我國企業(yè)加快走出去的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略探討

于虹

摘 ? ? ? ? ? 要：隨著“一帶一路”倡議的逐步推進，我國企業(yè)進入新常態(tài)發(fā)展階段，其應該進一步完善基礎設施建設，完善對外貿(mào)易合作，本著走出去的理念，進一步提升自身的合作能力。我國企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)中，既存在機遇，也存在挑戰(zhàn)，其應該充分挖掘走出去的機遇，從而實現(xiàn)自身高速發(fā)展。本文主要分析我國企業(yè)走出去存在的問題，并針對問題提出有效的解決方案，從而推動我國其走出去經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

關鍵詞：“一帶一路”;企業(yè)走出去;經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略

一、引言

2013年，我國提出了絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建立的倡議，“一帶一路”倡議深入人心。我國企業(yè)應該把握這個契機，通過對外合作，提升對外投資額度，加快走出去戰(zhàn)略方針的制定，從而更好地提升自身的經(jīng)濟效益。

二、當前我國企業(yè)走出去存在的問題

（一）企業(yè)自身能力的缺失

我國企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施階段存在一定的問題，其自身能力缺失內(nèi)部資金短缺，對走出去戰(zhàn)略實施產(chǎn)生制約作用。在境外產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展流程環(huán)節(jié)中，涉及土地購買、設備租賃和倉儲建設等，由于我國大量的企業(yè)資金短缺，融資成本非常高，限制其走出去。我國企業(yè)內(nèi)部國際型人才嚴重匱乏，對其走出去產(chǎn)生一定的限制，其內(nèi)部缺乏既懂技術又懂管理的人才，其內(nèi)部人員不夠了解國際貿(mào)易規(guī)則和語言文化，導致其走出去戰(zhàn)略方針不能順利實施。我國企業(yè)缺乏境外項目經(jīng)驗，導致其走出去戰(zhàn)略實施不暢。我國企業(yè)走出去戰(zhàn)略實施上屬于初步階段，很多企業(yè)缺乏實際的調(diào)研，境外管理經(jīng)驗不足，在境外投資后續(xù)的管理工作難度非常大，境外企業(yè)開發(fā)的復雜程度非常高，而且具有特殊性特征，存在很多不確定的因素，其缺乏規(guī)避風險的經(jīng)驗和認識。企業(yè)走出去上沒有形成集團優(yōu)勢，其走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中各項操作非常煩瑣，企業(yè)之間的溝通不足，導致走出去戰(zhàn)略不能發(fā)揮優(yōu)勢，影響其境外形象。

（二）國內(nèi)融資政策與企業(yè)走出去戰(zhàn)略不匹配

很多企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中，項目資金都是來自于國內(nèi)的母公司。兩家企業(yè)在獲得了政策性的融資后，融資來源一般都是商業(yè)銀行，目前企業(yè)走出去政策實施環(huán)節(jié)中融資成本非常高，導致其走出去戰(zhàn)略不能順利實施。國內(nèi)銀行只能以資產(chǎn)作為抵押物進行貸款，其融資成本高，企業(yè)在對外貿(mào)易中不能獲得較高的經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)走出去缺乏政策支持

我國企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中缺乏相應的政策支持，不能享受優(yōu)惠政策，很多企業(yè)走出去后，在進行境外投資環(huán)節(jié)中不能得到相應的補貼，導致其在走出去后不能具有充足的資金進行進一步的發(fā)展。

（四）企業(yè)現(xiàn)有的考核機制不利于調(diào)動企業(yè)走出去

企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中要找到有利的市場契機，并且可以有效地緩解其經(jīng)營困境。目前企業(yè)在走出去環(huán)節(jié)中前期的投資非常多，后期的收益低，而且后期的成本很高，因此企業(yè)在考核機制的制定上不敢承擔前期投資虧損的風險，進一步導致其走出去的積極性不高。

三、我國企業(yè)加快走出去經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的對策

（一）提升企業(yè)經(jīng)營和管理水平

1.提升企業(yè)國際化經(jīng)營水平

我國企業(yè)應該逐步提升自身的國際化經(jīng)營能力，從而在國際化經(jīng)營中可以獲得更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)在走出去之前應該完善相關的調(diào)研工作，結合境外項目的開發(fā)活動，分析各類項目對其利潤是否產(chǎn)生有利影響，結合其自身的長期發(fā)展，在確定項目具有可行性之后再考慮走出去。企業(yè)應該通過調(diào)研的方式，找到能給其帶來最大化利潤的投資項目，從而進一步確定投資方向。

2.謹慎實施租地和購置設備等投資行為

企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)中，前期的投資非常大，投入的成本非常高，在經(jīng)營中具有一定的風險，而且各個國家出臺的各項政策，我國走出去戰(zhàn)略的壁壘非常多。企業(yè)在走出去后要獲得可觀的利潤，在投資環(huán)節(jié)中就應該本著謹慎的態(tài)度。企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中，也會受到國際輿論的干擾。近年來，國際輿論環(huán)境非常復雜，導致其對外投資產(chǎn)生一定的阻礙。因此我國企業(yè)應該合理地把握項目，將有限的資金投入到合理的項目中，才能獲得可觀的收益。

3.重視投資倉儲、加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)

企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中，應該完善倉儲、加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)的輸出，這些環(huán)節(jié)受到的政策限制比較少，有限的經(jīng)營風險可以確保其有效地控制運營成本，確保其獲取更高的經(jīng)濟收益。尤其是針對規(guī)模較小的企業(yè)，可以在倉儲和加工環(huán)節(jié)投資，從而使資金可以有效地運轉，提升資金增值的潛力。

（二）完善政府和相關管理部門的職能

1.引導企業(yè)走出去重心確定

企業(yè)在走出去政策實施之前，應該確定好生產(chǎn)重心，并且完善其生產(chǎn)、加工和銷售的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。通過直接購買或者租賃設備的方式促進產(chǎn)品生產(chǎn)，不僅前期的投資非常多，產(chǎn)生很大的風險，而且容易引起當?shù)卣途用竦闹T多顧慮，從而引發(fā)不良的輿論。因此通過境外生產(chǎn)的方式，可以有效地保持良好輿論。

2.結合對外援助工作

結合對外援助工作，從而確保外援工作在人才技術方面提供支持，有效地促進企業(yè)在走出去時，完善合作關系，通過示范和橋梁作用，為其走出去創(chuàng)設環(huán)境和搭建平臺。中國企業(yè)走出去政策有十余年的歷史，由于企業(yè)缺乏境外經(jīng)營經(jīng)驗和技術，因此要通過外援幫助的方式，我國政府應該進行主導產(chǎn)業(yè)的資助，通過建立示范中心與合作的方式，積累豐富的境外經(jīng)營經(jīng)驗，從而培養(yǎng)大批國際經(jīng)驗人才。企業(yè)可以借助境外幫助，并且通過示范中心的工作成果和技術服務，提升自身的境外經(jīng)營經(jīng)驗。通過推動走出去戰(zhàn)略，應該編制完善的外援發(fā)展規(guī)劃，設計完善的項目，使我國項目與境外投資項目具有一定的結合度。進一步強化產(chǎn)業(yè)外援項目的資源利用與整合，確保其走出去服務水平的提升。在雙邊對話框架的基礎上推動國際合作，從而有效地為企業(yè)走出去營造良好的國際環(huán)境。

3.建設鼓勵企業(yè)走出去的政策和體制環(huán)境

現(xiàn)有的政策和體制對我國企業(yè)走出去產(chǎn)生不良的影響，甚至會產(chǎn)生一定的阻礙。因此政府部門應該打破傳統(tǒng)體制，為企業(yè)走出去營造良好的政策環(huán)境，從而促使企業(yè)走出去，謀求更多的經(jīng)濟利益。降低其融資成本，為企業(yè)走出去提供充足的信貸支持。通過考核標準的修改，延長企業(yè)的考核周期，有效地減少外貿(mào)投資環(huán)節(jié)的審批流程，使各項流程處于簡化的狀態(tài)。各個部門之間互相溝通與協(xié)調(diào)，增強政府與投資國政府部門之間的聯(lián)系，建立友好的貿(mào)易往來。

4.重視民間交流與合作

我國企業(yè)走出去政策實施環(huán)節(jié)中，應該強化協(xié)會和民間團體的帶動作用。為了使境外投資項目順利進行，不僅需要政府部門采用政策的方式推動與配合，還需要民眾的支持。國家民間團體和非政府組織的力量可以充分發(fā)揮，從而確保我國企業(yè)可以順利地走出去。政府部門應該建立良好的觀念，使各個領域共贏，積極地調(diào)動民眾交流與合作，確保企業(yè)在交流與合作中積累大量境外經(jīng)營的經(jīng)驗。

（三）有效規(guī)避風險

1.企業(yè)要做好長遠的規(guī)劃和風險防控

企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中，應該在全球戰(zhàn)略的指導下，結合自身的條件，做好長遠的規(guī)劃，對自身的投資環(huán)境進行客觀評價的基礎上，從而整合外部環(huán)境，長期規(guī)劃的年限一般在十年左右。企業(yè)一旦投資后各類風險和困難會接踵而來，如果企業(yè)的抗壓能力非常差，他們的主導能力就不能提升，其還是采用國內(nèi)的思維去解決國際貿(mào)易問題，他們在境外經(jīng)營中就會產(chǎn)生一定的風險。因此企業(yè)應該全面考慮全面統(tǒng)籌，在走出去政策實施環(huán)節(jié)中樹立各類風險意識，建立危機管控機制。

2.做好項目信息評估工作

企業(yè)在走出去之前應該結合自身的目標和潛力，進行各類投資項目的勘查工作，對項目的成熟程度進行有效的評估。在前期資料的分析中，要對資料可信度進行分析，找出投資的成功先例，對項目進行客觀評價。注重項目開發(fā)典型案例的分析，在市場需求旺盛時，其會得到很多投資項目或者合作機會，則企業(yè)會倉促的做出決定，缺乏慎重選擇。因此，企業(yè)在針對各類項目評估時，應該本著謹慎和穩(wěn)重的原則，充分考慮各類因素，搜集各類信息，通過項目追蹤和研究，從而確定投資項目。

3.注重風險評估與控制

企業(yè)走出去項目的建設和生產(chǎn)周期非常長，而且受到外界條件的影響，企業(yè)要提升自身的技術適應性，才能有效地防止產(chǎn)品價格波動和經(jīng)濟政策變化的影響。因此在走出去之前，企業(yè)應該開展各項調(diào)查，進行項目的可行性分析，對其可能受到的損失和潛在的風險進行分析，并且確定其承受風險的能力。企業(yè)應該采用各類金融工具，有效地預防風險，從而使其有效預防不必要的損失。通過遠期現(xiàn)貨合同和期貨合同對商品價格進行管理，有效地控制商品價格風險。通過使用同一種貨幣購銷和結算的方式，有效地抵御外匯風險。通過利率調(diào)期合同有效防止利率風險，從而使企業(yè)走出去政策更加穩(wěn)健。

（四）組建行業(yè)協(xié)會

企業(yè)在走出去戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)中，為了進一步提升其戰(zhàn)略聯(lián)盟的效果，應該通過建立行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的功能。行業(yè)協(xié)會在市場經(jīng)濟中發(fā)揮非常重要的作用，有利于企業(yè)之間的溝通與合作，實現(xiàn)大量信息的聚集。在資本主義國家，政府通過法律的形式頒布，要求國家層面進行宏觀調(diào)控，行業(yè)協(xié)會進行行業(yè)的管理，完善自律服務能力。企業(yè)通過自主決策，提升經(jīng)營的規(guī)范性，在這種體制框架下，市場運行非常正規(guī)，有利于國家經(jīng)濟健康發(fā)展。在行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的基礎上，我國對外貿(mào)易可以進一步發(fā)展。在走出去環(huán)節(jié)中，其可以擁有更多的話語權和更高的權威性。行業(yè)協(xié)會的會員可以包括各類審查公司和大型公司，從而匯集大量公司的信息，使公司之間形成良好的關聯(lián)機制。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想順利地走出去就應該充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，建立完善的交易平臺，轉變政府的職能，使政府的公共服務和社會管理職能得到充分的發(fā)揮。

結束語

目前，企業(yè)走出去上存在一定的困境，因此企業(yè)應該完善自身抵御風險的能力，通過實際的調(diào)研工作，科學的選擇投資項目。政府應該發(fā)揮政策支持，提供優(yōu)惠政策，促進其順利走出去。

參考文獻：

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