建筑工程成本造價(jià)控制中的問(wèn)題及解決方法探析

林緒容

摘 要： 現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理的全過(guò)程都出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，就像建筑施工的過(guò)程中，常常出現(xiàn)偷梁換柱現(xiàn)象，建筑施工管理編制不合理等問(wèn)題;這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程不符合規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了工程造價(jià)的成本。但是由于目前的建筑工程的造價(jià)管理控制并不嚴(yán)格把控，就會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題，從而影響建筑中的造價(jià)管理控制的效果。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;成本造價(jià)控制;問(wèn)題;解決方法

【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）20-0158-01

引言：建筑行業(yè)在面對(duì)發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，新時(shí)代下建筑行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格要求也對(duì)建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提出全新挑戰(zhàn)。從概述建筑工程成本造價(jià)控制入手，分析現(xiàn)階段建筑工程成本造價(jià)控制存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案。

1 建筑工程造價(jià)成本控制的重要性

1.1 建筑工程造價(jià)成本的控制有利于實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展

建筑行業(yè)的發(fā)展不僅需要借助不斷創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)，還需要臻于完善的工程成本管理等方面的控制策略。建筑工程的造價(jià)成本的有效控制，可以使得建筑施工減少工程用料，節(jié)約工程建設(shè)時(shí)間，總體上來(lái)說(shuō)能夠更快的促進(jìn)建筑工程發(fā)展的速度。

1.2 建筑工程造價(jià)成本控制促進(jìn)綠色生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行

建筑工程造價(jià)成本控制工作節(jié)省了工程的成本，減少了資源的浪費(fèi)，在一定程度上促進(jìn)了綠色生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，減少建筑垃圾的產(chǎn)生，減輕了處理回收建筑垃圾的環(huán)境工作負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)綠的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 建筑工程造價(jià)成本管理減少人力資源的浪費(fèi)

建筑工程的成本控制，能夠有效地減少人力資源的投入，或完善在建設(shè)期間的人力資源成本，節(jié)約人力資源。

2 建筑工程成本造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 造價(jià)估算不準(zhǔn)確

作為建筑工程造價(jià)中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，造價(jià)估算結(jié)果直接影響著造價(jià)的成本。但是，建筑工程不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程，隱蔽工程也很普遍。一旦出現(xiàn)較大的隱蔽工程，之前的造價(jià)估算則可能不準(zhǔn)確，這勢(shì)必影響建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)不得不投入更多的資金。此外，部分企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施方案和方法，整體造價(jià)、實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)出入，最終影響了工程的質(zhì)量和成本。

2.2 設(shè)計(jì)階段

在建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，仍然存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，忽視建筑工程成本造價(jià)控制的現(xiàn)象。造價(jià)成本設(shè)計(jì)的科學(xué)性不足，對(duì)工程效益與技術(shù)分析不夠深入，易造成無(wú)法兼顧工程質(zhì)量與節(jié)約成本的現(xiàn)象，不能最大限度的利用建筑工程成本造價(jià)控制的優(yōu)勢(shì);工程設(shè)計(jì)圖紙存在質(zhì)量較低的問(wèn)題，造成工程清單錯(cuò)算、漏算現(xiàn)象，加大工程造價(jià)成本，嚴(yán)重影響工程后續(xù)工作的順利開(kāi)展。

2.3 成本造價(jià)控制人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

成本造價(jià)控制人員是工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制工作的主要成員，在成本造價(jià)控制管理過(guò)程中相關(guān)的預(yù)算管理人員呈現(xiàn)出綜合能力素養(yǎng)不高的現(xiàn)狀，有的人員技術(shù)過(guò)硬，但有的人員缺乏專業(yè)技術(shù)，因此導(dǎo)致成本造價(jià)控制工作效率高低不一，對(duì)成本造價(jià)控制工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。。

3 加強(qiáng)建筑工程成本造價(jià)控制的有效策略

3.1 投資決策

企業(yè)首先應(yīng)快速全面的了解建筑市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)的變化規(guī)律和實(shí)情，實(shí)施正確的投資決策方案。其次，決策時(shí)必須使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做參考，如建筑市場(chǎng)材料的供求情況、建筑風(fēng)格和規(guī)模以及建筑企業(yè)自身的狀況。最后，對(duì)與工程有關(guān)聯(lián)的信息應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的整理和收集，以提高投資決策的科學(xué)性。

3.2 設(shè)計(jì)階段

標(biāo)準(zhǔn)化的工程設(shè)計(jì)是降低建筑工程造價(jià)成本的有效手段。嚴(yán)格按照國(guó)家工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合計(jì)，引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)手段不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專業(yè)軟件對(duì)工程方案細(xì)節(jié)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)模擬，增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的可行性;通過(guò)完善的設(shè)計(jì)方案，保障資源合理配置與充分利用，提高實(shí)際施工效率，降低工程成本，增加企業(yè)效益。

3.3 提高成本造價(jià)控制隊(duì)伍綜合能力水平

首先要招聘更多專業(yè)化人員，充實(shí)企業(yè)成本造價(jià)控制管理隊(duì)伍，其次，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)成本造價(jià)控制人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)其職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)成本造價(jià)控制工作得到落實(shí)。

3.4 結(jié)算階段的造價(jià)控制

當(dāng)工程項(xiàng)目施工完成以后，竣工結(jié)算仍然不能忽視。它是造價(jià)管理與控制中重要的組成部分。在進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)，一定要保證結(jié)算的準(zhǔn)確性。對(duì)于工程量清單要做到反復(fù)核查，嚴(yán)密審查，多層審查，不能出現(xiàn)失誤與偏差。在確認(rèn)其準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，再根據(jù)其施工的時(shí)間與類別，對(duì)其可靠性進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)然，竣工決算不能只停留在數(shù)據(jù)層面，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有準(zhǔn)確的把握，將二者結(jié)合起來(lái)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格校準(zhǔn)，同時(shí)與相關(guān)的施工規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比對(duì)。當(dāng)然，造價(jià)允許存在一定的差異性，對(duì)于出現(xiàn)的差異性要進(jìn)行嚴(yán)格的判斷。分析其出現(xiàn)的原因，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

3.5 竣工階段

竣工階段又成最后階段。這一階段重點(diǎn)需要做的就是對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和核實(shí)。確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)和各種材料都真實(shí)可靠，具體應(yīng)嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)內(nèi)容和竣工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比，認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行審核和管理，確保成本造價(jià)工作效率和質(zhì)量。在造價(jià)竣工階段，結(jié)算人員同樣起著重要作用。因此，提升結(jié)算人員的成本造價(jià)控制理念非常必要。結(jié)算人員心中有本成本經(jīng)，竣工階段各項(xiàng)工作也勢(shì)必會(huì)得到重視，成本造價(jià)控制工作也會(huì)更加順利。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，創(chuàng)建科學(xué)系統(tǒng)的管理模式在現(xiàn)今建筑工程造價(jià)工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，這一理念已深入到建筑工程造價(jià)成本控制和管理工作中。但是，建筑工程造價(jià)管理實(shí)踐中還是會(huì)出現(xiàn)各種復(fù)雜問(wèn)題。今后，建筑工程企業(yè)應(yīng)作出科學(xué)的投資決策，合理設(shè)計(jì)，嚴(yán)格把控施工階段，認(rèn)真審查竣工階段各項(xiàng)工作，確保建筑工程造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)、合理性。在收獲質(zhì)量的同時(shí)，收獲更多的成本效益。

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