信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

鄧偉麗

【摘 要】信息技術(shù)是人類最偉大的發(fā)明之一，為人類社會帶來了翻天覆地的變化，從其出現(xiàn)到發(fā)展不過是幾十年的時間，卻在各個領(lǐng)域里得到最廣泛的應(yīng)用。在建筑行業(yè)中，信息化也得到了廣泛的應(yīng)用，并帶動了行業(yè)得到很大的發(fā)展。本文對建筑工程管理中信息化的應(yīng)用進(jìn)行了分析和探究。

【關(guān)鍵詞】信息化;建筑工程;應(yīng)用

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，信息化管理手段也逐漸地應(yīng)用其中，有力地推動了建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，管理效率的提高，提升我國建筑行業(yè)的競爭力。當(dāng)前，在建筑工程中的信息化應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入新的階段，這對工程管理來說也是一種全新的挑戰(zhàn)，如何讓信息化與建筑工程管理進(jìn)行有效的融合，以順應(yīng)建筑行業(yè)和信息化發(fā)展的潮流，成為建筑行業(yè)管理人員需要面對的一個重要課題。

一、建筑工程管理中信息化管理的內(nèi)涵

建筑工程管理過程中的信息化的特點(diǎn)是具有系統(tǒng)性與貫穿性，它可以實(shí)現(xiàn)建筑工程相關(guān)的多個部門的相互交流溝通，能對建筑的每個流程和進(jìn)度做到及時的掌握，從整體的建筑工程信息化來講，就是對與建筑工程相關(guān)的各類信息實(shí)施科學(xué)管理，同時對信息進(jìn)行歸納、整理以及總結(jié)，這樣就能對工程項(xiàng)目實(shí)施有效的控制，并且貫徹落實(shí)到建筑工程所有環(huán)節(jié)之中。從建筑工程的方面講，實(shí)際上建筑工程的信息化管理不但包括建筑企業(yè)的內(nèi)部信息，同時還包括企業(yè)的外部信息，且外部相關(guān)的信息存在很大的不確定性，總是隨著市場的變化而變化。在建筑工程中運(yùn)用信息化，可以掌握最新、最及時的信息，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的效率提升，促進(jìn)建筑行業(yè)得到發(fā)展和壯大。

二、信息化對于建筑工程管理的重要性

（一）推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

在企業(yè)的每個發(fā)展的環(huán)節(jié)中都融入信息化，如資金管理、設(shè)定預(yù)算、項(xiàng)目管理生產(chǎn)監(jiān)管等，就可以以企業(yè)的核心業(yè)務(wù)為核心，同時增加主體數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、建設(shè)數(shù)據(jù)模型等，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。

（二）加強(qiáng)企業(yè)成本管理

在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息化技術(shù)，能讓管理變得更加系統(tǒng)化與科學(xué)化，讓每個部門之間進(jìn)行更加方便快捷的信息交流，實(shí)現(xiàn)共享信息資源，對于相關(guān)工程項(xiàng)目之間普遍存在滯后的信息交流、不平衡的共享信息等突出的問題能得到很大程度的改善，進(jìn)而促進(jìn)施工進(jìn)度檢查、成本管理、質(zhì)量水平等得到很大的提升[1]。

（三）企業(yè)施工管理加強(qiáng)

在建筑工程信息化管理模式下，信息的收集和加工、傳輸和共享將會變得的更加專業(yè)化和系統(tǒng)化，信息的監(jiān)管與反饋也會變得更加及時和高效，這樣就為項(xiàng)目管理和決策提供了詳實(shí)、可靠的依據(jù)，提升了項(xiàng)目管理的自動化水平。

（四）提高了信息傳輸管理

在建筑工程管理過程中，隨著工程項(xiàng)目的擴(kuò)大，必然會提升對施工質(zhì)量和施工技術(shù)難度的要求，相對應(yīng)的信息傳輸頻率與速度必然要加快。傳統(tǒng)的管理模式變得十分滯后，在信息傳送速度、安全程度等方面已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程管理，因此，為增強(qiáng)對建筑工程的管理，提高其市場競爭力，必然會摒棄傳統(tǒng)的模式，采取適時的信息化傳輸方式提升建筑工程的管理效能[2]。

三、信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的策略

（一）建立和完善信息化管理機(jī)制

在建筑工程管理中推進(jìn)信息化的建設(shè)，就必須轉(zhuǎn)變當(dāng)前企業(yè)管理模式，建立并完善信息化的管理機(jī)制。在信息技術(shù)得到飛速發(fā)展的背景下，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)雖然能在一定程度上促進(jìn)信息化水平的提升，但要想實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展，必須建立信息化的管理機(jī)制，實(shí)施規(guī)范化的管理，信息化管理機(jī)制的建立，能夠促進(jìn)數(shù)據(jù)庫與信息共享平臺的建立，促使信息化水平躍上新的臺階[3]。

（二）建立信息化的數(shù)據(jù)共享平臺

促使建筑工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行，不僅是一家施工單位的事情，而且建筑企業(yè)、政府部門以及第三方的監(jiān)理共同協(xié)作、全力推進(jìn)的結(jié)果。從項(xiàng)目工程招標(biāo)到施工結(jié)束的驗(yàn)收階段，都需要三方不停地進(jìn)行頻繁的信息溝通和交流。如果沿用傳統(tǒng)的溝通交流方式，大多數(shù)都是靠紙質(zhì)文件來完成的，不僅會造成時間和資源的大量浪費(fèi)，還會讓工程的施工進(jìn)度被嚴(yán)重延誤[4]。基于此，為實(shí)現(xiàn)建筑工程信息的有效、及時地傳遞，必須建立一個共享的信息化交流平臺，讓信息得到及時的交換、暢通和快捷，能極大的促進(jìn)建筑工程信息化管理水平的提升。信息化管理最為常見的就是數(shù)據(jù)庫，因?yàn)橥瑫r擁有共享與存儲功能，故而在建筑工程信息化管理中得到十分廣泛的應(yīng)用，其能提供海量的共享數(shù)據(jù)資源，有效減少了各個部門之間開展信息交流與溝通的時間，使得建筑工程的管理效率得到全面的提升。

（三）加強(qiáng)對信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)

現(xiàn)代化的建筑工程管理工作，需要擁有豐富的建筑工程管理能力和掌握信息化知識的新型的復(fù)合型人才，各個專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和院校要加強(qiáng)對信息化人才的培養(yǎng)，為企業(yè)輸送更多的專業(yè)人才。建立高素質(zhì)的建筑工程管理人才隊(duì)伍是提高信息化管理的重要方式，只有提升管理人員信息化的水平，才能促進(jìn)建筑工程管理整體水平的提升。

（四）加強(qiáng)信息化系統(tǒng)軟件的應(yīng)用和開發(fā)

建筑工程信息化管理的整體水平比起國外的水平我們還存在一定的差距，主要原因是與建筑工程相關(guān)的信息管理軟件開發(fā)能力不強(qiáng)，目前還處于剛剛起步發(fā)展的階段。這時如從國外引進(jìn)軟件還因?yàn)楹臀覈鴩椴幌噙m應(yīng)，再加上價格太高，使得軟件的使用存在很多不盡人意之處，影響了建筑工程信息化管理的質(zhì)量提升。所以有必要加強(qiáng)對國產(chǎn)的建筑工程信息化管理軟件的開發(fā)，使之能更好地服務(wù)于建筑行業(yè)的信息管理。

結(jié)束語：

綜上所述，建立和完善信息化管理機(jī)制;建立信息化的數(shù)據(jù)共享平臺;加強(qiáng)對信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng);加強(qiáng)信息化系統(tǒng)軟件的應(yīng)用和開發(fā)，通過實(shí)施信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的策略，能有效地促進(jìn)信息的交流與共享，提高工作效率，保證建筑施工的安全和質(zhì)量，極大地提升建筑工程的管理效能，為企業(yè)獲得更好的發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李志.信息化建設(shè)在建筑施工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用探究[J].信息與電腦（理論版），2020，32（10）：208-210.

[3]梁婷，姜藝雯，王攀，徐麗嬌，楊益.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].中外企業(yè)家，2018（14）：87.

[4]孟青莉.芻議信息化技術(shù)在建筑工程造價管理中的運(yùn)用分析[J].中華民居（下旬刊），2014（02）：145.