地位，得以廣泛的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理會(huì)計(jì);實(shí)際應(yīng)用;策略

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)教育行業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1、企業(yè)外部原因

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的外部因素主要是跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要匹配度較低。由于管理會(huì)計(jì)的需求和發(fā)展本身就較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滯后，故國(guó)內(nèi)當(dāng)下管理會(huì)計(jì)在教育行業(yè)快速發(fā)展中也處于較為滯后的狀態(tài)，具體的體現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)：

1.1高校管理會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)教育體系不完善

當(dāng)下高校中的管理會(huì)計(jì)專業(yè)從教材內(nèi)容和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范和統(tǒng)一性。此外，要根據(jù)不同文化層次的需要來嵌入實(shí)用性較強(qiáng)的教材也是比較難的一點(diǎn)。這就會(huì)給學(xué)習(xí)者直接造成負(fù)面影響，更不用說應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中去了。

1.2管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)不切合實(shí)際且實(shí)操性較弱

當(dāng)下，管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐性操作沒有真正適合我國(guó)國(guó)情的具體方法和制度。比如，當(dāng)下國(guó)內(nèi)高校中的管理會(huì)計(jì)的教材是采用的國(guó)外的計(jì)算方式和邏輯，完全是翻譯和總結(jié)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在投資決策的分析中，國(guó)內(nèi)計(jì)算貨幣時(shí)間通常采用單利制，而國(guó)外采用的則是復(fù)利制。這種計(jì)算方式就明顯脫離了實(shí)際，也直接影響了管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際應(yīng)用。另外，由于追求更加深?yuàn)W的管理會(huì)計(jì)基本理論及數(shù)學(xué)模型，一部分其實(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單的方法就會(huì)變得復(fù)雜，很難完全掌握，直接導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)的可操作性較差。

1.3對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)及推廣應(yīng)用

我國(guó)是在70年代末才把管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用同管理會(huì)計(jì)理論結(jié)合起來起步的，這其中有些企業(yè)取得了顯著的成效，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的企業(yè)沒有將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和推廣，所以，也就導(dǎo)致了到今天為止在具體的實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用的方法和制度的企業(yè)還是在于少數(shù)。

1.4管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用缺少良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

我國(guó)從1970年末尾才把管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)基本理論進(jìn)行結(jié)合。其中一些企業(yè)取得了顯著成效。但是，由于企業(yè)在應(yīng)用過程中沒有及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和有效措施進(jìn)行推廣，只有少數(shù)企業(yè)在實(shí)踐中運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)方法。

2、企業(yè)內(nèi)部原因

管理會(huì)計(jì)的具體操作在企業(yè)的日常管理中的應(yīng)用核心還是在于人，也可以理解為領(lǐng)導(dǎo)者以及會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)能力的問題。國(guó)內(nèi)企業(yè)中很多高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)管理習(xí)題都沒有很好的理解和系統(tǒng)的掌握，甚至很多企業(yè)的高層并不懂財(cái)務(wù)的基本知識(shí)，所以，懂管理會(huì)計(jì)的更是屈指可數(shù)。同樣，我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普遍不高，不足10%。在一些國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)，高校的職業(yè)教育質(zhì)量相對(duì)較高?？h級(jí)以上會(huì)計(jì)人員文化程度僅為18.2%。然而，這些從業(yè)者的年齡較大，他們所掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)也隨著時(shí)代的發(fā)展也較為滯后和老化，不足以支撐當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和健康發(fā)展，也就很難將現(xiàn)代化的管理體系應(yīng)用到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中去。

二、管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用有效策略

針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的上述問題，為盡快解決，應(yīng)采取以下對(duì)策：

1.重視管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育。

一個(gè)成熟的專業(yè)最核心的表現(xiàn)就是擁有一套完整的體系，這就包含了完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的教材等等，這是將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的基本條件和前提。所以，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織撰寫團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同階段需求劃分為不同的層次，并制定適合其的規(guī)范、使用的、易操作的教材，并將次指定為唯一官方指導(dǎo)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上開展理論及實(shí)踐上的研討和應(yīng)用。

2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究。

在組織上，中國(guó)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)應(yīng)成立管理會(huì)計(jì)的非公益性權(quán)威機(jī)構(gòu)。定期創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)期刊，有規(guī)劃的地開展各類管理會(huì)計(jì)研究會(huì)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要調(diào)整管理會(huì)計(jì)的研究方向，積極發(fā)揮其引導(dǎo)性作用。

3.通過實(shí)際案例來強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)踐性。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)踐性推廣和應(yīng)用的可能性的核心在于科學(xué)化的系統(tǒng)化的進(jìn)行總結(jié)成敗經(jīng)驗(yàn)，并在相關(guān)部門的引導(dǎo)下，在企業(yè)中定期開展“案例研討會(huì)”，將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用性的方法進(jìn)行有效快速的推廣和宣傳。達(dá)到事半功倍的效果。

4.通過建立科學(xué)管理會(huì)計(jì)體系架構(gòu)，為企業(yè)打造有效的外部環(huán)境

我們可以根據(jù)會(huì)計(jì)職稱考試制度建立管理會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)體系，允許一部分理論水平高且有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從事財(cái)務(wù)的人才參加全國(guó)統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)職稱考試。成功考取管理會(huì)計(jì)的任職資格證書后，企業(yè)可聘任其為高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員并參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及各類決策。這樣做的好處就是可以將企業(yè)的人才進(jìn)行最大的化的挖掘，也解決了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的人才緊缺的劣勢(shì)，做好以上一系列事情的同時(shí)也是給企業(yè)快速將管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐提供了良好的環(huán)境和基本條件。

5.不斷提升企業(yè)高層管理者和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)能力。

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用在企業(yè)高層管理者中的認(rèn)知程度決定管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)踐性。所以，提高企業(yè)高層管理者的綜合素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力，同樣也是有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)中的最佳方式，也可以將管理會(huì)計(jì)的作為競(jìng)品和任職企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的硬性指標(biāo)之一。

6.向會(huì)計(jì)電算化的方向不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

管理會(huì)計(jì)在計(jì)算以及分析方法上應(yīng)當(dāng)采取較為復(fù)雜的方式，通過計(jì)算機(jī)來確保計(jì)算結(jié)果的有效性，從而降低工作量，使管理會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確為企業(yè)高層管理者提供有效數(shù)據(jù)支撐便于作出正確的決策和規(guī)劃，于此同時(shí)，也可以擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用范圍。

7.規(guī)范管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

我國(guó)應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，建立具備一定地位的民間管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組織。管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)人員的任職考核以及繼續(xù)教育，創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)文期刊等，定期發(fā)布管理會(huì)計(jì)相關(guān)指導(dǎo)性文件，制定管理會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則并開展實(shí)際案例研究，不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的密切聯(lián)系。這些機(jī)構(gòu)由專門從事管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)踐的專家學(xué)者組織并推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。

當(dāng)前，我國(guó)正處于信息化快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展需要依靠信息化來實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加快轉(zhuǎn)變觀念，通過各種渠道加快企業(yè)信息化建設(shè)。政府還應(yīng)加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的支持力度，督促企業(yè)建立健全管理制度。

三、結(jié)束語

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用不是一蹴而就的。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的基礎(chǔ)上，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供了良好的平臺(tái)，具有良好的發(fā)展前景。在未來企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，各自履行各自的崗位職能和價(jià)值為企業(yè)的健康發(fā)展提供最大化的服務(wù)，有效推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)化發(fā)展。

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