深耕專業(yè)領域 融合大有作為

朱蘭英

摘? 要? 近年來，浙江法制報在媒體融合中始終深耕法治領域，整合政法優(yōu)質資源、錘煉采編隊伍、拓展發(fā)展平臺，探索了一條媒體融合發(fā)展的成功之路。作為專業(yè)媒體，浙江法制報由10年前一張報紙發(fā)展成為運營150家新媒體，構建“報刊+網絡+微+端+智庫”一體化融媒方陣和立體傳播格局，以及衍生評估、培訓、智庫等多項業(yè)務的新型法治媒體。文章以浙江法制報的媒體融合發(fā)展為例，對于專業(yè)媒體深化媒體融合做初步探究。

關鍵詞? 媒體融合;專業(yè)媒體;人才;技術

中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360（2020）10-0102-02

1? 專業(yè)媒體融合發(fā)展面臨的三大挑戰(zhàn)

現代信息技術的快速發(fā)展，自媒體、智媒體、融媒體等“新新媒體”迅速崛起，導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，對傳統(tǒng)媒體形成了巨大挑戰(zhàn)和顛覆性變革，對專業(yè)媒體的打擊尤甚。以浙江法制報這樣的法治類媒體為例，這是一家專業(yè)化窄眾媒介企業(yè)，在轉型之前只有一張每周5期、每期12個版或16個版的報紙，報道內容以政法新聞為主，讀者也主要集中在政法單位。用戶數量有限，商業(yè)廣告幾乎沒有，面對新媒體的猛烈沖擊，媒體融合之路困難重重。

政法新媒體蓬勃發(fā)展，讓紙媒的內容優(yōu)勢逐漸消失。政法領域一直以來被稱為新聞的“富礦”，它有大量的鮮活案例，揭開重重面紗即可引爆輿論;有引人關注的突發(fā)事件，突圍警戒線就可采到獨家報道;有感人肺腑的英雄人物，用心用情便可感動讀者……原本，這些都是法治媒體的獨特優(yōu)勢。但是，政法新媒體的發(fā)展讓這些優(yōu)勢正在逐漸消失。以浙江省為例，截至2019年底，浙江黨委政法委、法院、檢察、公安、司法行政已實現全省三級微信公號全覆蓋，縣級以上政法單位共開設政務微博526個、微信公號635個、今日頭條號580個、抖音號170個。一方面，政法新媒體確實給媒體提供了海量信息，但也讓政法單位的宣傳部門逐步擺脫對傳統(tǒng)媒體的依賴，將重心向新媒體轉移;另一方面，在信息發(fā)布上，政務新媒體比傳統(tǒng)媒體速度更快，也更具權威性。如重慶萬州“10·28”公交車墜江事故發(fā)生后，@平安萬州連續(xù)發(fā)布了三篇通報，充分滿足了公眾關切。這恰恰是不掌握第一手信源的傳統(tǒng)專業(yè)媒體難以做到的。

傳統(tǒng)的人才結構，跟不上新媒體發(fā)展需求?；趫蠹埳a的采編隊伍，往往有一種根深蒂固的紙媒思維，在他們眼里，經過層層審核把關的報紙才是權威的，新媒體不能算媒體。這種思想在專業(yè)媒體中尤其突出，大部分專業(yè)媒體曾是“機關辦報”的產物，以報紙為核心的傳統(tǒng)采編思維阻礙了“移動優(yōu)先”的發(fā)展道路。浙江法制報的采編人員中，以新聞、法律背景的居多，學經濟管理次之，就是沒有研究新媒體的，更沒有懂得新媒體技術的。面對新媒體的日新月異，一度非常迷茫和困惑。如果要推進媒體融合轉型，報社至少需要三類人才：一是有優(yōu)質內容生產能力的記者;二是懂內容的新媒體運營人才;三是互聯網技術人才，包括軟件開發(fā)、視覺設計、視頻制作、數據分析等。這些優(yōu)秀人才從哪里來，是自己培養(yǎng)，還是高薪聘請？如果向外聘請，專業(yè)媒體吸引人才的優(yōu)勢又在哪里？

單薄的家底讓媒體融合步履維艱。在以科技引領互聯網浪潮的時代，融媒轉型說到底是一種以先進技術為支撐的內容產業(yè)鏈重構，從根本上講，它是一個從生產、語態(tài)、分發(fā)到變現全鏈條的重構與生成。為推動媒體融合發(fā)展，大型媒體機構動輒投入上億元資金，建立“AI平臺”“AI主播”“現場云”“媒體大腦”……這對專業(yè)媒體來說，都是可望不可及的。同樣，大部分傳統(tǒng)媒體推動媒體融合是靠財政撥款或借助外力解決資金來源，專業(yè)媒體走得也十分艱難。如何在一窮二白的基礎上加大新媒體建設力度，如何以技術推動采編流程再造，切實有效地提高新媒體營收占比，都是專業(yè)媒體融合轉型迫切需要攻克的難題。

2? 深耕法治，從無到有建設龐大新媒體矩陣

在媒體轉型之初，浙江法制報決策層提出了兩點意見：一是報紙必須要轉型要融合，但不能有大投入，只能“白手轉型”“白手融合”，而且還要贏利;二是不能盲目轉型，不是什么賺錢就做什么，浙江法制報屬“法”的性質不能變?！胺ā钡男再|，恰恰是法治類媒體最不可替代的資源優(yōu)勢，也是法治類媒體與其他綜合類媒體最大的差異點，從這里出發(fā)，就能走出屬于自己的發(fā)展道路。

深耕內容，以工作室模式提升品牌政法新媒體。政法，是媒體傳播的細分市場;浙江法制報在政法領域基礎上進一步細分，撤銷了公司原有管理架構和職能，按照采訪條口重新設立部門，并下設各個新媒體工作室。同時，改變采編考核辦法，新增新媒體用戶數、月活數、“10萬+”篇數等新媒體運營內容，倒逼采編部門走出舒適區(qū)，以工作室的“小融合”促進報社的“大融合”。以服務省委政法委的平安浙江工作室為例，工作室運營了平安浙江網;平安鼎、警鐘微信公眾號;@浙江政法微博;浙江政法頭條號等新媒體賬號，采編人員既為報紙?zhí)峁┰瓌?chuàng)政法新聞，也在新媒體運營中不斷提升網感、提高內容質量。平安鼎微信公號從2018年11月開始試運行，打破了政務公眾號嚴肅、客觀的形象，以更為豐富的內容、更加鮮活的表達以及更強大的政務服務能力迅速“引關圈粉”。短短一年多時間，從0起步，做成了擁有130萬粉絲的政法新媒體大號，位于全國政法系統(tǒng)微信公眾號影響力榜單前列。警鐘微信公號是一個服務反邪教宣傳的“冷門”新媒體平臺，2019年共產生了102篇“10萬+”，形成了鮮明的新媒體“警鐘”風格。2019年1月，首屆“四個一百”政法新媒體榜單發(fā)布，警鐘微信公號獲全國政法系統(tǒng)“十佳微信公眾號賬號”稱號。

依托互聯網技術，建設社會治理融媒體中心。融媒體中心建成后，全省政法新媒體賬號都將入駐，逐步探索形成政法信息、政務服務的深度融合，為政法部門決策部署提供智能支持，為政法媒體融合發(fā)展服務社會治理探索新路徑、新方法。而此前，浙江法制報已在紹興、舟山、臺州、湖州等地先后建立市域級政法融媒體中心，通過實現地方政法新媒體集群建設，加強輿情引導與管控，挖掘地域優(yōu)勢，打造極具特色的新媒體輿論陣地，引領政法新媒體矩陣發(fā)展。

3? 立足社會治理，拓展融合發(fā)展平臺

媒體融合本身是一個社會治理課題，通過媒體融合推動社會治理形成與之相匹配的信息傳播能力、社會動員能力，從而壯大主流輿論，是媒體融合的應有之義;在推動媒體融合中，社會治理領域又為媒體融合提供了更多機會和更廣闊市場。比起綜合性媒體，浙江法制報這樣的專業(yè)媒體能更敏銳地捕捉到機會，從而全面深化傳媒業(yè)態(tài)創(chuàng)新，優(yōu)化發(fā)展布局。

在推進平安法治宣傳中，浙江法制報開辟了影視制作的藍海。從一架小小的DV起步，從視頻報道入手，逐步建立起了自己的視頻拍攝團隊，到2019年成立了浙江浙法影視文化傳媒有限公司。短視頻、宣傳片、微電影、網劇……公司已為全省各地黨委政府部門和企事業(yè)單位攝制了500余部優(yōu)秀影視作品。2019年，為杭州市公安局網警分局拍攝了系列微電影《網戰(zhàn)》，獲得亞洲微電影藝術節(jié)“平安中國單元最佳作品獎”，全國第四屆平安中國三微比賽十大微電影獎以及最佳編劇獎，首屆平安浙江“三微”比賽微電影一等獎、最佳導演獎以及最佳編劇獎。同時，影視公司還牽頭成立了浙江電影家協(xié)會微電影委員會，承辦了多項省級、全國影視賽事。

在推進矛盾糾紛源頭治理中，果敢進軍社會風險評估行業(yè)。黨的十八屆四中全會明確要求各級黨委政府要“健全依法決策機制”“把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序……”第三方社會風險評估，也被稱作矛盾糾紛的“守門員”。2015年，浙江法制報成立了浙江省風險評估咨詢有限公司，這是浙江省第一家省級社會風險評估企業(yè)，也是全國第一家由媒體創(chuàng)辦的從事社會穩(wěn)定風險評估的企業(yè)。一些資深的記者、編輯轉型成為風險評估專家，出色的社會調查以及輿情分析處置能力，在風險領域發(fā)揮得淋漓盡致。隨后，浙江法制報又牽頭成立浙江現代社會穩(wěn)定風險評估研究中心，為規(guī)范第三方風險評估行業(yè)、提供決策服務貢獻了媒體力量。

4? 結語

浙江法制報的媒體融合之路，堅持了在法治中涵養(yǎng)水土，在法治中創(chuàng)新開拓。事實證明，在窄眾中深耕，不僅沒有限制專業(yè)媒體的發(fā)展，反而放大了它們的優(yōu)勢，形成了專業(yè)媒體獨有的核心戰(zhàn)斗力。

參考文獻

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