摘? 要:文章從大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)編輯面臨的主要挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,圍繞信息整合者、資源選擇者、創(chuàng)新策劃者三個(gè)方面,闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)編輯角色的定位變化,結(jié)合圖書(shū)形式創(chuàng)新拓展、搭建信息化編輯工作體系、提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、注重網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)價(jià)值作用,提出大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯如何迎接新挑戰(zhàn)的策略建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;新媒體平臺(tái);短視頻;傳統(tǒng)圖書(shū)出版;網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)? ? ? ? 中圖分類(lèi)號(hào):G622? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1671-0134(2020)07-052-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.07.012
本文著錄格式:李明輝.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯如何迎接新挑戰(zhàn)[J].中國(guó)傳媒科技,2020(7):52-54.
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,以及各類(lèi)終端設(shè)備的普及運(yùn)用,人們工作生活中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越海量化、數(shù)字化,大數(shù)據(jù)時(shí)代便由此形成。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,人們購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、閱讀書(shū)籍的方式都發(fā)生了巨大變化,為傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊與挑戰(zhàn)?;诖?,我們有必要嘗試對(duì)“大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯如何迎接新挑戰(zhàn)”這一問(wèn)題作出探究解答。
1 .大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯面臨的主要挑戰(zhàn)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯身處市場(chǎng)改革、受眾轉(zhuǎn)型的過(guò)渡時(shí)期,正面臨著許多的挑戰(zhàn)問(wèn)題。首先,傳統(tǒng)時(shí)期圖書(shū)出版行業(yè)的圖書(shū)出版模式、營(yíng)銷(xiāo)宣傳途徑相對(duì)單一,圖書(shū)出版編輯的工作流程也相對(duì)固定化。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,圖書(shū)產(chǎn)品在傳播媒介、受眾規(guī)模、市場(chǎng)環(huán)境等方面均呈現(xiàn)出了多樣化、擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢(shì)。此時(shí),若圖書(shū)出版編輯仍固守傳統(tǒng)的工作模式,將難以應(yīng)付實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)行需求,進(jìn)而產(chǎn)生較大的工作壓力與工作難度;其次,大數(shù)據(jù)時(shí)代在很大程度上改變了現(xiàn)代人的文化接收觀念,人們?cè)诤A啃畔⒌摹稗Z炸”之下,形成了求變求新、崇尚個(gè)性的興趣取向。此時(shí),若圖書(shū)出版編輯缺乏對(duì)圖書(shū)內(nèi)容的把控與創(chuàng)新,將很難對(duì)讀者形成長(zhǎng)效吸引力,進(jìn)而無(wú)法獲得高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)效益與市場(chǎng)口碑;最后,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的圖書(shū)概念逐漸泛化,其不再局限于實(shí)體化的紙張,而是注重多媒體、多終端的融合發(fā)展。此時(shí),若圖書(shū)出版編輯的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)難以支撐其實(shí)現(xiàn)圖書(shū)形式轉(zhuǎn)變,也會(huì)對(duì)其工作質(zhì)量構(gòu)成制約。[1]
2 .大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯角色的定位變化
在圖書(shū)出版行業(yè)中,圖書(shū)出版編輯一直扮演著“多面手”的工作角色。一個(gè)合格的圖書(shū)出版編輯,至少要掌握?qǐng)D書(shū)策劃、內(nèi)容整合以及圖書(shū)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度的專(zhuān)業(yè)理念與工作技能。同時(shí),在單一維度當(dāng)中,通常又包含有多種細(xì)分要素。例如,在開(kāi)展圖書(shū)策劃相關(guān)工作時(shí),圖書(shū)出版編輯必須從市場(chǎng)受眾、作者選擇、選題方案、策劃執(zhí)行等多個(gè)角度作出考量,才能在最大程度上保證圖書(shū)產(chǎn)品質(zhì)量的回報(bào)能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、受眾、平臺(tái)等多方面的沖擊影響,圖書(shū)出版編輯還需實(shí)現(xiàn)自身角色定位的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和突破,才能更好地發(fā)揮、發(fā)展自身“多面手”職能,實(shí)現(xiàn)新挑戰(zhàn)的接收與化解。具體來(lái)講:
2.1 向信息整合者的角色定位轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)時(shí)期,采集、整合并分析圖書(shū)相關(guān)信息本就是圖書(shū)出版編輯的工作內(nèi)容之一,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,這種職能與優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步延伸。一方面,互聯(lián)網(wǎng)將世界連成了一個(gè)整體,極大程度地拓寬了圖書(shū)出版編輯的信息采集領(lǐng)域,使得圖書(shū)出版編輯能在短時(shí)間內(nèi)采集到更多的文化和數(shù)據(jù)信息,為其策劃、運(yùn)營(yíng)、宣發(fā)等工作提供了有利的依據(jù);另一方面,互聯(lián)網(wǎng)具有極強(qiáng)的互動(dòng)性特點(diǎn),在某種程度上拉近了人與人之間的距離。此時(shí),圖書(shū)出版編輯采集、分析各類(lèi)信息的過(guò)程不再是單向化、滯后化的,而是雙向化、動(dòng)態(tài)化的。這樣一來(lái),圖書(shū)出版編輯可更加及時(shí)、便捷地與作者、讀者或其他網(wǎng)民群體形成有效交流,從而更客觀、更全面地分析市場(chǎng)需求、確立工作方向。在此背景下,圖書(shū)出版編輯必須充分意識(shí)到新媒體、互聯(lián)網(wǎng)帶給自身工作的福利,并主動(dòng)、積極地接觸新媒體平臺(tái)、深入互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,從而逐漸轉(zhuǎn)型為新時(shí)代的信息整合者。[2]
例如,在選題策劃階段,圖書(shū)出版編輯可善用微信、微博、豆瓣、知乎等公眾平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)社區(qū),積極圍繞選題內(nèi)容與網(wǎng)民進(jìn)行溝通交流,或搜索分析有價(jià)值問(wèn)題的留言回復(fù),從而逐漸掌握現(xiàn)代讀者的閱讀需求、興趣取向、群體特點(diǎn),繼而制定出符合圖書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)的選題方案。再如,在挖掘、選擇圖書(shū)作者時(shí),圖書(shū)出版編輯不僅要羅列分析目標(biāo)作者的個(gè)人簡(jiǎn)介、獲獎(jiǎng)記錄、出版著作、銷(xiāo)售情況等傳統(tǒng)信息,還要著眼于新媒體環(huán)境,對(duì)作者在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的各項(xiàng)重要信息(如作者在微博賬號(hào)、微信公眾平臺(tái)、小紅書(shū)賬號(hào)、抖音賬號(hào)等熱門(mén)新媒體平臺(tái)的粉絲量級(jí)、作品閱讀量、粉絲轉(zhuǎn)化率等)進(jìn)行調(diào)查采集與整合考量,從而更加全面地了解該作者在其領(lǐng)域中的專(zhuān)業(yè)程度、影響能力,既有資源等條件,判斷與該作者約稿合作的可行性與價(jià)值性。
2.2 向資源選擇者的角色定位轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)具有很強(qiáng)的虛擬性與開(kāi)放性,其在為圖書(shū)出版編輯提供海量化信息資源的同時(shí),也攜帶有大量的虛假、偏誤成分。對(duì)此,圖書(shū)出版編輯在實(shí)現(xiàn)信息整合者角色轉(zhuǎn)型的同時(shí),也要做好網(wǎng)絡(luò)資源的選擇者、把關(guān)者、過(guò)濾者,以免被負(fù)面、消極的信息內(nèi)容所誤導(dǎo),產(chǎn)生偏誤性的工作行為與認(rèn)知理念。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯向資源選擇者角色的轉(zhuǎn)型應(yīng)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
第一,風(fēng)險(xiǎn)因素的篩除選擇。近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中的“抄襲門(mén)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為圖書(shū)出版編輯在作者、題材等方面的選擇工作敲響了警鐘。因?yàn)橐坏﹫D書(shū)在出版后陷入抄襲、剽竊等糾紛事件,不僅相關(guān)作者會(huì)被扣上“抄襲者”的帽子,圖書(shū)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)量、出版企業(yè)的社會(huì)形象都會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。此外,從近年來(lái)新媒體環(huán)境的輿論狀態(tài)來(lái)看,若圖書(shū)作者存在政治立場(chǎng)、生活作風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)言論等方面的不正當(dāng)行為,其作品的受眾規(guī)模、社會(huì)口碑、盈利能力等也會(huì)受到很大影響。所以,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯必須重視并利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)關(guān)鍵字檢索、社交賬號(hào)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)探索等方式,全面了解目標(biāo)作者的社會(huì)形象與領(lǐng)域口碑、分析題材在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的受眾敏感度,從而逐漸去偽存真,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素的合理規(guī)避。
第二,積極信息的優(yōu)質(zhì)選擇。在保證“不選壞的”的同時(shí),還應(yīng)積極做到“選更好的”,盡可能地活用大數(shù)據(jù)技術(shù)、新媒體平臺(tái),篩選出對(duì)出版有驅(qū)動(dòng)力、對(duì)受眾有吸引力的資源內(nèi)容。例如,據(jù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,在2017年的國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)中,少兒圖書(shū)、社科圖書(shū)、文學(xué)圖書(shū)、教輔圖書(shū)的份額占有量分別為37.55%、25.99%、11.39%、8.94%,出現(xiàn)了明顯的“得少兒者得天下”現(xiàn)象。在此類(lèi)大數(shù)據(jù)的支持下,出于受眾規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益等方面的考慮,圖書(shū)出版編輯便可傾向于選擇以青少年、低齡兒童為受眾群體的產(chǎn)品題材。
2.3 向創(chuàng)新策劃者的角色定位轉(zhuǎn)變
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們?nèi)粘=邮盏降奈幕畔⒃絹?lái)越多樣化、復(fù)雜化,其對(duì)圖書(shū)、音像等文化出版物的質(zhì)量要求也隨之趨向創(chuàng)新化、個(gè)性化。面對(duì)這一局面,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯應(yīng)摒棄安于現(xiàn)狀、因循守舊的工作理念,有方法、有策略地投入到新時(shí)代的創(chuàng)新浪潮中,進(jìn)而從“同質(zhì)化”的圖書(shū)市場(chǎng)中脫穎而出,為受眾群體帶來(lái)更新、更好的產(chǎn)品服務(wù)。
3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯接受并化解挑戰(zhàn)的策略
3.1 實(shí)現(xiàn)圖書(shū)形式的創(chuàng)新拓展
現(xiàn)階段,隨著各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的增多,人們?cè)絹?lái)越傾向于在互聯(lián)網(wǎng)中閱讀書(shū)籍,導(dǎo)致實(shí)體書(shū)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了逐漸衰退的發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯必須正視大數(shù)據(jù)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)的影響,將圖書(shū)的數(shù)字化出版作為主要耕耘方向。例如,可與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中影響力強(qiáng)、受眾多、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的圖書(shū)網(wǎng)站、閱讀APP達(dá)成合作,將圖書(shū)產(chǎn)品以數(shù)字化形式投放到相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中,從而達(dá)到彌補(bǔ)實(shí)體書(shū)銷(xiāo)量缺陷、擴(kuò)大圖書(shū)產(chǎn)品讀者規(guī)模的效果。[3]
除此之外,融媒體文化、短視頻文化也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下大眾文化市場(chǎng)中的重要組成部分。對(duì)此,圖書(shū)出版編輯大可以跳脫出圖書(shū)“以文字示人”的理念限制,將短視頻、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等競(jìng)爭(zhēng)元素轉(zhuǎn)為己用,基于圖書(shū)內(nèi)容生產(chǎn)出短視頻情景劇、有聲讀物等新媒體、融媒體產(chǎn)品,也可實(shí)現(xiàn)圖書(shū)形式的進(jìn)一步拓展,為廣大網(wǎng)民群體提供出更多接觸圖書(shū)、閱讀圖書(shū)的渠道。同時(shí),若短視頻、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等產(chǎn)品的質(zhì)量較高,還可能促進(jìn)相關(guān)自媒體賬號(hào)的孵化與運(yùn)營(yíng),對(duì)受眾互動(dòng)、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)、信息采集、資源發(fā)布等圖書(shū)出版編輯工作實(shí)踐大有裨益。例如,在當(dāng)下著名的音頻分享平臺(tái)“喜馬拉雅”當(dāng)中,《平凡的世界》《白話(huà)紅樓夢(mèng)》《一切都是最好的安排》等實(shí)體書(shū)籍均已完成了數(shù)字化、有聲化轉(zhuǎn)型,三者在該平臺(tái)的累計(jì)播放量分別高達(dá)1.3億、8756.2萬(wàn)以及5865.9萬(wàn),其所帶來(lái)的影響力與產(chǎn)品效益可想而知。
3.2 搭建信息化的編輯工作體系
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,圖書(shū)出版編輯工作中需要面對(duì)的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越海量化、多維化,若仍采取傳統(tǒng)中純?nèi)斯さ木庉嫻ぷ髂J?,不僅難以實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)的有效利用,還會(huì)形成很大的工作壓力。因此,圖書(shū)出版編輯在實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型的同時(shí),也要做好工作模式、工作用具的數(shù)字化、線上化變革,從而搭建出信息化的編輯工作體系。
例如,圖書(shū)出版編輯可將大數(shù)據(jù)分析軟件Smartbi融合到日常工作當(dāng)中,對(duì)上游出版社、下游書(shū)店、書(shū)籍讀者等市場(chǎng)、群體的大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,從而尋找出需求最大的圖書(shū)題材區(qū)域、最適合的產(chǎn)品投放市場(chǎng),從而獲得精準(zhǔn)、高質(zhì)的選題策劃成果。除此之外,在圖書(shū)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方面,圖書(shū)出版編輯也可運(yùn)用Smartbi進(jìn)行讀者群體特征、讀者地域特征等大數(shù)據(jù)的精細(xì)化分析。例如,Smartbi對(duì)某一時(shí)期讀者特征大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果為:圖書(shū)市場(chǎng)的男女讀者比例為56∶44;讀者購(gòu)書(shū)所選購(gòu)物平臺(tái)為當(dāng)當(dāng)31%、京東23%、淘寶15%、實(shí)體書(shū)店16%;圖書(shū)市場(chǎng)的職業(yè)分布為學(xué)生30%、IT25%、金融16%;讀者購(gòu)書(shū)類(lèi)型的占比分別為流行小說(shuō)39%、文化教育23%、經(jīng)濟(jì)管理15%、人文社科8%、文學(xué)名著8%;讀者年齡分布為15-25歲61%、25-35歲32%、其他年齡7%。在這些大數(shù)據(jù)的支持之下,圖書(shū)出版編輯可更好地掌握?qǐng)D書(shū)市場(chǎng)的主要群體、主流類(lèi)型等信息,進(jìn)而確定圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)讀者,并把營(yíng)銷(xiāo)信息體現(xiàn)在書(shū)籍腰封推薦語(yǔ)和裝幀設(shè)計(jì)上。這樣一來(lái),圖書(shū)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率、實(shí)體購(gòu)買(mǎi)率都將得到顯著提升。[4]
3.3 提升自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)
“打鐵還需自身硬”,要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代下攻堅(jiān)克難、抓穩(wěn)機(jī)遇,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯首先要做且必須做的,就是不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第一,圖書(shū)出版編輯應(yīng)加快轉(zhuǎn)變思想觀念,消除視新媒體、融媒體如“洪水猛獸”的偏誤認(rèn)識(shí),積極、主動(dòng)地投入到新媒體運(yùn)營(yíng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)社群維護(hù)技術(shù)、數(shù)字化出版技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等新技術(shù)、新工具的應(yīng)用學(xué)習(xí)當(dāng)中,以便持續(xù)武裝頭腦,緊跟時(shí)代步伐,為圖書(shū)產(chǎn)品的策劃創(chuàng)新、產(chǎn)出創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新做足準(zhǔn)備;
第二,無(wú)論是大數(shù)據(jù)背景下的新媒體時(shí)代,還是傳統(tǒng)的舊媒體時(shí)代,“內(nèi)容為王”都是圖書(shū)出版市場(chǎng)的基本法則。所以,圖書(shū)出版編輯還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的資源優(yōu)勢(shì),持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí),以保證自身選題角度、審美觀念、審稿標(biāo)準(zhǔn)等方面的正確性。例如,一個(gè)負(fù)責(zé)兒童讀物出版編輯的工作人員,應(yīng)當(dāng)掌握以少年兒童為核心的心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)、自然科學(xué)等多種知識(shí),才能知道兒童讀者喜歡什么、需要什么,繼而產(chǎn)出高質(zhì)量的童書(shū)產(chǎn)品。同樣的,一個(gè)負(fù)責(zé)建筑工業(yè)圖書(shū)出版編輯的工作人員,應(yīng)當(dāng)掌握建筑設(shè)計(jì)、工程管理、暖通、給排水等多學(xué)科、多行業(yè)的知識(shí),以保證自己在選題、策劃、審編等環(huán)節(jié)做到眼光獨(dú)到、選擇精準(zhǔn),以提高圖書(shū)產(chǎn)品的價(jià)值與銷(xiāo)量。[5]
第三,大數(shù)據(jù)時(shí)代為同領(lǐng)域、同行業(yè)的人們搭建起了交流橋梁,在促進(jìn)相關(guān)市場(chǎng)中文化資源、人才資源相互學(xué)習(xí)、相互交流的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了大量有價(jià)值信息的廣泛共享。基于此,圖書(shū)出版編輯還可將各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)作為工作學(xué)習(xí)、充實(shí)自我的主陣地。例如,在知名線上問(wèn)答平臺(tái)“知乎”當(dāng)中,設(shè)置有專(zhuān)門(mén)的“圖書(shū)出版編輯”話(huà)題板塊,以及兩個(gè)副話(huà)題“編輯”、“圖書(shū)出版”和一個(gè)子話(huà)題“文字編輯”。截至2020年6月,相關(guān)話(huà)題的關(guān)注者總量約6萬(wàn)人,問(wèn)題數(shù)量2萬(wàn)余個(gè)。在話(huà)題板塊下方,既有“編輯用Word的修訂+批注功能修改作者文稿的方法”、“圖書(shū)二維碼怎么制作?”等“技術(shù)干貨”,也有“作為圖書(shū)出版編輯,你是如何選擇新人并出版其作品的?”、“你認(rèn)為圖書(shū)或雜質(zhì)編輯會(huì)被人工智能取代嗎?為什么?”等交流問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,全國(guó)各地乃至世界各地的圖書(shū)出版行業(yè)從業(yè)者可展開(kāi)有主題、有內(nèi)容的交流互動(dòng),對(duì)圖書(shū)出版編輯在大數(shù)據(jù)時(shí)代下博采眾長(zhǎng)、規(guī)避“彎路”具有極大幫助。
3.4 注重網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的價(jià)值作用
在文化全球化、數(shù)據(jù)海量化的時(shí)代背景下,圖書(shū)出版行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),圖書(shū)出版編輯要想以從容的姿態(tài)面對(duì)沖擊、迎接挑戰(zhàn),就要堅(jiān)持以受眾需求為導(dǎo)向的工作策略,充分注重網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品質(zhì)量、口碑、銷(xiāo)量等多方面的價(jià)值作用。一方面,圖書(shū)出版編輯可將各類(lèi)社交平臺(tái)為主陣地,通過(guò)私信交流、留言互動(dòng)、問(wèn)卷調(diào)查等多種方式,與網(wǎng)絡(luò)中的讀者群體進(jìn)行互動(dòng)交流,以此掌握其真實(shí)的閱讀需求,甚至將圖書(shū)題材的選擇權(quán)利直接以投票方式交到網(wǎng)民手中。這樣一來(lái),可從根源上保證圖書(shū)的受眾規(guī)模,避免圖書(shū)產(chǎn)品過(guò)于冷門(mén);另一方面,圖書(shū)出版編輯還應(yīng)明確廣大網(wǎng)民群體作為信息傳播者的角色地位,從而通過(guò)多種可迎合網(wǎng)民需求、獲取網(wǎng)民支持的渠道或方式,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)產(chǎn)品宣傳推廣的高水平運(yùn)行。例如,可采取微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的方式,面向網(wǎng)民群體開(kāi)展贈(zèng)書(shū)活動(dòng),從而在短時(shí)間內(nèi)形成極高的平臺(tái)曝光率,達(dá)到理想的宣傳效果。再如,可通過(guò)商業(yè)手段建立起圖書(shū)產(chǎn)品、圖書(shū)選題與大型應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)IP的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)潛在用戶(hù)的大量挖掘,為圖書(shū)受眾規(guī)模、市場(chǎng)銷(xiāo)量的正向發(fā)展提供動(dòng)力。
總而言之,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯正面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新環(huán)境,其工作模式、工作內(nèi)容、工作理念、工作角色都受到了很大沖擊。因此,圖書(shū)出版編輯應(yīng)全面分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、積極尋求創(chuàng)新路徑,從而在強(qiáng)化自身素養(yǎng)、利用現(xiàn)代工具的過(guò)程中,逐漸將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì),最終達(dá)成受眾規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)口碑、經(jīng)營(yíng)效益等多方面的同步發(fā)展。
[1]張曉東.大數(shù)據(jù)條件下圖書(shū)編輯素質(zhì)提升思考[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2020(04):92-93.
[2]劉晶.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯改革[J].中國(guó)傳媒科技,2019(12):63-65.
[3]許雅瑩,楊明蕾.試論傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊[J].科技風(fēng),2019(13):235.
[4]烏云高娃.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯面臨的挑戰(zhàn)和策略分析[J].傳媒論壇,2018,1(12):142+144.
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作者簡(jiǎn)介:李明輝(1983-),男,河南商丘人,編輯,研究方向:科技類(lèi)圖書(shū)。