王蘇
【摘 要】伴隨現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展完善,我國事業(yè)單位也正在積極地進行改革發(fā)展,事業(yè)單位內(nèi)部人員流動性顯著增加。作為掌握人才信息的重要支撐,人事檔案管理工作在事業(yè)單位建設中的重要性越發(fā)凸顯出來。但是就現(xiàn)有情況而言,事業(yè)單位在人事檔案管理工作上仍然存在諸多問題,因此本文將會簡要論述分析事業(yè)單位人事檔案管理工作的優(yōu)化路徑,以求能為相關單位提供參考。
【關鍵詞】事業(yè)單位;人事檔案;管理工作;優(yōu)化路徑
人力資源是現(xiàn)代事業(yè)單位獲得穩(wěn)定發(fā)展,保障各項工作被有效完成的核心支撐,因而有必要全面提升在人事檔案管理方面的投入。尤其是在新時代背景下,人事檔案記載的個人信息數(shù)量顯著增多,包括個人學歷、事跡、資歷以及個人身份等多方面,并且有諸多不同部門構(gòu)成,此類材料能夠真實有效地反映出個人的生活軌跡以及真實情況,在事業(yè)單位發(fā)展中具備相當重要的價值。
一、事業(yè)單位人事檔案管理工作的現(xiàn)狀
(一)人事檔案管理機制存在缺陷
部分事業(yè)單位在開展人事檔案管理工作的過程中,雖然領導層級對其重視向來居高不下,但是在制度規(guī)范方面卻仍然存在著部分缺陷。少數(shù)的事業(yè)單位并未構(gòu)建完整科學的檔案管理機制,這自然會導致事業(yè)單位內(nèi)部檔案管理工作越發(fā)混亂,導致最終的各種人事信息難以被有效地收集整理,極大程度地影響到人事檔案資源的真實性、科學性和合理性。
(二)人事檔案管理手段落后傳統(tǒng)
現(xiàn)階段,雖然絕大多數(shù)事業(yè)單位都已經(jīng)認識到信息化技術和現(xiàn)代化技術的重要作用,但是在實際開展管理的時候發(fā)現(xiàn),部分欠發(fā)達地區(qū)的事業(yè)單位的人事檔案管理內(nèi)容眾多,但是卻仍然沒有針對性地應用信息化技術,這將會極大程度地降低檔案信息資源的真實性和準確性,同時還會導致事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展受到影響。人工操作失誤可以說是相當普遍的問題,并且手工操作的最終結(jié)果也很容易受到不軌分子的篡改,在個人事業(yè)檔案當中增加部分虛假資料,例如修改自己參與工作的時間、個人學歷以及個人年齡等,這將會極大程度地影響到人事工作的正常開展,甚至會引發(fā)相當嚴重的后果,嚴重威脅到事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展與和諧建設。
二、事業(yè)單位人事檔案管理工作的優(yōu)化路徑
(一)深刻認識人事檔案管理工作,提升關注力度
意識是由態(tài)度決定的,態(tài)度是由行為決定的,如果想要更為有效地優(yōu)化完善事業(yè)單位人事檔案管理工作的形態(tài),首先要做到的就是促使事業(yè)單位的領導人員形成完整的人事檔案管理認識,行之有效地認識到在知識經(jīng)濟時代下人事檔案的重要存在意義,將此項工作融合銜接在日常管理工作當中。同時還需要提升對人事檔案管理工作的支持力度,全面給予資金支持、物理支持和財力支持,盡可能地完善優(yōu)化基礎設施的建設狀態(tài),以便于為人事檔案管理部門工作者營造出更加開放和諧的工作氛圍。事業(yè)單位當中的領導者也需要定期開展針對人事檔案的管理、考核和監(jiān)督工作,從而保障各項工作的順利完成,從根本上避免人事檔案管理工作流于形式的問題。而人事檔案管理工作者也需要積極地端正自己的思想和態(tài)度,以認真、負責且嚴謹?shù)膽B(tài)度融入到工作中,完整地記錄所有單位員工的實際經(jīng)歷,并認真有效地做好審查核實工作,在后續(xù)交接檔案的過程中也需要辦理完成相應的手續(xù),以此來確定責任歸屬。事業(yè)單位當中的領導層級需要積極主動地動員單位內(nèi)部的各個成員,使大家能夠共同參與到對人事檔案的管理當中,從根本上提升人事檔案管理工作的質(zhì)量和效率。
(二)健全優(yōu)化人事檔案管理機制
科學完整的管理機制可以說是保障事業(yè)單位人事檔案管理工作穩(wěn)定開展、高效進行的前提支撐,同時也是促進事業(yè)單位人事檔案管理工作朝向標準化、完整化和系統(tǒng)化方向發(fā)展的核心。所以,事業(yè)單位有必要充分強化在檔案管理機制建設方面的投入,人事檔案管理部門則需要積極地宣傳新《檔案法》的內(nèi)容,促使人事檔案管理者能夠有效地認識相關法律并自覺遵守,進而保障檔案管理工作的穩(wěn)定開展。與此同時,事業(yè)單位還應該具體劃分每個檔案管理工作者的職責,同時還需要充分貼合單位的實際狀況,采用科學合理的獎懲措施,盡可能地保障人事檔案管理工作有所依存、有章可循。事業(yè)單位的領導者應該構(gòu)建打造完整的獎勵機制和懲罰機制,結(jié)合檔案管理人員的實際表現(xiàn)情況給予相應的獎懲,這樣才能夠行之有效地激發(fā)檔案管理者的職業(yè)積極性和自主性。如果事業(yè)單位的工作者能夠進行積極的配合,推動人事檔案管理工作的建設和發(fā)展,也可以為其提供相應獎勵。此外事業(yè)單位還需要構(gòu)建完整且具體的監(jiān)督體系,成立專門的管理團隊,用于為人事檔案管理工作的深度開展提供支撐。
(三)提升人事檔案管理的信息化水準
傳統(tǒng)的人事檔案管理方法將手工操作作為核心,其已經(jīng)難以行之有效地貼合當前時代下的事業(yè)發(fā)展發(fā)展進程,也難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展需要。如果想要更為有效地推動事業(yè)單位人事檔案管理工作質(zhì)量和管控效率的提高,就有必要優(yōu)化完善人事檔案管理的模式和形態(tài),采用嶄新的管理措施?,F(xiàn)階段,伴隨科學技術的發(fā)展,我國已經(jīng)步入到信息化時代,全面強化在人事檔案管理信息化上的建設投入已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢。換而言之,事業(yè)單位應該積極地加強對現(xiàn)代化信息設備的應用,輔助開展管理工作,將個人檔案輸入到電腦當中,制作完整的電子檔案,以此為基礎,有效地貼合事業(yè)單位的人才流動需要,為后續(xù)查詢信息奠定堅實的支撐作用,此舉可以極大程度地降低檔案管理者的工作量,同時也能夠行之有效地解決傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案容易損壞的問題。此外,事業(yè)單位還需要構(gòu)建完整的網(wǎng)絡化管理機制,借助于計算機網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)社會共享的目標,只要結(jié)合每個人的情況設置身份賬號和密碼確認等措施,便能夠查詢個人檔案信息。
結(jié)束語:
總而言之,在事業(yè)單位中的檔案管理工作的重要性是不容忽視的,是記錄個人曾經(jīng)進行的各種社會勞動的記錄,是事業(yè)單位開展個人管理的重要支撐,其能夠充分彰顯反映個人經(jīng)歷,進而為事業(yè)單位提拔人才提供充足的資料支持,全方位地強化事業(yè)單位技術人才隊伍的建設,推動技術、黨政管理工作的開展具有相當重要的理論意義和實踐作用。
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