近年來,隨著化工市場(chǎng)環(huán)境的變幻莫測(cè),化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也逐漸步入多元化管理模式,人員結(jié)構(gòu)多元化、資源享有多元化,生產(chǎn)條件多元化,管理模式多元化,復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作內(nèi)容和載體,不斷規(guī)范完善黨建基礎(chǔ)工作的管理,提出了課題。
1.化工企業(yè)黨建思想政治工作要點(diǎn)
(1)統(tǒng)籌繼承和創(chuàng)新,營造黨建思政工作新局面。在當(dāng)代社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,人們的生活習(xí)慣、思想觀念等發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,因此在黨建和思想政治工作中也要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)新,要開展更加豐富的、多元化的黨建和思想政治活動(dòng)。在豐富企業(yè)職工生活的同時(shí),增強(qiáng)大家愛國主義情懷和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提升組織的凝聚力。為積極打造學(xué)習(xí)型黨組織,可采取信息化的方式開展職工的培訓(xùn)教育,此外,還要積極發(fā)揮好工會(huì)職能,真心幫扶員工,及時(shí)了解員工的需求,為有困難的員工提供及時(shí)地幫助,為職工謀求更多地福祉。同時(shí)要做好員工的培訓(xùn)教育,舉辦業(yè)務(wù)技能大賽和崗位練兵等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以賽促能、以賽提質(zhì),不斷增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)形成友好互助、友好競(jìng)爭(zhēng)、互相學(xué)習(xí)的工作氛圍,推動(dòng)全體員工積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。煤炭企業(yè)的黨建思政工作要時(shí)時(shí)跟著黨的步伐走,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的工作方針和政策,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
(2)建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。健全政工干部隊(duì)伍選拔機(jī)制,把好人才關(guān)。黨建思政工作效果的好壞很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)。一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子可以將黨建思政工作做得風(fēng)生水起,可以使得黨建思政工作方式和內(nèi)容都得到創(chuàng)新,吸引企業(yè)全體員工的注意力。所以企業(yè)要注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),既要聘請(qǐng)高素質(zhì)的人才,又要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育培訓(xùn)和自學(xué),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,促進(jìn)企業(yè)黨建思政工作朝著民主化的方向發(fā)展。
(3)加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。信息化對(duì)于黨建和思想政治工作具有十分重要的意義。充實(shí)黨建工作信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍,優(yōu)化黨建工作人員的結(jié)構(gòu),新選拔一批優(yōu)秀的青年黨建工作者,破解黨建工作人員隊(duì)伍老齡化的問題是加強(qiáng)黨建工作的關(guān)鍵之舉。加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的教育培訓(xùn),培養(yǎng)一批兼具黨建業(yè)務(wù)知識(shí)與信息化建設(shè)知識(shí)的人才,再吸引一批高素質(zhì)人才投身到企業(yè)黨建和思想政治工作中。只有黨建工作隊(duì)伍的力量強(qiáng),才能進(jìn)一步健全企業(yè)的黨建工作機(jī)制,健全企業(yè)的思想政治工作考評(píng)體系,讓黨建和思想政治工作真正嚴(yán)格起來。
2.目標(biāo)量化考核概述
在化工企業(yè)的黨建思政工作中采用目標(biāo)量化考核,是要將黨建思政工作中的所有內(nèi)容都納入到目標(biāo)量化考核的范圍,如:人才建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、工會(huì)建設(shè)等。將黨建思政工作涉及到的方方面面都量化,將任務(wù)和目標(biāo)具體的分配到每一個(gè)人手中,促進(jìn)每一個(gè)人都能在自己的工作崗位上認(rèn)真工作,不斷創(chuàng)新工作作風(fēng),提高工作效率,促進(jìn)黨建思政工作的順利開展。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)都有詳細(xì)的考核機(jī)制,考核中也要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,配合起來促進(jìn)員工在壓力和動(dòng)力下積極工作。
目標(biāo)量化考核要進(jìn)行月考核、季考核、年終考核等形式,采用獎(jiǎng)金、升職加薪等形式來促進(jìn)員工工作積極性的提高。為了保證考核的公平性,要組織一個(gè)專門的考核隊(duì)伍,按照考核體系的規(guī)定對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行打分,然后再將結(jié)果進(jìn)行匯總,得出簡(jiǎn)單明了的考核結(jié)果,再根據(jù)目標(biāo)量化考核體系的內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲。
除了定期的考核之外,還要根據(jù)化工企業(yè)發(fā)展的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考核,真正的將量化考核融入到黨建思政工作中,促進(jìn)黨建思政工作不放松,一步步穩(wěn)妥走下去。
2.1量化激勵(lì)機(jī)制是黨建思想政治工取得實(shí)效的關(guān)鍵
激勵(lì),是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和方法,是根據(jù)職工心理需要,運(yùn)用思想和工作規(guī)律的作用,疏導(dǎo)職工思想行為所具有的特定功能,它主要反映在調(diào)動(dòng)職工的積極性上。
運(yùn)用目標(biāo)量化考核,黨建思政工作有了工作方向和目標(biāo),在企業(yè)中真正的將黨建思政工作落實(shí)到每一個(gè)員工身上,發(fā)揮出黨員和優(yōu)秀職工的榜樣作用,促進(jìn)了全體員工工作積極性的提高。將黨建思政工作放在與化工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同等的地位,促進(jìn)了企業(yè)黨建水平的提高,促進(jìn)每一個(gè)員工工作積極性和工作效率的提高。
一是政治方面的激勵(lì)。它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是理想激勵(lì)。就是運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工,使職工認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,明確工人階級(jí)的歷史責(zé)任,樹立堅(jiān)定的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念,自覺地為遠(yuǎn)大目標(biāo)愛崗敬業(yè)。也就是激勵(lì)職工建立在自覺、自愿基礎(chǔ)上的積極性。二是政策激勵(lì)。就是善于運(yùn)用黨的政策,宣傳群眾、鼓舞群眾、釋疑解難,統(tǒng)一職工思想,并且堅(jiān)定不移地遵循黨的路線、方針、政策,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。
二是競(jìng)賽激勵(lì)。就是開展豐富多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。諸如各種內(nèi)容的指標(biāo)賽,業(yè)務(wù)賽,技術(shù)表演賽等。這種競(jìng)賽方法,最有可比性和吸引力,最能激發(fā)職工進(jìn)取向上的熱情和比學(xué)趕幫超的工作勁頭,既要滿足職工的成就感,又容易被職工群眾所接受。但無論是哪種比賽,都應(yīng)注意任務(wù)分配有可比性,競(jìng)賽對(duì)象選擇有均衡性,檢查評(píng)比、總結(jié)表彰要有同一性,形式不拘一格有多樣性。
三是效應(yīng)激勵(lì)。包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和單位效益、個(gè)人勞動(dòng)所得的分配。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),就是對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)的人,生產(chǎn)工作任務(wù)完成的好的人,及時(shí)論功行獎(jiǎng),論錯(cuò)處罰,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,切實(shí)起到激勵(lì)、鞭策作用。分配激勵(lì),就是在分配過程中真正做到“公平、公正、公開”,按照職工各自的勞動(dòng)貢獻(xiàn)多勞多得,通過效應(yīng)激勵(lì)促進(jìn)職工行為向著既定目標(biāo)努力,創(chuàng)水平,爭(zhēng)一流。
四是精神方面的激勵(lì)。它包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是表彰激勵(lì)。就是善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點(diǎn)”,通過黨、政、工、團(tuán)各渠道,及時(shí)予以表彰鼓勵(lì),形成“好人好事有人夸,歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍,激勵(lì)職工積極性不斷高漲。二是典型激勵(lì)。就是發(fā)揮榜樣力量的作用,利用身邊事,教育身邊人,職工看的見,摸得著,學(xué)得上。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡。發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。在發(fā)揮典型的作用中一定要注意三點(diǎn):一要近。以表揚(yáng)、樹立職工身邊的典型為主。二要快。抓住時(shí)機(jī),及時(shí)總結(jié),及時(shí)表揚(yáng)。三要實(shí)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在,有說服力。三是形象激勵(lì)。發(fā)揮單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量,凡要求職工共同遵守的事,領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做;凡是要求職工禁止的事,領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。在艱苦的工作條件面前,領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒去克服困難,吃苦在前,享受在后,一級(jí)帶著一級(jí)干。這樣就能在職工身上產(chǎn)生一種潛移默化的感染效應(yīng),上行下效,形成目標(biāo)的同向,工作上的同力,事業(yè)上的同心。四是感情激勵(lì)。就是以平等的態(tài)度,到群眾中去,雙向交流思想,傾聽群眾呼聲,體驗(yàn)群眾困難,溝通干群感情。有了這樣的感情,干群之間很容易連結(jié)成互相信任、理解和支持的紐帶,把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來。
2.2促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)
黨建思政工作是企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容之一,黨建思政工作既獨(dú)立存在,又與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)相互影響?;て髽I(yè)的黨建思政工作中運(yùn)用目標(biāo)量化考核,增強(qiáng)了黨建工作的自覺性。同時(shí),在目標(biāo)量化考核中加入人性化元素建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)文明建設(shè),將黨建思政工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革,形成具有本企業(yè)特色的黨建思政建設(shè),逐漸促進(jìn)企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和思想觀,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
2.3推動(dòng)企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,化工企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,必須堅(jiān)持習(xí)近平主席所說的“厲行節(jié)約,降本增效”,以此作為發(fā)展的機(jī)制。化工企業(yè)中黨建思政工作既要注意黨的思想路線方針的宣傳教育,又要注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的改革創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力。黨建思政工作根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展,在企業(yè)內(nèi)形成節(jié)能減排、開源節(jié)流的思想作風(fēng),開展一些節(jié)能減排的比賽活動(dòng),在企業(yè)全體員工中展開,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,定期舉行,在企業(yè)內(nèi)形成降本增效的好作風(fēng),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
目標(biāo)量化考核運(yùn)用于化工企業(yè)的黨建思政工作中,有效的促進(jìn)了企業(yè)黨建思政工作建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展新局面的出現(xiàn)。目標(biāo)量化考核不僅在黨建思政工作中可以得到合理運(yùn)用,在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都是可以適當(dāng)運(yùn)用的,逐步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
作者簡(jiǎn)介:王金玲(1983.04--),女,河北唐山人,大學(xué)本科學(xué)歷,研究方向?yàn)辄h建思想政治及群團(tuán)工作,中級(jí)政工師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)人力資源管理師,現(xiàn)為寧夏英力特化工股份有限公司樹脂分公司團(tuán)支部書記。