淺談如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨建政工工作

劉安寧

【摘 ?要】關(guān)于我黨的理論、路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹，需要做好基層黨建政工工作，這是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)?；鶎狱h建政工工作的開展過程中，為保證工作的覆蓋面，并更好地服務(wù)企業(yè)，需要對(duì)其進(jìn)行改革創(chuàng)新，以全新的思路迎接各項(xiàng)問題和挑戰(zhàn)，以鞏固基層黨建在企業(yè)中的核心地位。為進(jìn)一步拓展企業(yè)基層黨建政工工作的思路，論文對(duì)基層黨建政工工作的相關(guān)意義進(jìn)行全面闡述，從多個(gè)層面研討如何創(chuàng)新政工工作，并形成工作的新思路。企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境當(dāng)中，不可避免地面臨行業(yè)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，隨著改革開放的進(jìn)一步推進(jìn)和深入，這要求深化基層黨建政工工作，提高企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營管理水平，其意義表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建;政工

1 企業(yè)基層黨建政工工作的意義

1.1 有利于提升基層組織凝聚力

企業(yè)基層員工的凝聚力提升，有利于克服基層工作開展的困難和化解基層工作開展的矛盾，尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，更需要增強(qiáng)基層員工隊(duì)伍的凝聚力。企業(yè)基層黨建政工工作開展的作用之一，就是有利于提高基層組織凝聚力，如政工工作的“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)基層員工的思想、組織優(yōu)勢(shì)，都有積極的促進(jìn)作用，一定程度上有利于激發(fā)基層員工工作的積極性和主動(dòng)性，并同時(shí)滿足基層員工的發(fā)展需求，企業(yè)與基層員工可達(dá)到價(jià)值統(tǒng)一的雙贏目的。

1.2 有利于提升經(jīng)營管理水平

企業(yè)基層黨建政工工作與經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合，關(guān)鍵在于黨建政工工作對(duì)該思路的嚴(yán)格遵循。只有對(duì)黨建政工工作的思路進(jìn)行端正，才能增強(qiáng)基層員工對(duì)工作的執(zhí)行力。基層的黨員是整個(gè)基層工作的引領(lǐng)者，黨員不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面嫻熟精干，而且還必須在基層經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展方面具備相對(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且具有“沖鋒在前，舍我其誰”的精神。而基層黨建政工工作的開展，有利于基層經(jīng)營管理者思想和能力的提高，在基層黨員干部帶領(lǐng)下，基層工作圍繞企業(yè)發(fā)展的核心，使得企業(yè)的經(jīng)營管理策略得以落實(shí)到位，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

1.3 有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

基層黨組織在組織協(xié)調(diào)方面具有較為充分的優(yōu)勢(shì)，可通過黨的建設(shè)與中心工作深度融合，對(duì)基層黨員的組織協(xié)調(diào)，以及基層員工的協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)中的政治核心作用?；鶎訂T工本職工作的勝任，依靠自身能力、綜合素質(zhì)和自覺性，這是基本前提，但在開展工作過程中，是否利于企業(yè)的穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展，則關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。對(duì)此，要求企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新開展，應(yīng)該圍繞基層的實(shí)際情況，并緊扣企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的基本目標(biāo)，以點(diǎn)帶面在基層凝聚力、執(zhí)行力、控制力和創(chuàng)新力等方面進(jìn)行質(zhì)的躍升，為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力整頓基層環(huán)境。

2 企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

圍繞企業(yè)基層黨建工作意義所折射的創(chuàng)新目標(biāo)，在開展黨建政工工作時(shí)，可結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革的新形勢(shì)，以及結(jié)合在開展工作時(shí)所遇到的客觀困難，理順工作的新思路。

2.1 政工工作方式的創(chuàng)新

基層黨建政工工作，最基本是適應(yīng)市場(chǎng)化的要求，而圍繞市場(chǎng)的實(shí)際情況，就務(wù)必對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。通常，企業(yè)想要在肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，首要前提是務(wù)實(shí)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，做好組織、服務(wù)和監(jiān)督工作，始終緊扣企業(yè)大局的穩(wěn)定性，在企業(yè)宏觀環(huán)境出現(xiàn)變化后，黨建政工工作也需要隨之調(diào)整。在開展工作的同時(shí)，政風(fēng)端正也勢(shì)在必行，應(yīng)該深入基層研究黨建客觀存在的問題。一方面，加強(qiáng)基層黨組織的誠信教育工作;另一方面，保證工作信息的公開化和透明化，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督。只有通過以上的工作方式創(chuàng)新，才能夠端正經(jīng)營管理風(fēng)氣，真正樹立越來越強(qiáng)的誠信意識(shí)。除此之外，基層員工綜合素質(zhì)的提升也很有必要，將黨建政工工作與企業(yè)人本管理相結(jié)合，重視基層人才的培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)技能、思想政治理論素養(yǎng)等方面，都要全面抓緊，避免失之偏頗。

2.2 政治核心機(jī)制的創(chuàng)新

黨建政工工作核心作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于政治核心機(jī)制是否適應(yīng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求長遠(yuǎn)效益，并進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，需要在深化企業(yè)改革的同時(shí)，對(duì)政治核心機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，在基層經(jīng)營、人事、紀(jì)律等方面，將黨建政工工作落實(shí)到位，將基層的具體實(shí)際情況，融合企業(yè)的發(fā)展決策，以實(shí)事求是的態(tài)度，展開全面調(diào)研和論證，使得企業(yè)的發(fā)展決策更加科學(xué)合理，維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展利益。與此同時(shí)，需要不斷健全黨組織工作的所有機(jī)制，根據(jù)我黨建設(shè)的科學(xué)化水平總要求，提高基層黨建政工工作的科學(xué)水平：首先是基層民主決策機(jī)制的完善，做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，并不斷轉(zhuǎn)換決策觀念，圍繞基層員工的利益需求，強(qiáng)化基層員工的政治素養(yǎng)水平提升;其次是服務(wù)基層員工機(jī)制的完善，掌握基層員工的所想和所需，開展黨員與員工之間的幫扶工作，緩解基層的各種矛盾，形成基層快速反應(yīng)的黨組織戰(zhàn)斗堡壘;最后是干部激勵(lì)機(jī)制的完善，在提升精神激勵(lì)水平的同時(shí)，改善物質(zhì)激勵(lì)條件，引導(dǎo)基層黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高基層員工隊(duì)伍的士氣和工作能力。

2.3 黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)

黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)深化改革中從嚴(yán)管黨治黨的表現(xiàn)，是基層黨建政工工作的人才保障。關(guān)于黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)，首先，需要吸收優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化基層黨員隊(duì)伍，對(duì)隊(duì)伍的建設(shè)需要緊扣企業(yè)發(fā)展的客觀需求，做好嚴(yán)格管理、要求和監(jiān)督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化選拔措施，從源頭上樹立對(duì)基層黨組織的正確認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)優(yōu)秀基層人才干實(shí)事和努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從整體上提升基層黨員隊(duì)伍的形象。其次，提高基層黨務(wù)干部素質(zhì)水平。根據(jù)我黨的路線、方針、政策，基層黨務(wù)干部需要以強(qiáng)烈的政治覺悟，結(jié)合企業(yè)的基層經(jīng)營管理目標(biāo)和市場(chǎng)開拓情況，掌握基層員工的思想動(dòng)態(tài)，鼓舞基層員工履行好崗位職責(zé)，并選拔出政治可靠和作風(fēng)強(qiáng)硬的職工，以壯大干部隊(duì)伍。再次，做好基層黨務(wù)干部人事制度的改革，根據(jù)基層黨建政工工作的任務(wù)量，因地制宜地增加隊(duì)伍的人員編制，確保黨務(wù)工作的順利開展。最后，需要適當(dāng)結(jié)合工作考評(píng)機(jī)制，確定工資的分配等級(jí)，提高基層員工的工資待遇水平，這樣才能夠有效激發(fā)基層黨務(wù)工作者的工作積極性和主動(dòng)性。

2.4 黨建政工工作載體的創(chuàng)新

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的很多工作也需要借助新的工作載體，以便進(jìn)一步提高黨建政工工作的科學(xué)化水平。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，黨建工作的數(shù)字化，包括移動(dòng)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端等。以手機(jī)為例，基本上人手一部，包括企業(yè)微信、官方微博等在內(nèi)的分享功能，能夠讓相關(guān)信息快捷地分享出去，方便基層員工在第一時(shí)間學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理論，同時(shí)，能夠簡化日常黨務(wù)工作的繁冗程序，對(duì)于提升基層員工黨建政工工作的時(shí)效性大有裨益。關(guān)于黨建政工工作載體的創(chuàng)新，也要秉著“以人為本”的原則，將“服務(wù)意識(shí)”融入載體當(dāng)中，以便及時(shí)糾正基層員工消極的錯(cuò)誤傾向，并將黨建政工工作的評(píng)價(jià)機(jī)制作為擴(kuò)大黨建政工工作影響力的基石，使得基層黨建政工工作的亮點(diǎn)得以全面凸顯。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，有利于提高基層組織凝聚力，有利于提升經(jīng)營管理水平，有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過研究，基本明確了企業(yè)基層員工黨建政工工作的新思路，本文建議對(duì)政工工作方式、政治核心機(jī)制、黨建政工工作載體進(jìn)行創(chuàng)新，以及加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)。這些新思路，可供其他企業(yè)的基層員工黨建政工工作參考借鑒，但需要結(jié)合這些企業(yè)的實(shí)際需求和實(shí)際情況，予以靈活參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]李子楠.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（2）：193+201.