創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯培養(yǎng)路徑分析

摘? 要：新形勢下，加快培養(yǎng)一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、充滿創(chuàng)新思維的符合新時代要求的創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯隊伍，是當(dāng)前圖書出版業(yè)改革亟待重視和解決的關(guān)鍵問題。本文在探討創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯的內(nèi)涵之后，分析出版社在發(fā)展過程中存在的問題，然后提出了相應(yīng)策略：加強(qiáng)政治素質(zhì)和法律法規(guī)意識;優(yōu)化環(huán)境;提高創(chuàng)新意識;提升科技技能;強(qiáng)化激勵;完善“師帶徒”機(jī)制;學(xué)習(xí)分析市場文化消費心理等。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;圖書編輯;培養(yǎng)

中圖分類號：G238? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1671-0134（2020）04-102-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.04.028

本文著錄格式：王鐵.創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯培養(yǎng)路徑分析[J].中國傳媒科技，2020，04（04）：102-104.

1.培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯的意義

首先，我國的新聞出版事業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義文化事業(yè)的一個重要組成單元，必須堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的根本方針。出版業(yè)的繁榮，歸根結(jié)蒂是社會主義文化事業(yè)的繁榮，也是正確樹立中國特色社會主義輿論及意識形態(tài)導(dǎo)向的根本保障。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，出版業(yè)的繁榮必然離不開“編輯人才”的培養(yǎng)。尤其是在新形勢下，“編輯人才”需要實現(xiàn)自我提升，而更為重要的是要具備創(chuàng)新思維，與時代同步。

其次，從推動文化事業(yè)發(fā)展、滿足人民群眾精神生活層面而言，培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯變得更加緊迫。習(xí)近平同志在十九大報告中指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。優(yōu)秀的出版物是傳播知識、傳遞美好生活的精神食糧，創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯能利用自己的專業(yè)技能、創(chuàng)新思維策劃出更多符合讀者需求的出版物，以滿足人民日益增長的美好生活需要。

最后，提升選題價值方可確保新聞出版事業(yè)的持久繁榮。目前，市場上仍然充斥著不少粗制濫造的出版物，嚴(yán)重影響出版業(yè)的市場環(huán)境和良性發(fā)展，這些出版物雖然產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但其內(nèi)容質(zhì)量低下，損害了讀者利益。培養(yǎng)具有高度責(zé)任感的創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯可以從源頭上摒棄低質(zhì)量的選題，助力社會主義文化事業(yè)的陽光發(fā)展;同時，創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯具有靈活的市場頭腦，善于總結(jié)分析出版市場，策劃出更多符合市場需要的精品出版物，提高產(chǎn)品利潤率，節(jié)省出版資源。

2.創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯的素質(zhì)要求

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)愈加發(fā)達(dá)的時代，對編輯人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。在這種背景下，對創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯的素質(zhì)要求是：

2.1具有過硬的政治素質(zhì)，傳播社會正能量

社會主義出版事業(yè)要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握好新聞出版正確導(dǎo)向，守住意識形態(tài)安全。嚴(yán)格把握出版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，著力打造文化精品。堅持以服務(wù)人民、社會主義文化建設(shè)為中心，以傳播社會正能量為己任，不忘出版事業(yè)發(fā)展的初心。

2.2具有開闊的知識面，掌握扎實的專業(yè)編輯知識

一般來說，圖書編輯人員所接觸到的作品種類是非常多的，內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域，因此，要求圖書編輯人員掌握足夠的、不同類型領(lǐng)域的百科知識，這樣在對不同的圖書進(jìn)行編校處理時在常識和邏輯上才會有基本的把握。此外，作為圖書編輯人員，還需要有扎實的專業(yè)編輯知識，這樣才能夠盡可能地減少在編輯過程中出現(xiàn)的差錯。[1]

2.3具有很強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)出版各環(huán)節(jié)

把讀者需求和市場信息變成選題并恰當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)給作者， 并促使作者完成書稿，是編輯工作的主要內(nèi)容之一，良好的溝通能力有助于編輯更為出色地完成這項工作。[2]此外，在出版環(huán)節(jié)，編輯需要跟出版社內(nèi)各環(huán)節(jié)的相關(guān)崗位的人員進(jìn)行良好溝通，以便使出版流程快速順暢地進(jìn)行。所以， 無論是編輯與讀者還是與作者溝通，抑或是出版社內(nèi)部出版流程各環(huán)節(jié)溝通，都需要具有較強(qiáng)的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

2.4具有敏銳的洞察力，積極應(yīng)對變化

優(yōu)秀編輯的成長離不開對自身洞察力的培養(yǎng)。擁有敏銳洞察力的編輯能夠預(yù)見未來社會的熱點，從而在選題定位中脫穎而出;能準(zhǔn)確把握出版時機(jī)，使?fàn)I銷事半功倍;能判斷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，明確選題的發(fā)展方向;能在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題所在，對原本業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行及時調(diào)整與優(yōu)化;能充分規(guī)避風(fēng)險并付諸實踐。[3]

2.5具有較強(qiáng)的鑒賞能力，創(chuàng)新策劃圖書內(nèi)容

在知識、技術(shù)更新迭代極快的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯不僅要有積極靈活的應(yīng)變能力，深入研究市場邏輯，儲備新知識，而且要善于從“讀者思維”角度考慮問題，從讀者角度鑒別優(yōu)秀的圖書產(chǎn)品，挑選優(yōu)質(zhì)的作者和優(yōu)秀的內(nèi)容。這里面最為重要的是讀者體驗里的“選題內(nèi)容”創(chuàng)新，即出版物將要承載什么內(nèi)容?！斑x題內(nèi)容”創(chuàng)新才是立足市場的根本。只有這樣，才能在當(dāng)今“內(nèi)容為王”的時代，創(chuàng)新性地策劃圖書內(nèi)容，提高圖書產(chǎn)品的可讀性和影響力。

2.6具有較強(qiáng)的運營意識，提高出版效益

創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯不僅需要較強(qiáng)的文字能力、豐富的文化知識，而且需要具備較強(qiáng)的運營意識，成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯應(yīng)該具有的運營意識包括降低成本、提高出版效率和提升讀者體驗等。

一個優(yōu)秀的圖書編輯，除了要具備優(yōu)秀的素質(zhì)，還要能及時順應(yīng)時代變化，幫助出版社解決發(fā)展過程中遇到的問題。

3.目前出版社在發(fā)展過程中面臨的問題

根據(jù)我國《2018年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》數(shù)據(jù)顯示，近年來，圖書出版結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。2018年，新版圖書品種下降，總印數(shù)與單品種平均印數(shù)均有較大增加。全國出版新版圖書24.7萬種，較2017年降低3.1%;總印數(shù)25.2億冊（張），增長10.7%。重印圖書品種與印數(shù)繼續(xù)保持較快增長。全國出版重印圖書27.2萬種，增長5.7%;總印數(shù)57.7億冊（張），增長7.2%?？茖W(xué)技術(shù)類書籍品種增速（5.3%）繼續(xù)高于其他類別書籍，總印數(shù)增速（8.4%）大幅提升。圖書出版單品種效益提升，原創(chuàng)圖書出版進(jìn)一步升溫。

然而，目前出版社在發(fā)展過程中依然面臨很多問題：

3.1出版社數(shù)字圖書增長乏力

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，為數(shù)字出版奠定了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。工信部數(shù)據(jù)顯示，截至2019年11月底，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動電話用戶總數(shù)達(dá)16億戶，全國4G用戶數(shù)量達(dá)12.76億。此外，2019年8月，第九屆中國數(shù)字出版博覽會主論壇上發(fā)布的《2018—2019中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》指出，中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模持續(xù)增長。2018年，國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為8330.78億元，比上年增長17.8%。其中電子書達(dá)56億元，比上年增長3.7%。雖然有所增長，但相較于總體增長的幅度而言，電子書的增長似乎拖了總體數(shù)字出版的后腿。

其原因在于：相當(dāng)一部分作者資源與內(nèi)容資源分流到互聯(lián)網(wǎng)公司。優(yōu)秀的作者與優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容長期以來都是出版社賴以生存的基礎(chǔ)，越來越多的優(yōu)秀作者開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如果不加以改變，出版社在未來知識服務(wù)的價值鏈上將只能占據(jù)金字塔的底端，而附加值最高的部分將被互聯(lián)網(wǎng)公司汲取。[4]

3.2電商平臺沖擊不斷

2014年，京東商城推出出版業(yè)務(wù)，高調(diào)引進(jìn)并強(qiáng)勢推廣《大衛(wèi)·貝克漢姆》。2015年初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)宣布成立出版策劃公司做書，通過以買斷版權(quán)的形式與作者簽約，涉足出版上游產(chǎn)業(yè)鏈。對于傳統(tǒng)出版社來說，擁有銷售渠道、營銷舉措、雄厚資金優(yōu)勢的電商平臺或?qū)⒊蔀槔^民營策劃商之后的新“攪局者”，從而影響現(xiàn)有出版格局，引發(fā)新一輪出版市場激烈競爭。[5]

3.3編輯應(yīng)對變化不及時

有相當(dāng)一部分編輯比較安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新動力。其原因在于對行業(yè)發(fā)展問題關(guān)注不夠?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”，現(xiàn)在很多編輯只關(guān)注自己的一畝三分地，對于其他事情一概充耳不聞。他們不愿花時間去關(guān)注行業(yè)專家的研究方向，挖掘有潛力作者的新作，更不用說憧憬編輯事業(yè)的未來發(fā)展藍(lán)圖。[6]

3.4讀者閱讀習(xí)慣的改變

閱讀習(xí)慣的改變包括：閱讀設(shè)備、閱讀內(nèi)容和閱讀時長的改變。由于電子設(shè)備的便捷與便攜，現(xiàn)在越來越多的讀者使用各種電子設(shè)備進(jìn)行閱讀;閱讀內(nèi)容對趣味性要求日益提高，且要求適用于廣泛人群;閱讀時長碎片化特性明顯;越來越多的內(nèi)容逐步從文字向視頻和音頻拓展。

4.創(chuàng)新型優(yōu)秀圖書編輯培養(yǎng)策略

4.1加強(qiáng)政治素質(zhì)和法律法規(guī)意識，加固新聞出版 “安全閥”

出版社具有文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，容易對社會產(chǎn)生重大影響，出版社和編輯必須肩負(fù)更多的社會責(zé)任，因此，政治素質(zhì)是編輯的首要條件。[7]此外，選拔、考核編輯人才務(wù)必要遵守《中華人民共和國著作權(quán)法》《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》《出版管理條例》《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)法律和政策。尤其在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著大量傳統(tǒng)的出版物轉(zhuǎn)換為數(shù)字內(nèi)容，其傳播速度快，影響面大。為避免產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，在創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯的培養(yǎng)過程中，應(yīng)切實加固這道安全閥。

4.2優(yōu)化環(huán)境，建立高端出版人才孵化空間

我國高端出版人才的培養(yǎng)途徑、方式過于傳統(tǒng)，加之出版業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)孵化空間相對匱乏，編輯人才的培養(yǎng)結(jié)果往往優(yōu)秀有余而創(chuàng)新不足。針對這種情況，首先，各大新聞出版單位應(yīng)優(yōu)化環(huán)境，鼓勵廣大編輯向創(chuàng)新型方向發(fā)展，建立孵化機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)，營造適合創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯發(fā)展成長的沃土，使新聞出版單位不單是優(yōu)秀出版物的出口，同時也是杰出編輯人才的孵化空間。鼓勵各種類型的優(yōu)秀編輯人才脫穎而出。

4.3突破傳統(tǒng)，讓創(chuàng)新意識打開另一扇窗

筆者認(rèn)為，編輯，尤其像責(zé)任編輯、策劃編輯，是出版流程環(huán)節(jié)中的核心節(jié)點，對出版物在生產(chǎn)過程中的大事小情都盡在掌握。在目前的出版管理體制下，可以嘗試從以下幾點尋找突破：

4.3.1內(nèi)容創(chuàng)新

內(nèi)容是出版物的靈魂所在，也是核心價值的體現(xiàn)，如果用一個時髦的詞來形容，那么一個創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯應(yīng)該是一名有潛質(zhì)的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”。在培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯時，新聞出版單位應(yīng)以“內(nèi)容創(chuàng)新”為方向指引，讓編輯過濾掉那些既沒有社會效益，也沒有經(jīng)濟(jì)效益的“差評”選題。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了讀者的購買和閱讀習(xí)慣，使出版物閱讀向社交化、體驗化的方向發(fā)展。編輯的選題內(nèi)容構(gòu)想不能僅存于自身層面或作者層面，應(yīng)時刻站在讀者角度，并把握內(nèi)容社交化、體驗化的特點。

4.3.2流程創(chuàng)新

當(dāng)前，傳統(tǒng)出版物的生產(chǎn)制作周期比較長，培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯，應(yīng)讓編輯在“流程創(chuàng)新”方面下功夫，提高出版效率，縮短產(chǎn)品上市周期。例如，在保證出版質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，建立品控標(biāo)準(zhǔn)，從出版物策劃寫作階段就嚴(yán)控品質(zhì)。

4.3.3渠道創(chuàng)新

讀者購買出版物的入口發(fā)生了很大的變化，不再只是去實體店，而是轉(zhuǎn)為網(wǎng)上，比如京東、當(dāng)當(dāng)，甚至是社交平臺入口，例如微信讀書會。同時，出版物的傳播渠道也在不斷改變。培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀編輯，應(yīng)該讓編輯融入出版物消費場景升級變革的浪潮中，實時動態(tài)掌握自己出版物的相關(guān)數(shù)據(jù)及口碑傳播情況。

4.4提升科技技能，引領(lǐng)出版新時代