新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作現(xiàn)狀及對策探討

祁志平

【摘 要】在新的時(shí)期對國有企業(yè)的紀(jì)檢工作進(jìn)一步的重視和強(qiáng)調(diào)，這樣的要求是符合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的市場需求，與此同時(shí)，也是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)代要求，尤其是在新時(shí)期新背景下，國有企業(yè)自身所面臨的紀(jì)檢工作，仍然存在一定的問題，本文主要立足于國有企業(yè)紀(jì)檢工作當(dāng)前的現(xiàn)狀，并針對這些問題提出幾點(diǎn)建議。

隨著我國參與全球競爭的步伐不斷的加強(qiáng)，企業(yè)在市場競爭中的壓力也變得不斷的增強(qiáng)，然而從當(dāng)前形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門具體的工作實(shí)際情況上來分析，雖然紀(jì)檢監(jiān)察部自身的工作模式隨著市場化的步伐在不斷的改進(jìn)，但是仍有一些問題浮出水面，只有充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的全部職能職責(zé)，更好的落實(shí)相關(guān)的工作要求，嚴(yán)格的執(zhí)行紀(jì)律檢查工作的相關(guān)規(guī)章制度，對國有企業(yè)內(nèi)部存在的問題零容忍，能做到鐵面無私徹查其根源，才能夠更好的促進(jìn)國有企業(yè)在市場化競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);紀(jì)檢;對策

一、新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作現(xiàn)狀

（一）紀(jì)檢管理體制和國有企業(yè)實(shí)際經(jīng)營脫離

當(dāng)下國有企業(yè)紀(jì)檢工作表現(xiàn)最為突出的問題，是紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督體制和當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營是處于一個脫離的環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門從某種情況上來看，已經(jīng)喪失了其企業(yè)內(nèi)部有效的內(nèi)部管理體系，而且有得國有企業(yè)紀(jì)檢工作也是受到了企業(yè)的黨委和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的雙重管理，雖說對于紀(jì)檢工作的協(xié)調(diào)有利，然而在實(shí)際過程中卻出現(xiàn)了不少的問題。比如說國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督過程中查出了某些黨員有一些小問題，如果依照國有企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的規(guī)章制度要求嚴(yán)格處理，往往就會出現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員處理結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)所指向的結(jié)果是存在不一致的現(xiàn)象，最終就是不了了之，大事化小，這樣對于國有企業(yè)的監(jiān)督管理工作的功能的發(fā)揮，實(shí)際上是有著大大的損傷。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)行能力有待提高

國有企業(yè)的內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門，在工作過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的紀(jì)律規(guī)定，導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督監(jiān)察各項(xiàng)工作開展的過程中，無法發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用，使國有企業(yè)所存在的問題不能夠及時(shí)的給予解決。而如果國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察部門執(zhí)行能力不足，并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度，那么就很難提高企業(yè)紀(jì)檢工作人員自身的監(jiān)察監(jiān)督意識，就難以深入的理解到國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對于企業(yè)長久發(fā)展的重要意義，此外，在實(shí)際的監(jiān)督檢查工作中，也有不少國有企業(yè)工作人員對監(jiān)察工作表現(xiàn)出不配合，甚至是抵抗的狀態(tài)，對于紀(jì)檢工作的認(rèn)識不夠，而且分不出企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)律和法律之間具體的區(qū)別和聯(lián)系。

（三）紀(jì)檢工作權(quán)威性嚴(yán)重缺失

可以這么說，在當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察監(jiān)督部門放在整個企業(yè)的整體架構(gòu)中來，其權(quán)威性并沒有得到很好的彰顯權(quán)威性，不夠就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作公信力不夠，就不能夠按照正常的工作流程，嚴(yán)格的依照規(guī)章制度來辦事，與此同時(shí)也有個別的紀(jì)檢監(jiān)督工作人員本身對于紀(jì)檢監(jiān)察自身的畏懼心不強(qiáng)，一旦查出一些問題以后，在面對領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑和壓力時(shí)，往往會選擇不得罪人這樣也會使得內(nèi)部監(jiān)察監(jiān)督的問題不斷的累積，即使有的時(shí)候收到了某些群眾的舉報(bào)信，但是由于存在的取證困難的實(shí)際問題，這也使得監(jiān)察監(jiān)督工作受到很多的限制，從而難以保證紀(jì)檢監(jiān)察部門在執(zhí)行上有足夠的權(quán)威。

二、新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作完善對策

（一）增強(qiáng)工作人員常態(tài)化教育

在新時(shí)期新背景下，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大調(diào)整以及改革的步伐不斷的向前推進(jìn)，在面對經(jīng)濟(jì)下行的巨大市場壓力下，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部很多時(shí)候往往控制不了自己，往往經(jīng)受不住市場的誘惑，容易走向腐敗或者是墮落，因此在國有企業(yè)的紀(jì)檢工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)首先在內(nèi)部形成一道完備的宣傳體系務(wù)必要講廉政建設(shè)的宣傳工作落實(shí)到位，不斷的增強(qiáng)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常的工作過程中穩(wěn)步推進(jìn)思想建設(shè)，持續(xù)的對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育有效的推進(jìn)與此同時(shí)，還要結(jié)合正面的宣傳和負(fù)面的宣傳一同干預(yù)，不斷的增加國有企業(yè)各種反面案例的警示宣傳多著急，重要骨干人員參加學(xué)習(xí)參加一些重要規(guī)定的活動。此外還要結(jié)合不同干部采取不同的處理辦法，如果遇到一些理想信念缺失思想容易動搖的干部，這個時(shí)候組織上還應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的約談，不斷的引導(dǎo)廣大的黨員干部在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中樹立出風(fēng)清氣正的做。作風(fēng)這樣就能夠在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中形成一個良好的宣傳氛圍，從而逐漸的培育好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于守紀(jì)律、講規(guī)矩的這種自覺的風(fēng)氣。

（二）增強(qiáng)紀(jì)檢部門人員培訓(xùn)，完善紀(jì)檢制度

當(dāng)下國有企業(yè)的紀(jì)檢工作人員，有的時(shí)候工作沒有做到位，其根本原因是在于缺乏一定的法律基礎(chǔ)，在這樣的情況下，很多國家的紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)積極的推進(jìn)國有企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中有關(guān)紀(jì)檢制度的完善，不斷的培育培養(yǎng)相關(guān)工作人員自身紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力促使企業(yè)的各個職工能夠很好的配合紀(jì)檢監(jiān)察部門在后期工作中所遇到的一些問題面對重要問題，要求企業(yè)的職工干部定期的進(jìn)行自我反省，自我批評在不斷的反省批評中提升自我的個人修養(yǎng)和提高企業(yè)職工的自身工作技能。

（三）強(qiáng)化國有企業(yè)日常紀(jì)檢監(jiān)督

要想在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中更好的落實(shí)好國有企業(yè)的日常紀(jì)檢監(jiān)督工作，首先要解決的是企業(yè)內(nèi)部的廉政風(fēng)氣的培育，尤其是要關(guān)注國有企業(yè)的基層單位中所發(fā)生的一些微型的腐敗，這些微腐敗的積累就導(dǎo)致了很多問題不斷的嚴(yán)重化，尤其是紀(jì)檢工作開展過程中，要從制度層面上下基層讓高層和基層是處于一種雙管齊下的管理體系，杜絕微腐敗的土壤慢慢的滋生腐敗，從而為整個企業(yè)的整體運(yùn)行搭建好良好的文化氛圍樹立起牢牢的廉政建設(shè)的風(fēng)氣將那些容易出現(xiàn)問題的事物提前扼殺在搖籃當(dāng)中，如果這些事情一旦發(fā)生以后，就要嚴(yán)格的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢工作的相關(guān)制度，嚴(yán)肅的問題還要進(jìn)行單獨(dú)的匯報(bào)，重點(diǎn)的監(jiān)督注意紀(jì)檢過程中的取證工作，此外高校的紀(jì)檢工作不僅僅要有良好的紀(jì)檢監(jiān)察制度作為基本支撐，與此同時(shí)還要更多的有賴于紀(jì)檢監(jiān)督工作人員自身的執(zhí)行情況能夠?yàn)閲衅髽I(yè)后期的良好發(fā)展創(chuàng)造出和諧的生長環(huán)境，確保國有企業(yè)的資金在使用上不誤為個人所使用。

（四）從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推進(jìn)制度完善

國有企業(yè)在開展具體的紀(jì)檢工作過程中，對宣傳工作高度重視的前提下，還需在執(zhí)行的層面上嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度。（1）嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任問責(zé)，對國企中的腐敗行為零容忍，促使企業(yè)在推進(jìn)紀(jì)檢制度完善的同時(shí)，有效推進(jìn)企業(yè)廉政文化的建設(shè)。（2）對問題頻發(fā)的重點(diǎn)部門，還要進(jìn)行專項(xiàng)的檢查與集中的整治，對發(fā)現(xiàn)線索﹑基層員工舉報(bào)的信息，要組織大量的人力與物力，展開全面的、深入的核查，集中力量鏟除存在于國有企業(yè)干部身邊的腐敗問題，營造國有企業(yè)遵規(guī)守紀(jì)的氛圍，從而不斷促進(jìn)紀(jì)檢制度的完善和發(fā)展。

結(jié)束語：

總而言之，在新時(shí)期新時(shí)代背景下，國有企業(yè)面臨著市場化競爭的變革，要想使得企業(yè)在這樣的變革浪潮中不被打敗，那么就要使得企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢工作能夠落實(shí)到位，讓紀(jì)檢工作人員有足夠的權(quán)威，讓企業(yè)內(nèi)部的職工干部在心里頭更加的重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，才能夠促使國有企業(yè)在市場化競爭中不斷的做大做強(qiáng)。

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